一、網路站的盈利發展現狀
1.尋找文學作品盈利模式
在網路站發展的十餘年過程中，它構建起了屬於自己的盈利模式，經歷了由完全免費到付費閱讀再到產業化發展的過程。早期的網路站具有濃厚的個人色彩，作者與讀者出於興趣進行作品的閱讀與分享，這時的網路站是非盈利性的。然而，隨著網路文學的壯大發展，付費閱讀的必要性和重要性漸漸凸顯，軟硬體條件走向成熟。以2003年10月起點中文網率先推出VIP收費會員計劃為臨界點，網路站走向了收費時代。付費閱讀對網路站發展的貢獻是顯而易見的。第一，付費閱讀讓網路文學從實際意義上真正成為一種生產力，極大地激勵了網路文學寫手創造更優秀的作品；第二，付費閱讀將網路文學版權問題的解決提上日程，一定程度上遏制了網路盜版現象；第三，付費閱讀讓網路文學走上市場化道路，市場經濟具有優勝劣汰特性，優秀作品得到廣泛傳播，而平庸的作品被湮沒，使網路文學界更具活力。付費閱讀是網路文學史上的里程碑，但其侷限性也在實際操作中凸顯出來。第一，付費閱讀在一定程度上處於微利狀態。第二，在有選擇的情況下，網路文學讀者依然傾向於免費作品。因此，對付費閱讀這一單一盈利模式的突破成為了網路站試圖突破的瓶頸，構建多元化盈利模式是網路站進一步發展的題中之義。
2.建構文學作品產業化
如上所述，為了突破單一的盈利模式，網路站開始尋求構建網路文學作品的產業化。網路文學作品產業化指的是圍繞在該網路站平臺上原創首發的文學作品，進行系列版權運作活動。以作品資源為依託，包括其電子出版、圖書出版、影視改編、動漫遊戲等一系列環節。網路文學產業化的意義在於使網路文學由單一的文學產品變為多角度、全方位開發的文化資源。在各種形態的媒體流轉間，文學作品的內容得到增值，網路文學得以向完整產業鏈發展。目前，在建構網路文學產業化方面，我國部分網路站已進行著有聲有色的嘗試，譬如盛大集團旗下的起點中文網、紅袖添香等。然而，網路文學作品產業化作為一種網際網路出版的新生業態，尚存在著許多不足，主要表現在：第一，版權開發不夠深入。許多作品僅僅走到了線下出版這一步，便湮沒在為數眾多的青春文學圖書中。究其原因，出版商未能挖掘網路文學的獨特優勢，未能在實體圖書的宣傳營銷中對其在線上已經積累的讀者群進行良好的利用。第二，網路產業規模較小。除去少數非常成功的作品，目前文學作品產業化運營帶來的收益並不高，付費閱讀仍是網路文學的主流盈利模式。據統計，個人付費目前仍佔站70%的盈利比重，而版權運營收入僅佔8%。由此可見，建構文學作品產業化，我國網路站還有著很長的路要走。
3.無線閱讀作為新的增長點
隨著智慧手機的普及，手機及移動終端閱讀與諸多其他“第五媒體”產業一樣成為了新的產業增長點，站無線化趨勢進一步明朗。中國網際網路絡資訊中心釋出的《第33次中國網際網路絡發展狀況統計報告》稱：“截至2013年12月，我國的網路文學使用者數為2.74億，較2012年底增長4097萬人，年增長率為17.6%。”與傳統的站閱讀方式相比，手機及移動終端閱讀優勢主要體現在：第一，隨時隨地，滲透人們的碎片化時間。手機以其便攜、智慧的特性，成為了諸多網路文學讀者打發乘坐公共交通、排隊等待等生活中碎片化事件的極佳選擇。第二，結合移動社交功能，潛力巨大。諸多手機閱讀軟體開發了分享給好友或分享到微博、微信等社交平臺的功能，將閱讀事件作為社交話題，滿足了人們社會交往和自我實現的需要。第三，多媒體整合，表現形式豐富。手機閱讀突破了傳統的網頁瀏覽文字的功能，可以結合圖片、音樂、視訊等多種媒體，提升讀者的閱讀體驗。由此可見，無線閱讀作為新的產業增長點，將成為未來網路站的發展方向。
二、網路站的盈利模式建構
1.付費閱讀
付費閱讀為目前網路站主要的盈利來源之一。網路文學從免費走向付費，是網路站發展史上具有里程碑意義的事件，標誌著網路文學正式作為一種生產率活躍在文化產業的舞臺上。目前，計字數購買作品是國內網路站普遍採用的付費形式，以下以添香網為例分析網路站的付費閱讀模式。添香小說網（以下簡稱“紅袖添香”）是國內首屈一指的網路站，其註冊使用者達340萬，內容包括小說、散文、詩歌等。紅袖添香的付費閱讀模式在業內具有典型代表性。第一，免費試讀和VIP章節結合。紅袖添香網站上有部分免費閱讀的作品，當某作品積累了一定的閱讀量和人氣之後，網站編輯會與作者聯絡，商量是否付費事宜。一旦作者確定付費，讀者就需要通過充值“紅袖幣”來繼續閱讀作品，一般30元可在該網站上閱讀100萬字作品、第二，多樣的付費形式。紅袖添香網站上的付費閱讀模式分為按量定價、全本一口價和包月閱讀三種形式。按量定價即讀者按照自身的閱讀量，充值“紅袖幣”，按字數購買作品閱讀。全本一口價即讀者一次性購買某作品的全部內容進行閱讀。包月即充值一定數量的“紅袖幣”之後，即可閱讀紅袖添香包月書庫中的產品。多樣的付費形式可以讓讀者根據本身需要來購買產品，刺激消費。第三，適當折扣。紅袖添香網站上折扣活動較多，門檻較低。使用者升級到一定的VIP等級，或是包月達三個月以上者，都可以享受一定的折扣，有力地刺激了讀者在該網站的消費。
