在電費核算過程中，加強對核算人員的培訓，使得電費核算準確度提高，進而使得供電企業的工作效率提高。供電企業工作人員必須嚴格把關任何工作環節。加強電費核算工作的精細化管理，規範核算過程，使得核算的效率提高。
摘要:社會發展過程中，整個社會對於電能的要求越來越高，而對於電力企業的運轉過程中，電費的收取是一項十分重要的工作。因為電費關係著整個企業的運轉效果，對於整個企業的正常運轉具有十分重要的影響。本文主要分析了現階段在電量電費的核算過程中存在的問題，繼而針對這些問題提出電量電費核算的創新工作，希望能為相關部門提供一些建議和借鑑。
關鍵詞:電量電費;電費核算工作;核算管理創新;具體實踐方式
目前電力資源在社會發展過程中所起到的作用越來越突出，電能資源的消耗也越來越大，對於電費的計算要求也越來越高。因為電費是整個企業執行的成本，缺少了成本企業無法正常運轉，所以必須要保證電費計算的準確性。而在電費管理的工作之中，電費核算又是其中的核心，對於一切費用計算的工作有著直接的影響，例如收取費用的及時性、統計資料的完整程度、賬單記錄的準確性等方面。在具體的電費管理工作之中，電費核算工作是中心，是收取電費及時性的關鍵，能夠對這一項工作起到保障作用。另外，電費核算工作也對電力企業正常運轉所用資金起到了保護的作用。但是在具體的核算工作中，電費核算工作十分的複雜，稍不留神就會出現錯誤，從而影響管理電費具體工作的效果。正式從這一角度出發，就要對傳統電費核算工作進行創新，簡化核算手段，提高核算準確性，從而更加科學合理的展開電費核算工作，保證電費核算的精準度。
1現階段我國電費核算工作的具體狀況
現如今，電力企業的發展速度越來越快，使得許多部門之間的合作程度不夠，尤其是在營銷部門和財務計算部門之間的溝通交流工作中存在著十分嚴重的問題，主要為電力企業在電費的核算方面體系不夠完整和健全，並且財務部門與具體的營銷部門之間的溝通力度不夠，從而在資訊方面出現了偏差，就不能實行電費的統一管理，從而嚴重影響整個電力企業的發展。另外，電力企業內部的營銷部門在資料方面，主要做的是收集工作，而財務部門只能被動的接受營銷部門所給予的資料，不能自己去收集所需要的各種資料，也不能質疑這些資料的真實性，這就給整個電費的核算工作帶去了嚴重的影響。同時，所收集資料是否準確，也無從考證，一旦出現不準確的資料，將會嚴重影響整個核算工作的準確性。
2現階段在電費核算工作中存在的問題
2.1不同部門之間的資料不相符
這主要是供電企業的營銷部門和財務部門之間的資料不一致。造成這一問題的原因在於以下幾個方面：首先，電力營銷部門每月需要完成固定量的任務，有些員工實在無法完成如此龐大的營銷任務，不得已製造假資料提交給上級部門，從而保證自己本月的銷售任務可以順利的完成。但是，這對於整個電力企業來說，是一筆不小的損失，因為上報的資料，是需要進行電費的收繳的。這就出現了電力營銷部門與財務部門之間資料無法統一的現象。其次，電力企業內部不同部門之間的考核時間不同，從而出現數據存在著問題。電力企業的財政部門核算時間在每個月的月底，也就是當月的總體費用，而電力營銷部門則是在次月的月初。核算時間不同，從而出現了偏差，從而出現了資料脫節的現象。
2.2電力企業的管理工作需要進一步的完善
現階段我國電力企業均使用的是MIS軟體，提高了整個企業的管理效率。但是仍然存在著一些問題，尤其是對賬目的管理方面，比如出現壞賬等情況不能及時反映給相關部門，不能做出及時的調整和發展，同時對於一些賬目的細化工作做得也不到位。從這一方面來看，整個系統對於企業真實情況不能做出及時的反應，極容易出現一些問題。
3電量電費核算管理方案的制定
電量電費的'核算對於整個企業的發展來說具有十分重要的意義，整個過程十分的複雜，需要整個企業內部各個部門的高度合作。所以，這就提出科學的電費核算制度，構建科學合理的電費核算工作，對於整個電力企業的發展來說起著十分重要的作用。
第一，對電量電費核算進行規範。供電企業必須與電費徵繳的實際情況相結合，通過科學有效的管理制度的制定，使得電量電費核算工作規範。對抄表管理制度進行完善，優化抄表工作員的工作時間以及工作的流程，確保抄表過程中存在的漏抄、錯抄的問題得到避免。
第二，對供電企業營銷部門與財務部門存在的電費不統一的問題要及時解決。對供電企業內部的應用系統進行完善，使得供電企業內部營銷部門和財務部門之間的資料實現共享，確保財務部門對於用電戶的有效資訊能夠準確把握，同時對賬目進行完善，使供電企業各個部門之間的資料能夠統一，進而使得財務資料的有效性得到保障。供電企業電費徵繳以及供電企業資金運營情況都是通過財務資料體現的。
4電量電費核算管理的創新實現
電量電費核算管理的創新，需要從用電戶需要與供電市場特徵出發，對供電行業的影響因素進行全面考慮，同時對於管理制度進行健全，使得核算管理措施得到創新。
第一，構建電量電費核算管理創新長效機制。電量電費核算管理工作能夠順利實現的基礎是制度的保障。因此，基於全域性、持續的原則，完善電量電量核算管理的長效機制。供電企業電量電費核算工作人員進行電量電費核算過程中，需要基於企業整體利益，對管理制度進行落實。電量電費的核算管理，不但使得供電企業發展得到保障，同時，能夠使得社會電能管理更加有效。電量電費核算管理中，關鍵是資料的真實性，因此，為了確保電力電費核算管理創新，必須確保供電資料的真實性。
第二，實現電費核算管理的精細化管理。供電企業電力電費核算的準確性與電費的有效回收有著直接的關係，同時，直接影響到供電企業的發展。基於此，供電企業工作人員必須嚴格把關任何工作環節。加強電費核算工作的精細化管理，規範核算過程，使得核算的效率提高。
第三，電量電費核算準確度提高。供電企業的電費核算過程中，抄表準確率應該提高，為電費核算準確度提高保障。在電費核算過程中，加強對核算人員的培訓，使得電費核算準確度提高，進而使得供電企業的工作效率提高。結束語供電企業管理中非常重要的一個環節就是電力電費的核算。為了提高電量電費核算的質量，需要供電企業各個部門相互配合。同時，供電企業員工需要提供責任意識，提供服務質量，通過科學合理的獎罰制度，使得供電企業人員的責任性、服務意識和專業素質都得到提升。通過嚴格操作、精細化管理，使得供電企業電力電費核算工作不斷創新發展，進而促進供電企業的可持續發展。
參考文獻
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[3]江秀琳.淺談電量電費核算管理創新與實踐[J].企業技術開發:學術版,2011,30(8):137-138.
作者：劉麗穎，魏琳琳 單位：國網哈爾濱供電公司營業及電費室