淺析高校第二產業財務管理創新的途徑的論文

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隨著社會經濟的發展,能源結構的創新,校辦產業的發展較快,進入到全盛時期。首先校辦企業可以藉助高校豐富的技術資源創新生產方式,創新生產技術。而且作為第二產業,在社會發展中逐步向著新的領域發展,對於新型的技術要求較高,因此校辦企業在技術上優勢明顯。但是對校辦企業的調查分析可以發現,雖然技術上具有一定的優勢,但是卻沒有對企業的發展帶來促進的作用,其中關鍵的原因是校辦企業財務管理方面存在問題,影響企業整體的發展,因此需要對校辦企業的財務管理進行創新,提升整體的管理質量。

淺析高校第二產業財務管理創新的途徑的論文

一、高校第二產業財務管理現狀

目前來講我國校辦企業的發展不均衡,企業的發展規模差距也是較大的,第二產業本身涉及到一些科技行業,在進行財務管理的過程中涉及到的財務知識本身較為複雜,存在一些交叉的領域,管理的難度進一步增加,使得企業本身財務管理存在一定的困難。而且作為二級財務,學校為一級財務,這樣的方式從巨集觀的角度考慮可以將國家的權責進行統一,但是從實際執行情況來講,限制了企業發展的活力,造成企業發展存在滯後性,具體表現如下:

( 一) 企業財務管理主題的多元化

校辦企業在發展中面臨的一些問題,畢竟校辦企業發起人是學校,學校的主要職能是從事相應的教學工作,雖然依託高校的技術和人才優勢建立了專門的企業,但是因為高校對企業各個部門的管理不擅長,因此需要聘請專門的管理人員對企業進行專業化的管理,這樣的方式下就會出現不同的企業財務管理,決策的形式也更加的多樣化,造成企業在發展中需要考慮較多的因素,顧及到各個方面的利益,對於企業決策的高效性產生一定的影響。

( 二) 管理職能認定情況不清晰

高校創辦的企業,雖然提供了一定的資源和技術力量,但是企業的發展是獨立的,並不能完全的依靠學校的各項決策,畢竟企業的發展更多的依靠市場。因此學校應該將企業發展的重點放在提升企業職能方向發展,而不是將關注點放在如何經營企業方面,將學校的職能由原本的被動監督到主動轉變經營資本的方向發展,將企業的結構進行詳細的調整,提升企業整體的運營效果,使其成為一個統一的整體。但是顯然現階段校辦企業中僅僅關注企業盈利,對於企業結構的認定不重視,造成企業整體的發展受到影響。

二、高校第二產業財務管理存在的問題

( 一) 企業產權管理、資產管理模式存在問題

改革開放以來我國許多的高校響應國家的號召,創辦了一些校辦企業,這些企業的形式多樣,一些創意性行業和科技行業佔據一定的比例,也就是通常所說的第二產業。這些企業在建立初期主要是依靠學校的優勢,但是因為資金困難,在創辦的初期出現了一些虛擬資金來擴大資本,特別是第二產業的企業,本身需要較大的資金支援,因此校辦企業為了獲取工商管理部門的營業執照,通常會使用學校固定資金充當校辦企業的資產,進行註冊,這樣就出現企業產權的關係不清晰,後期的管理中造成產權管理的模糊,資本管理出現影響。

( 二) 資本在運作中規範性不足

高校對於校辦企業的資產管理明視訊記憶體在不足,監管的力度不夠,使得校辦企業的一些資產遊離在學校的管理之外,企業原本投入的`一些資產也難以回收,出現資金管理的混亂。例如,校辦建築企業,首先需要學校墊付一定的資金,但是專案花費的時間較長,後期進行資金回收的過程中會出現一定的困難,造成企業之間沒有明顯的規範性,資本管理混亂。

( 三) 會計成本管理核算存在問題

我國大部分的高校校辦會計核算沒有形成統一的體系,企業財務報表及賬目的設定不合理,造成企業管理存在嚴重的問題,如某些民辦高校依託當地豐富的技術資源發展校辦企業,在機械電子、廣告創意等方面都取得較大的進步,但是在進行企業會計制度的管理中存在一定的問題,學校並沒有對企業的業務進行全面的經營,而是分包或轉包給他人,這樣造成企業的財務統計口徑不一致,無法形成統一的規範化體系,從而致使財務管理中存在一定的風險。

三、高校第二產業財務管理創新途徑

( 一) 重視學校資本結構

學校在進行校辦企業管理的過程中需要對企業財務管理的控制,特別是第二產業,在經營中需要對企業進行監督,並對高校自身的財務管理能力進行提升,按照資產的關係建立法人治理結構以及產權關係結構,將校辦企業的責任關係進行明確,實現企業原理人員、資產、管理方式的結合,並瞭解國家對高新技術的各項規範,提升企業抗擊風險管理的能力。

( 二) 建立明確的產權關係

我國校辦企業的發展較為迅速,但是其中的遺留問題也較為突出,一般來講校辦企業的全資股東是高校,需要高校承擔所有的風險,因此我國在05 年之後要求對所有的校辦企業進行規範化建設,並進行股份制改革,對於現有的校辦企業資產進行清查,特別是第二產業,將產權進行清查的方式進一步提升了我國校辦企業的產權關係,將一些非法佔有學校的資本且進行清查,明確產權關係,提升校辦企業產權管理質量。

( 三) 強化財務控制

高校應該加強企業內部控制機制,實行企業的自主經營、自負盈虧,並加強企業財務管理的約束機制,首先加強內部的建設,對企業內部進行管理的控制,嚴格審批制度。其次需要學校對企業進行一定的約束,定期地對企業工作過程進行檢查,善於發現企業財務管理中的各項問題。最後,可以聘請專業審計管理人員對企業的財務狀況進行分析檢查,通過專業的財務管理方法,找出其中的漏洞,提升校辦企業的財務管理規範性。

四、結束語

隨著我國經濟的發展與進步,高校校辦企業得到迅速的發展,但是因為校辦企業的特殊性,在產權責任等方面存在一定的問題,特別是第二產業,本身具有一定的特殊性,因此需要在日常的管理中明確產權責任,強化企業的內部控制,加強對企業的監督與約束,提升審計的質量,進一步改進校辦企業在管理中出現的各種問題,促進校辦產業的發展與進步,為我國校辦企業,特別是第二產業的發展與進步提供更加充足的資源。