管理會計在民營企業中的應用的論文

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管理會計出現於20世紀20年代,它是伴隨著泰勒的科學管理理論而發展起來的一門綜合性交叉學科,並隨著經濟的發展被國內外企業廣泛的應用,取得了較好的發展。財政部於2014年1月頒佈了《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見(徵求意見稿)》(財辦會〔2014〕5號)(以下簡稱指導意見)作為我國全面推進管理會計工作的總綱,希望能夠全面的推進管理會計體系建設和會計工作的整體水平。

管理會計在民營企業中的應用的論文

一、管理會計在民營企業中應用的基本態勢

民營企業資本規模小、管理層級簡單,且大多為家族式、粗放式管理,難以構造現代企業架構,因而也無法形成先進的管理體系。就當前來看,管理會計在民營企業中的應用狀況主要表現為以下幾個方面:

(一)管理會計認識程度不高

管理會計作為會計資訊系統的重要組成部分,其主要作用是向企業管理者提供經營決策資訊,並協助他們進行方案規劃,進行正確有效的決策。但是,目前國內大多數企業的管理者一味的強調企業經營,而忽視了企業管理,對管理會計沒有較深層的認識,不會科學正確的使用管理會計所提供的資訊資料,從而導致重大決策出現失誤的情況。此外,如果企業領導者對管理會計不夠重視,那麼就會直接阻礙員工對管理會計的深入認識,這在很大程度上影響了管理會計在國內企業中的發展。

(二)理論性過強,出現兩極分化狀況

企業在對管理會計具備一定認識後,希望通過管理會計來實現內部管理水平的提升,但是,在應用上經常出現兩極分化的狀況。一方面,有的企業在管理會計的應用中片面追求國外先進的管理會計方法,直接花費鉅額資金外購外國的管理資訊系統,由於內部管理機制的落後,企業實際經營常常無法與資訊系統實現匹配,效果不佳。另一方面,民營企業本身資金規模不大,不少企業更為關注生產成本、效益等簡單核算,對管理會計中機會成本、作業成本管理等概念缺乏瞭解,在不願意引進管理會計體系的同時無力應用管理會計。

(三)管理會計應用成本稍高

隨著我國經濟的不斷髮展,計算機等高科技技術也越來越普及,為個人及各大企業單位帶來了很大的便利。但是,由於計算機等高科技裝置的固有成本和維護成本較高,使計算機在我國企業中的應用程度較低,很多企業依舊選擇使用傳統的管理會計方法。對於一些已經開展管理會計資訊化的企業中,大部分也僅僅停留在事後資金計算的水平上,尚未意識到使用所得資訊進行事中控制和事前預測。

(四)管理會計本土化程度不夠

管理會計是在歐洲產生的,其理論體系建立在歐洲經濟體制的基礎上的。中國引入管理會計的時間相對較短,國內學者對管理會計的研究仍然停留在翻譯和介紹國外著作的層面,尚未對歐洲的管理會計沒有根據我國國情進行本土化。同時,民營企業在技術、人才結構方面普遍不高,應用過程中通常只是簡單模仿,搭建完善資訊系統後人力、財力限制了企業應用,且不符合外部市場狀況,管理會計實效受限。

二、民營企業應用管理會計的建議

(一)提高對管理會計的重視程度

首先應提高企業領導者或管理者對管理會計的重視程度,充分利用“長官意志”思想,以上級帶動下級的形式,提高員工對管理會計的重視程度及認識程度。圍繞企業戰略目標,規模較大的民營企業可以構建統一管理、分級核算的財務體系,抓住時間節點,按照精細化管理思路對財務部門職能進行重新定位,如增加管理會計部與財務部,更好地實現管理職能,設管理會計應用規範,圍繞戰略目標持續提高整體效能與績效。規模較小的企業,應當首先分析內部需求,分析投入產出,避免盲目投入。

(二)為管理會計的發展創造良好的外部環境

目前,影響管理會計正常實施的'因素主要有國內的經濟體制、科技水平、文化習慣以及現有的法律法規等。所以,為了保證管理會計在我國企業內順利的實施並且能夠取得較好效果,就必須完善我國的法律體系,建立公平公正的市場經濟環境,提高我國科技水平;積極吸取已有經驗,結合國內企業的實際情況,建立一套適合於我國企業發展的獨特管理會計體系。一方面,要對民營企業法人治理結構進行完善,構建合理的董事會、監事會、股東大會結構,以現代會計制度為基礎,為管理會計的應用提供良好的內部環境。另一方面,要建立健全管理會計的相關制度,如成本管控、責任會計、決策分析等,完善資訊採集機制,注重事前、事中、事後分析,確保管理會計規範化、程式化。最後,國家也應積極為管理會計的應用做出努力,通過完善《會計法》機制,從法律層面確定管理會計職責與義務;構建註冊管理會計師執業體系,建設人才隊伍。

(三)提高管理會計資訊化程度

資訊化建設能夠提高管理效率及資料處理效率。按照企業實力,可以適當引進資訊化系統,結合生產流程,將管理形成閉環。生產方面,以具備ERP系統的企業為例,在ERP基礎上,企業可以以ERP系統為軸線,擴充套件管理會計的應用,並行建設總賬管理系統、HR系統、PDM圖紙系統、費用預算部報銷等,根據企業生產鏈,可以適當引進物聯製造系統,對生產流程進行監控,將生產計劃細化至每一條生產線及機器上。財務方面,企業可以構建集BI系統、報表合併系統、銀企資訊系統、加密系統等智慧化財務資料分析處理為一身的系統稽核,隨時對企業財會開展監控,滿足內部資金與資料管理需求。

(四)從需求出發,構建管理會計體系

一方面,由於管理會計是西方經濟的產物,具有較強的西方色彩。所以,在引入該理論體系的時候,國內相關專家應該先將其進行本土化,使其符合中國國情與經濟體制等,這樣才能更好的運用於國內企業,在一定程度上也減輕了國內企業對管理會計的抵制程度。另一方面,基於民營企業特性,管理會計的應用應當從企業需求出發。要明確企業存在的問題、需求,瞭解自身發展阻力及瓶頸,通過了解管理會計的方法及運用環境條件,保障管理會計與民營企業急需解決的問題相符。應當細化操作程式,如編制管理會計指導手冊、構建管理會計為輔助的戰略目標,積極使用現代資訊化資訊手段,針對企業需求,積極開發具有智慧財產權的軟體,從而讓財務工作擺脫傳統會計單純記賬、算賬的侷限,增加管控、預測、評價職能,強化管理會計效能。

三、結語

民營企業管理會計的應用應當從實際出發。一方面,要儘快實現管理會計的本土化,提高管理會計與民營企業的適配性。另一方面,要優化企業內部管理架構,為管理會計提供土壤,避免落後思想對新管理方法的應用造成阻礙,同時避開管理會計應用的盲目性。