摘要：
隨著社會經濟的不斷髮展，人們對於資源的需求越來越大，煤炭資源出現了嚴重的產能過剩的問題，並且由於開採過度而造成了排放不合理、大氣汙染等弊端。面對如此嚴峻的發展形勢，煤炭企業急需尋找一種有效的管理方式，不但能提高企業的管理水平還能降低開採生產過程中的成本，優化資源配置，創造出更多的經濟效益。本文就是從管理會計這一會計業務在煤炭企業中的實際應用入手，探討管理會計在煤炭企業中的應用現狀和煤炭企業採用管理會計產生的作用以及筆者自己的幾點意見與建議。
關鍵詞：煤炭企業 管理會計 作用
新時期的煤炭企業的發展面臨著許多巨大的考驗，不僅要保證企業的經濟效益與價值不斷的增長，還要處理好生產中可能導致的社會環境問題，同時要實現企業向節能型、清潔性企業的轉型。這對煤炭企業的管理是一個全新的挑戰，也是一個不可多得的機遇。企業怎樣通過管理會計，不斷地適應經濟的變革與社會要求，克服理論與實踐脫節的弊端，充分發揮財務人員的參與作用，使企業的經濟效益與社會效益同時實現的目的，這都是煤炭企業在經濟環境日益複雜的情況下需要考慮的，需要企業不斷在實踐中探索與總結，才能更好地管理企業，實現企業的不斷髮展與進步。
一、管理會計的職能和作用。
（一）管理會計的職能。
管理會計是由成本會計不斷演變來的，因而成本會計的資訊通常是與財務會計共同分享的，隨著現代管理技術的不斷髮展，管理會計就從成本會計中分離出來，成為了可以和財務會計並駕齊驅的獨立會計管理專案。而且由於社會經濟的不斷髮展，在企業中單純的財務會計已經不能滿足企業管理的需要了，不能幫助企業在愈演愈烈的市場競爭中立足，因此衍生出了管理會計，通過讓會計發揮出對企業的規劃、管理、總結作用，最終實現企業的競爭力不斷提高、不斷創造經濟價值的目標。
（二）管理會計的作用。
在企業中，管理會計不同於財務會計，是對企業的未來進行規劃的會計。它的主要職責就是針對企業現如今的財務狀況，進行考察和評價，並且對企業的未來發展經營做出規劃和決策。管理會計主要是對企業的內部發展進行管理，通過對財務會計資訊以及企業的其他經濟資訊的收集與整理，給管理層提供相關的管理意見、決策。一般是通過對本階段的總結與考核，得出在下一階段以及未來的預測性、計劃性、決策性資訊。
二、管理會計在煤炭企業中應用的必要性。
近年來，隨著市場競爭不斷白熱化，環境問題日益嚴重，煤炭企業的下一階段該如何發展成為企業需要思考的問題。怎樣才能通過內部的管理與規劃實現企業的轉型，促進企業進一步實現經濟和社會的雙重價值都是值得思考的問題。
以山西省為例，雖然它是我國的煤炭大省，但是在大多數煤炭企業中會計制度的發展不夠完善，而且往往因為煤礦企業的老闆更加註重追求利潤，會計只是發揮了基本的記錄收支功能，沒有發揮會計的管理職能，不能及時地對企業的未來發展做出建議與規劃，最終導致資源的無故浪費。部分煤炭企業雖然意識到了管理會計在企業發展程序中的重要性，但是在實施的時候過於死板，認為管理會計是對內的，財務會計是對外的，不能讓二者巧妙結合，管理會計往往會因為對企業的某些財務狀況掌握不夠及時和準確，對企業的未來做出規劃時就不夠科學合理。隨著經濟的不斷髮展，企業的會計制度也要不斷的發展，才能不斷促進企業的發展。
煤炭行業比起其他的行業來，顯得尤為特殊，管理會計在企業中的作用更加重要。煤炭企業要從成本、收益以及邊際成本、邊際收益等多個方面進行考量並做出決策，這都依賴於管理會計給管理層提供相關的資料、分析材料。因而，將企業的會計職能上升到管理會計的層面，充分地分析企業的具體財務情況，及時有效地指揮各個環節的有效進行，對企業未來做出合理的規劃、指導，就可以更加有效地控制用於生產的成本，避免造成不必要的浪費，用盡可能小的投入換取儘可能大的利益，最終達到企業持續穩定發展的目標。
三、管理會計在煤炭企業的應用現狀。
雖然隨著對管理會計這個重要職能的認識逐漸深入，煤炭企業中已經能夠積極地應用管理會計了，但是仍舊存在著許多問題：
（一）對理論的認識不夠。
