摘 要：管理會計的應用依賴於我國企業管理體制的轉變，依賴於現代企業制度的建立，依賴於市場經濟秩序的完善，也依賴於市場壓力對企業的推動。但是與其他財務、戰略會計相比，我國管理會計的理論研究較薄弱。本文指出了當前我國企業應用管理會計的現狀與存在的問題，提出了完善我國現代企業管理會計應用水平，展望了現代企業管理會計應用方向-戰略管理會計。
關鍵詞：現代企業 管理會計 戰略管理會計
管理會計是以企業現在和未來的資金運動為物件，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。本文在現代企業管理理論的基礎上，結合實際調查，從我國企業現實的情況出發，運用規範研究的方法，探討與展望管理會計在企業中的應用規律。
1.當前我國企業應用管理會計的現狀與存在的問題
1.1 當前我國企業應用管理會計的現狀
當前我國部分企業設定了專門的機構和人員，推行了目標成本和目標利潤考核機制，重視控制成本費用及差異分析，重視投資決策及其效果評價，加強了資金預算管理，同時建立了責任會計制度。
1.2 當前我國企業應用管理會計存在的問題
(1)管理會計中應用最多的方法為財務分析、本量利分析、固定資產投資決策方法等。大多數企業的資訊系統依然是為財務會計而非管理會計設計的。(2)管理會計部分理論上完美的方法，譬如成本差異分析等，由於在理論的模型設計上過於簡化，與實踐脫節，所以並不適用。(3)在資產回報評價中，採用較為先進的指標體系，多半是出於形式上的需要，企業本身並沒有採用新的指標體系的原動力。(4)影響管理會計在企業中運用的最主要因素是企業內部管理者未給予足夠的重視和支援。
2.完善我國現代企業管理會計應用水平的措施
2.1 制度化
管理會計是社會化大生產的產物，是企業加強現代化管理的重要手段之一。管理會計的特性決定了管理會計受到法律的約束程度不會也沒必要像財務會計那樣嚴格，更沒有必要制訂統一的管理會計制度規範管理會計資訊。但是，考慮到我國會計工作樂於應用法律規範的慣例，制訂指導性的制度來引導企業管理會計的執行是十分必要的，這對於管理會計的推廣及創新是具有重要的意義的。它是適應企業規模擴大、資本高度集中、市場激烈競爭、利潤下降這一形勢而產生的，旨在提高經濟預測和決策水平。
2.2 案例化
由於管理會計學科自身特點，案例研究作為理論聯絡實際的橋樑，發揮著非常重要的作用，它有助於使企業管理者在短時間內把握管理活動實質。從學科性質來看，管理會計是在廣泛吸收現代管理科學、運籌學、系統理論和資訊理論等方面的研究成果的基礎上，逐漸發展成為一門多種學科相互交叉、相互滲透的結合體。“案例研究”就是對那些成功的運用上述多學科理論分析問題、解決問題的`典型企業的研究，充分揭示眾多學科在實踐中是如何相互配合、相輔相成地完成會計管理目標的。此外，管理會計要解決的是企業不同經濟環境下發生的問題，因而其方法因地、因時、因事而異，案例研究充分體現了這一特點。它的結論是在特定條件下，採用某種方法確定的而並非任何條件下的最佳答案和標準。它所提供的是一種正確的思維方式。
2.3 人本化
管理會計在進行預測、決策、規劃與控制的過程中，若將提供的會計資訊、與對人的管理結合起來，重視人力資源在管理中的運用和發展，會收到更好的效果。首先進行人的行為研究。採用有效的激勵方式和業績考核方案，激發人的主觀能動性和行為積極性。其次對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理，有必要將人力資源價值與成本量化，因為量化後的人力資源資料有助於各項管理措施的操作。最後，進行人力資源的投資分析。在知識經濟時代，人力資源同物力資源一樣，不僅能夠在未來為企業獲得一定的收益，還有助於企業在總資本預算會考慮到人的因素，使企業資金的分配更為有效，克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功近利行為。
2.4 資訊化