前 言
隨著我國經濟建設的進一步發展，現代企業所面臨的生存挑戰更大，企業之間的競爭也更加激烈。現代企業想要獲得發展、壯大就必須加強對市場的掌控與分析、實現企業與市場之間的均衡。而加強企業發展的戰略管理就成為了企業管理中的一項重要內容。由此管理會計便應運而生。也就是說，管理會計是產生於社會大發展、生產大變革以及激烈的企業競爭環境當中的。管理會計對於現代企業的發展具有非常重要的作用，然後目前許多企業管理者與領導者尚不能非常明確這一道理，所以加強對管理會計的認識，加深管理會計在企業中重要作用的認識，從而更好地實現管理會計對企業健康發展的促進作用就成為了企業管理者和領導者以及企業員工的必修課。
1 管理會計的含義
所謂管理會計，有時候我們也把它叫做“內部報告會計”，管理會計的主要工作物件是企業現在和未來的資金，管理會計的工作目的是為了提升企業的經濟效益。也就是說，良好的管理會計工作能夠為企業管理者與決策者提供更為科學、合理的決策依據，能夠從自己的工作出發切實提升企業未來發展的質量與水平。
2 管理會計對於企業的重要作用
管理會計對於現代企業的重要作用已經越來越突出地為人們所瞭解，管理會計的工作方法是一種分析性的方法，是一種動態化的工作狀態。具體來說，管理會計對於企業的重要作用表現在以下幾個方面。
2.1 加強風險管理
任何一家企業所從事的任何一種生產經營活動都會存在風險，風險可謂是無處不在，而且一般來說，風險越大的投資活動可能給企業所帶來的回報也會越大，但是一旦投資失敗，那麼高風險必然造成極其嚴重的經濟損失，甚至讓企業承受破產的後果。所以企業想要生存與發展就必須敢於面對風險，而如何更好地進行風險管理，實現風險規避為企業贏得更大經濟效益就成為了管理會計的一項重要研究課題。在風險管理工作中，企業管理者通常會選擇組合式的投資方式以分散風險，所謂組合投資就是將資金分散到不同的投資專案當中，從而讓這些專案實現風險均攤，在既定風險程度下尋找最高報酬，同時在既定報酬情況下尋求最低風險。而管理會計能夠幫助企業更好地進行組合投資的具體分析。
（1）管理會計能夠對潛在投資可能進行分析預測。
（2）能夠有效計算潛在投資組合方式中的各種期望值以及它們之間的關係。
（3）能夠計算出各種投資組合中存在的`最優方案。
（4）通過進行各種市場調查研究幫助企業避免參與競爭激烈的投資專案，避免企業盲目地過度投資行為，保證企業在組合投資專案決策中能夠獲取最高收益以及最低風險。
2.2 加強成本管理
成本問題是企業經營活動中的一個重要問題，同時也是管理會計的重要工作之一，管理會計在成本管理中主要發揮以下幾個方面的作用。
（1）通過研究企業自身發展規模以及市場和產業發展情況來為企業尋找到最佳的投資規模以及最佳的投資切入點，從而實現在現有企業發展規模和條件下尋求最大投資回報率以及最小成本支出。
（2）通過對市場的周密調查研究來為企業出最優的生產規模及銷售規模規劃，從而避免投入不必要的生產成本及機會成本。同時管理會計還通過市場調查實現調整企業產品功能的作用，指導企業在生產過程中突出產品有用功能，剔除無用功能，最終實現降低產品生產成本的目的。
（3）企業想要獲得進一步發展必然要對產品進行開發研究工作，但是企業對於研究開發還存在一些偏激的想法，有些企業看不到開發研究新產品的未來價值，從而盲目壓縮開發成本，這樣雖然能夠節約眼前成本，但對於企業未來發展卻極為不利。有些企業迷信開發研究，卻不注意研究開發成本與收益之間的關係，從而出現盲目擴大投入，而最終的產品收益卻讓企業無法收入開發成本的問題。管理會計能夠很好地通過對未來發展的合理研究來制定開發政策，讓企業能夠更加合理地進行研究開發工作，編制出更為合理的開發研究成本預算，讓研究開發工作實現支出小於收益，避免企業陷入盲目壓縮和盲目投入的兩個極端。