因為管理會計是從成本會計中分離出來的，因此對於管理會計還處於起步階段，在其概念上還有許多含混不清的情況，而且在我國國內還沒有形成系統的觀念，仍舊需要不斷的探索與完善。所以很多的煤炭企業對管理會計的認識不夠，或者是有所偏頗，因而在煤炭企業中實現管理會計在理論基礎上就有所欠缺。
（二）管理會計師的素質不夠高。
這裡的管理會計師素質是內涵比較豐富與複雜的。煤炭企業中的管理會計師不是隻具備相關的會計知識就可以了，還要對本企業的行業特徵瞭如指掌，甚至還要對心理學、行為學有所涉獵；不僅要有高水平的.會計業務水平，還需要能夠整體把握企業的發展情況，有清晰的邏輯思維能力，敏銳的觀察能力和果斷的決策能力，能夠以一種高瞻遠矚的目光對企業的未來發展做出規劃。
（三）管理層的價值觀念不夠正確。
管理會計究竟能不能在企業的管理中發揮作用，能不能有效地指導企業的生產經營活動，都取決於使用這種管理手段的人，也就是所謂的企業管理層。管理會計在企業的規劃與管理中起著至關重要的作用，通過對企業的財務狀況、資料、資料進行收集和分析，從而制定出科學合理的符合企業進一步發展的決策，以供領導層參考。但是，通過近年來的不斷觀察，我國的煤炭產業一直是提供基礎能源的主要產業，一直是滿負荷運轉的狀態，而且有很多的煤炭企業被短時期的暴利影響，不再考慮煤炭企業的未來與長遠發展，只重視近期的利益，忽略了企業的可持續發展。不能及時地調整內部結構，優化技術與管理理念，仍舊用陳舊的觀念管理企業，因而很容易導致企業的管理制度不健全，不能從內部進行改革與創新，不能及時轉型，最後被時代淘汰。
四、如何充分發揮管理會計的作用。
針對以上管理會計在企業應用的現狀，要想讓管理會計在企業的內部管理中充分發揮作用，對企業的發展與轉型做出貢獻，就應該對管理會計在實際中的應用做出改進。
（一）理論方面的不足。
針對理論方面的不足，我國應該加快對管理會計的進一步研究，以早日實現對管理會計的界定。通過不斷地探索與實踐形成科學的管理會計理論，這樣才能更好地指導企業應用管理會計，使企業實現經濟發展與環境保護的和諧統一。
（二）實踐應用方面。
1、注重與實際的結合。
現在的社會經濟發展是十分迅速的，而且經濟環境變得更加複雜。但是不管經濟環境怎麼變化，企業都應該冷靜對待，通過不斷強化內部管理結構，不斷優化會計管理的方式，更加熟練地掌握它的管理執行規律，充分發揮對企業現在狀況的審查、考核以及對未來的規劃管理作用，以真正實現煤炭企業從內部預防外部經濟環境帶來的威脅。
2、提高對管理會計的重視程度。
要區別於傳統煤礦企業用經驗、習慣管理企業的舊觀點與體制，提高對於管理會計的重視程度，用更加科學的手段對企業的未來發展方向做出展望。提高管理會計在煤炭企業管理中的地位，不可以把管理會計當做管理層的傀儡，要真正實現管理、監督、考核作用，這樣才有利於企業實現現代化管理和經濟效益的提高。
3、培養和提高管理會計師的素養。
隨著大量院校的興辦和經濟的發展，有越來越多的會計師從學校走向企業與社會。雖然，這些會計師擁有較高的會計師執業技能，但是在其他方面尚有許多欠缺之處。例如對於煤炭企業的認識不夠，在經驗上有所欠缺，在遇到具體的統計、分析案例時不能冷靜處理。有部分會計師是有著多年的實踐經驗的，但他們不根據所獲得的資料、資料進行分析，僅僅依賴於自己的經驗，很容易對企業的未來發展造成不利影響。因而，煤炭企業要想實現管理會計在管理中的巨大作用，就要不斷地對會計師進行培訓、稽核、考察，以提高會計師的素質，更好地發揮規劃管理作用。
4、加強企業特色化管理。
因為煤炭企業是資源型的企業，因而它的經濟活動開展與其他的企業也是不一樣的。因而在企業內部進行管理會計的稽核、考察時，要充分考慮到行業的特色，不能照搬其他企業的管理經驗。
五、總結。
總之，隨著經濟的不斷髮展，經濟高速發展下還暗藏著許多的隱患，日益嚴重的環境問題，應該引起煤炭企業的關注，通過優化內部管理，化解產能過剩導致的矛盾，實現企業從資源能耗型向環境友好型轉變，減少在開採過程中造成的大氣汙染等問題。即通過管理會計，將企業的未來進行合理、科學規劃，使得企業實現經濟和社會的雙重價值要求。
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