目前，我國的製造企業的市場競爭異常激烈，其生存發展受到資訊化環境的嚴峻挑戰，而且隨著我國社會主義市場經濟的不斷髮展繁榮、濟體制改革的深入、經濟結構的不斷調整，對我國的製造企業財務管理提出了更高的要求。以下是本站小編為您整理的企業財務管理創新探究，希望能提供幫助。
摘要：進入21世紀以來，資訊化的快速發展不僅改變了人們的生活方式，也給企業財務管理模式帶來了全興的變革。創新是企業發展的不竭動力，本文立足於當前我國製造業企業財務管理現狀，簡單分析其財務管理在資訊化環境下的創新方向。
關鍵詞：資訊化環境;企業財務;創新發展
目前，我國的製造企業的市場競爭異常激烈，其生存發展受到資訊化環境的嚴峻挑戰，而且隨著我國社會主義市場經濟的不斷髮展繁榮、濟體制改革的深入、經濟結構的不斷調整，對我國的製造企業財務管理提出了更高的要求，財務管理作為企業的核心環節之一，只有不斷地適應新環境的變化，提升自身的核心競爭力，才能有效地實現我國製造企業財務管理工作的健康、有序、可持續發展。
一、我國企業財務管理的現狀
1、企業財務管理基礎薄弱。當下，我國的製造企業普遍缺乏科學的財務管理體系，對資訊化財務管理的認知不強，片面地認為所謂的會計電算化已經實現了資訊化的財務管理，扭曲快樂資訊化財務管理的本質。另外，當前我國製造企業的財務管理基礎普遍比較不弱，體現在:其管理過於分散，難以集中管理，會造成資金流失。
2、企業財務管理平臺缺乏資訊共享。
目前，我國製造企業的財務管理資訊嚴重不對稱，這是由於各個製造企業的財務資訊無法實現有效的共享，影響整個製造業財務資訊系統統計、分析等整個執行過程導致的，具體體現在:
(1)傳統的製造企業財務管理部門是獨立存在的，各個企業擁有自己的財務資訊管理系統，拒絕與其他企業的財務資訊往來，造成資訊閉塞，自成一體，然而，各個企業之間的利益是緊密相關的，這樣閉塞的財務資訊交流，會阻礙資訊的傳遞，從而影響各個企業的業務發扎，造成資金流損失。
(2)製造企業與其他性質的企業、銀行以及相關行政職能部門之間的財務資訊標準不同，彼此之間設立界限，導致彼此不能及時地進行財務資訊互動，影響真實資料的採取，從而影響整個製造企業的運營決策，且不能有效的滿足企業發展需求，導致財務管理失衡。
3、財務管理複合型人才匱乏。資訊化環境下，社會發展對人才的要求越來越高，人才不僅僅需要具備過硬的專業技能，更重要的是應該具備過強的心理素質、創新意識和創新能力、職業道德素養等，在人才的培養上，更應該注重培養創新型、高技能、高素質的複合型人才，但是，目前我國製造企業財務管理的複合型人才比較匱乏，難以滿足社會發展需要，不利於製造企業財務管理的健康、可持續發展。
二、資訊化環境下企業財務管理的創新方向
1、建立健全完善財務管理體系。
在資訊化時代背景下，製造企業的財務管理必須具備科學化的、規範化的財務管理體系，必須全面的推進財務管理體系的革新，其革新的方法可以有:(1)集中化管理。全國的製造企業制動統一的採取管理辦法，全國統一標準，建立相應的獎懲制度，形成良好的財務管理氛圍，從而有效地實現集中化財務管理，降低損耗。(2)加強資訊化財務管理認知。嚴格的區分開資訊財務管理與會計電算化，在思想觀念裡，提升資訊化財務管理的地位，創設良好的財務管理環境，並且以資訊化財務管理為核心，開展一系列的管理理念宣傳活動，增強人們的認知度。
2、建立財務管理資訊共享機制。
改變傳統的閉塞式的財務管理資訊交流方式，利用網際網路技術，實現資訊共享，加強各部門之間的聯絡，進行實時互動交流，並且保證財務資訊的真實、客觀、準確。除了加強內部部分之間的`聯絡，製造企業也要加強與其他性質企業、銀行、相關行政職能部門之間的聯絡，可以接近其他企業的財務管理經驗、銀行的資金支援以及行政職能部門的政策扶植，全面的、並安全有效地實現財務管理資訊共享，建立公共瀏覽平臺，及時的更新資料，方便各大企業財務管理資訊的互相借鑑，這樣能夠實現財務管理資訊平衡，幫助企業更加健康的執行。
3、加強財務管理技術的自主研發。