（4）管理會計能夠更好地實現企業人力資源配置，幫助企業尋找到最佳的機構組織設定與人員數量和質量之間的關係，讓企業的人力資源在最小成本的基礎之上發揮最大經濟價值。
2.3 加強人本管理
現代企業的發展經營離不開人，現代企業的管理思想也是以人為本。管理會計在人本管理方面也具有突出的作用。管理會計能夠實現對企業員工的深入研究，能夠實現對企業員工價值的深入研究，以及對企業需要什麼樣的人才進行專門化、細緻化的研究工作。從而提供企業管理者與經營者最為準確的人才需求資訊，讓企業最大限度地實現人力物力以及財力的優化配置，提升人力資源的有效利用。
3 我國企業管理會計現狀
管理會計對於現代企業管理具有非常重要的作用，我國經過幾十年的研究與應用也取得了許多積極的管理成效，但是目前而言，管理會計在我國還存在著令人擔憂的現狀。一個最為突出的問題就是發展不均衡，在我國發達城市和沿海城市，管理會計推行及發展較為迅速，管理會計的實際作用也表現得更為突出。大城市和發達地區的企業管理者對於市場競爭和企業未來發展具有一個更為清晰的思路，其管理者的綜合素質也較高，所以他們對於管理會計的重視程度也更高，但是對於一些經濟相對欠發達地區，管理者由於受到傳統觀念的影響以及自身素質的制約，不太重視管理會計的作用，甚至許多管理者連管理會計的作用是什麼都不甚瞭解。他們的管理很少實現了現代企業管理的宗旨，他們對於會計的認識也僅僅停留在記賬、製表等基本會計工作內容當中。因此，管理會計在我國要實現全面化和普及化，還有相當長的一段路要走。
4 對於我國管理會計的發展思考
我國企業想要實現現代化管理，想要獲得進一步發展，就必須切實加強對管理會計的重視，要從具體行動上推行和發展管理會計工作。
4.1 正確認識管理會計
管理會計工作中有很大一部分是對企業成本的管理工作，對於管理會計與成本會計的區分不明是許多企業不重視管理會計的一個重要原因。許多企業認為他們已經有了成本會計就無需管理會計了。但是管理會計的工作外延比成本會計要寬廣得多。管理會計的成本管理不僅體現在具體成本的管理與控制當中，更加深入到企業的經營決策與整體控制當中，成本會計所提供的成本資訊僅僅是管理會計進行成本管理的一個資料來源，成本會計所進行的管理工作是在管理會計制定的成本管理目標的基礎之上進行的，成本會計要服從於管理會計的總體戰略決策，也就是說，成本會計只是管理會計工作的具體執行者，它不能取代管理會計的位置。
4.2 加強理論與實務的聯絡
現代企業的管理會計理論可謂是百家爭鳴、各具特色。但是從企業管理會計的實際工作中我們卻發現其管理技術相對簡單和單一。這就說明管理會計在我國存在著理論與實務相互脫節的問題。管理技術單一、機械也制約著管理會計在我國的進一步發展和普及。所以必須讓管理會計的實務跟上理論發展的步伐，必須讓理論更加接近實務工作的需要，加強實務與理論的融合，從而讓管理會計能夠更好地適應企業發展需要，讓企業管理者與領導者真正發現管理會計的作用與價值。
5 結 語
當今社會，企業想要獲得進一步的生存與發展就必須實現現代化的企業管理，在進行現代化企業管理建設過程當中，確立管理會計的地位、重視管理會計的作用以及強化管理會計的工作就成為了現代企業管理中的一項重要工作，而管理會計是否得到重視和是否發揮出了重要作用也成為現代企業管理體系是否確立的一個重要標誌。管理會計的特點是超前的財務預測功能，它是企業在激烈的市場競爭中勝出的關鍵，所以企業想要生存發展、想要不斷獲取更大的經濟收益就必須加強對管理會計的地位確立和制度建設，讓管理會計幫助企業領導者與決策者在未來發展當中走得更穩、走得更遠。