2.廣告收入
廣告收入為網路站僅次於付費閱讀的另一種常見的盈利形式。在站上，常見的廣告形式包括文字連結、網幅廣告等，針對站的主要讀者群，傳遞包括購物、遊戲等廣告資訊。網路站的廣告由於形象鮮明、受眾明確等優勢，為諸多營銷商青睞，因此廣告是各大網路站普遍採用的盈利手段，為網路站帶來了可觀的收入。以起點中文網為例，作為目前國內領先的原創文學站，起點中文網取得的廣告收入相當豐厚。起點中文網首頁廣告位有四個通欄，一個按鈕以及一個撕角，一個彈窗廣告一年下來可達百萬餘元。加上其他的廣告收入，2008年，起點中文網廣告收入已達上千萬。2009年底，起點中文網總裁表示，商業廣告佔到了該網站收入的25%。由此可見廣告收入為網路站重要的盈利模組之一。
3.版權運營
網路文學作品版權運營指的是圍繞某一作品為核心，以作品資源為依託，進行包括電子出版、圖書出版、影視動漫、遊戲改編等活動，以期構建具備文學屬性的`產業群落的運營方式。網路文學版權運營有利於最大限度開發作品資源，有利於文學作品在不同媒體間實現增值，有利於讀者得到最豐富的閱讀體驗。如上文所言，我國網路站在版權運營方面尚處於起步階段，但也不乏成功案例，可見版權運營是網路站盈利的“藍海”，有著較大的發展潛力。目前，網路文學作品版權運營主要涵蓋線下出版、遊戲改編以及影視改編三種形式。第一，線下出版。網路文學在網路上走紅後，將作品進行實體書籍的出版是目前網路文學作品版權運營的最主要形式。線下出版的形式包括將原有作品直接出版，如《失戀33天》、《那些年，我們一起追的女孩》等；包括在網上發表部分作品，再將小說的結局以實體書籍的方式公佈，如流瀲紫的《後宮》系列；也包括在網上走紅的作家進軍實體文學市場，如安妮寶貝系列作品。網路文學進行實體文學出版的模式提高了作者的知名度與收益，充實了圖書出版資源，是使作者、網站以及出版社多方受益的選擇。第二，改編遊戲。網路文學改編為遊戲多見於奇幻、修仙、武俠等男性向題材的文學作品，這些文學作品的受眾與網路遊戲受眾有著高度的重合性，經過改編之後，玩家可以在遊戲中對小說的情境進行親身體驗，小說也可以借遊戲的成功得到二次傳播。如長篇仙俠小說《誅仙》，這部最初發表在幻劍書盟的小說在走紅後被北京完美時空網路技術有限公司改編為3D遊戲，不僅遊戲與小說都大受好評，並且還推動了網友參與創作宣傳歌曲，寫作同人小說等，最大限度地為原作品積累了人氣，挖掘了原作品的價值。第三，影視改編。電視是目前覆蓋最廣、受眾最多的大眾媒體，文學作品由網路走向電視，是其在版權運營中走的一大步。以盛大文學為例，早在2009年，盛大文學就開國內同行業之先河，成立了專門的影視部門。僅2011年1月到9月間，屬於盛大站體系的起點中文網、紅袖添香網等站就售出了近50部小說的影視改編權。成功的電視劇如《裸婚時代》、《甄嬛傳》、《步步驚心》等，通過各大衛視輪流播出，走進了千家萬戶，原作品的版權價值得到了極大的發揮。
4.無線產品開發
無線產品開發包括手持移動終端的開發和APP應用的開發。無線產品開發是網路站在渠道終端方面的進軍，有利於涵蓋內容提供、平臺運營、終端渠道三個主流環節的文學作品產業鏈建構。在手持移動終端方面，盛大文學曾推出Bambook閱讀器進行試水。然而，在目前市場上，更為盛行的做法是與已有的渠道終端進行合作。一方面，與移動運營商合作，如盛大文學長期向移動、聯通和電信三大主流手機通訊運營平臺提供手機閱讀基地的內容；另一方面，開發本網站的移動終端APP，如紅袖添香、雲中書城等主流網路站，都有自己在各平臺上的移動應用。付費閱讀、廣告收入、版權運營和無線產品開發四個方面涵蓋了目前國內主流網路站的盈利模式，網路站應針對本身特點，選擇合適的盈利手段，突破單一的盈利模式，以做到最大程度地挖掘作品資源，將文學生產力轉變為產業鏈生產力。