摘要：隨時社會經濟的發展，科技水平進步迅速。在資訊化時代，大資料技術得到了極大的發展，但是主要是被使用在以網際網路為代表的第三產業內部。大資料的發展也對我國企業產生了深遠的影響，大資料時代的到來，給我國的企業管理和決策帶來了一定的影響，並且對我國企業的管理和決策提出了更高的要求，因此企業需要不斷努力的提升自身，才能更好的與大資料時代相適應。本文對大資料對企業管理決策影響進行了研究。
關鍵詞：大資料；企業管理；企業決策
企業的發展是我國經濟快速增長的動力，對我國國民經濟影響重大，因此在企業經營過程中，一定要充分注重管理和決策的作用。大資料時代，既給我國企業管理決策提出了挑戰，又帶來了發展的機遇，所以我國企業應該用正確的態度去應對大資料時代提出的挑戰和機遇。
一、大資料的定義
在上世紀九十年代中期，知名學者JohnMashey在“BigDataandtheNextWaveofInfraStress”學術演講中首次引入“大資料”理念。下面我們對大資料進行解析，其指的是資料量龐大，已經超越了當前資料管理工具管理範圍的資料。在學術角度一般使用4V（Volume，Velocity，Variety，Value）概念對其描述：即有著大容量、高速率、多樣式以及高價值。在當前，大資料已經不僅僅侷限於以往狹隘的定了，其已經發展成了一種廣義的概念，不僅是一種簡單的資料形式，而且還涵蓋了諸如採集、處理、分析等一系列相關技術手段，已經變成了一種統一的理念。
二、大資料對企業管理決策影響研究
（一）大資料對企業管理決策環境的作用
從資訊蒐集、決策制定之類的實施程序裡能夠展現出大資料對於企業管理決策環境所產生的作用。隨著我國企業逐漸發展進步，資料也會不斷增多，這就必須要有先進技術來對這些資料做出剖析，然後讓決策更加科學合理。現在，中國已步入大資料時期，越來越多的企業逐漸通過大資料來處理運營過程裡遇到的問題，不過中國大資料運用範圍並不廣泛，企業管理與決策皆是採用新的模式與方法，若是能夠好好把握大資料環境中的.機遇，便能推動企業發展更加迅速，反之，便會在激烈的競爭中被淘汰。
（二）大資料對企業管理決策資料的作用
大資料背景種，企業無論是管理亦或是決策都應該有著較高的技術與知識含量，因此，若是企業能夠對大資料進行科學合理的運用，便可以推動其迅速發展。首先，在大資料背景中，進行資料管理更為便捷，現在企業發展速度在不斷加快，傳統的資料管理不能夠給企業良好的服務，而在大資料背景裡，資料管理擁有大規模、多型別以及結構多樣的優勢，因此能夠更好地與企業發展速度相適應，讓企業在管理與決策過程中擁有更加有利的條件。除此之外，大資料背景種，知識管理更為豐富，資料裡包含大量知識，可以推動企業更好地進行決策，因此，對於企業而言，大資料環境能夠為其提供更好地機遇。
（三）大資料對企業管理決策參與者的作用
大資料背景中，參與決策之人的決策手段產生了變化，傳統的決策者通過自己得來的經驗以及思想來對企業做出管理與決策，不過大資料對此種決策方法進行了改變，對資料進行準確的剖析，可以推動企業更好地進行決策。首先，傳統的決策主要依靠的是領導經驗之類，決策有極大的可能會出現風險，要是一些因素出現變化，那企業便有可能陷入迷茫，由此減緩企業發展的步伐，而通過運用大資料，企業管理者有了科學合理的資料進行參考，從而提高了決策能力。其次，讓固有的戰略論得到突破，以往企業決策皆是通過商業精英，這樣的決策更有根據，因此也容易服眾，可是在大資料背景下，企業讓社會公眾進行決策，這樣使得決策來源更為廣泛，推動企業決策更加科學有效。
（四）大資料對企業管理決策組織的作用
大資料背景中，參與決策的人出現了變化，因此一定會讓決策機構組織以及文化產生改變。首先，大資料對決策的組織產生了影響，企業決策是企業發展最關鍵的因素，因此對於企業決策，必須給予充分重視，所以在大資料背景中，企業應該集中還是分散決策的問題，是必須進行深入思考的。除此之外，決策如何分配也是非常重要的，不管是自何種角度而言，決策對企業發展進步的影響都是非常大的。其次，大資料對決策文化產生了一定的影響，於大資料背景中，在進行決策的時候，企業思維模式進行了轉變，應該要學會對資料做出蒐集、整合以及剖析後再做出決策，而傳統的則並非如此，通過經驗以及思想來做出決策。相較而言，大資料背景中，企業決策更加合理，能夠推動企業發展進步。
（五）大資料對決策管理技術產生了影響
首先，就處理與剖析方面便有影響，傳統的資料處理和剖析除了效率不高之外，效果也並非會更良好，因此其管理與決策能力便會受到限制。不過，在大資料背景中，無論是資料處理亦或是剖析都比較簡單，效率也高，能夠推動企業進行科學有效的管理和決策。除此之外，對知識發現技術也有著影響，企業執行的時候，資料比較多樣化，而其中便會包含些知識，因此運用大資料來進行分析管理，可以推動新知識的發現，讓企業發展有著科學理論。最後，能夠影響決策系統，大資料背景中，企業決策日漸複雜，因此企業必須進行靈活應對，這讓企業發展與決策有了更好的條件。
三、結論
大資料時代下的企業管理與以往發生了很大的變化，她要求企業人員儘可能的去利用科學技術去解決問題。大資料時代對企業管理決策影響深遠，在為企業發展提供思路和方式的同時，也提高了企業執行的效率，企業要抓住機遇，順應大資料時代的趨勢，讓企業得到持續健康的發展。
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