在社會的各個領域，大家都經常接觸到論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。怎麼寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的發電企業基層工會民主管理中的工作創新研究論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
摘要：在市場經濟體制之下，發電企業要想生存和發展，就必須不斷增強市場競爭力，提高職工凝聚力。在這個過程中，工會產生的作用是不容忽視的。發電企業基層工會在民主管理過程中，一方面為職工的基本利益提供了保障，一方面促進職工成為企業發展的最大動力、為企業發展做出巨大貢獻，以協調企業與職工關係，促進雙贏局面的出現。本文就發電企業基層工會民主管理的重要性展開分析，並探索創新研究。
關鍵詞：發電企業 基層工會 民主管理 創新
一、發電企業基層工會民主管理的重要作用
1. 組織作用
民主管理的本質是促進發電企業在執行和管理過程中的公平、公正和公開，以保證職工的基本利益，促進職工與企業和諧共存，雙贏發展。發電企業基層工會民主管理是實踐群眾路線的重要體現，它在保障職工利益的同時，也在一定程度上促進了企業的良性發展，對企業的迅速崛起與持久發展有著相當重要的作用。
結合現狀而言，工會作為最廣大職工最根本利益的代表，要充分發揮民主管理的作用，促進職工與企業之間的關係的和諧發展，並在此過程中保障職工最基本的知情權和參與權，以促進職工基本利益的實現。
2.執行作用
由於發電企業的特殊性質，工會在民主管理過程中，在發揮其組織作用、保證職工基本利益的同時，還要加強對職工的思想宣傳工作，提高職工的民主意識，促進職工思想素質以及職業素質的提高，加強對職工的管理工作。工會管理中的執行作用是兩方面的，一方面是保證職工的利益，另一方面，是培養職工大局意識，努力促進職工在企業發展中，儘自己的努力做出貢獻，從而達到職工與企業的共同發展的目的。
3.協調作用
工會的協調作用主要是指協調職工與企業之間的關係，一方面，工會是最廣大職工最根本利益的代表，在管理過程中，要將職工的權利放在首要位置，保證職工基本利益的實現，保證職工對於企業的知情權，維護職工參與企業民主管理的權利。另一方面，在維護廣大職工權利的同時，還要維護企業的權利，維持職工與企業之間的一種平衡關係。在這個過程中，工會要站在最客觀的角度，避免因主觀偏差而傾向於某一方的利益。這樣才能真正發揮工會的協調作用，協調企業與職工之間的關係，協調雙方之間的利益分配，以達到既維護利益又避免衝突的目的。
二、發電企業基層工會民主管理中存在的問題
1.缺乏思想認識
在發電企業基層工會民主管理中，由於部分職工對於工會缺乏真正的瞭解，從而造成了對工會的作用以及職能沒有一個清晰的認識，更沒有認識到自身工作的重要性，導致了在思想意識上出現問題，在工作過程中出現了責任不明、態度不端正等諸多問題，嚴重影響了工會作用的發揮以及職能的履行。同時，由於對工會價值缺乏認同，在發電企業成立工會的過程中，缺乏專業的工作人員參與，只重視形式上的構成；在部分發電企業，還出現工會工作人員由其他職能部門的人員兼職的現象。這就直接導致了工會工作人員的積極性不高、業務熟練程度不夠等問題，這對工會作用的發揮，具有非常不利的影響。
2.管理職能缺失
首先，工會職工對於工會自身沒有一個清醒的認識，導致了在工作過程中對於某些問題不敢行使自己的權利，造成工作中的失誤，嚴重影響了工會職能的發揮。其次，工會職工在管理過程中，由於自身素質的缺乏以及受到社會其他方面因素的影響，雖然有較高的工作積極性，但是在處理問題過程中缺乏條理性，在管理工作上，安排不合理，日常工作拖沓，影響了工會職能的正常發揮。再次，工會部分職工在態度上存在問題，在工作中消極怠工，沒有充分履行自己的職責，對工會工作造成影響。最後，由於工會職務任用上的失誤，不能很好的發揮人才的積極作用，從而造成了人才的流失。此外，相關工作人員的福利待遇偏低，也是造成人才流失的一個重要原因。
3.職工素質偏低
由於受到來自社會等各方面原因的影響，發電企業基層工會民主管理人員的素質普遍較低，缺乏相應的專業知識和相關的工作經驗，在任職之前，沒有經過相關的正式培訓，在工作過程中，無論是能力還是態度上，都存在很大的缺陷。同時，由於觀念保守而造成在工作中缺乏創新思想，傳統的觀念難以適應當前的工作形勢。從而導致對工會工作造成影響，嚴重影響了工會職能的履行。
三、發電企業基層工會民主管理中的工作創新研究
1.建立完善的民主管理體制
在發電企業基層工會民主管理工作有其特殊性，生產部門和管理部門工作性質的不同，生產崗位執行人員倒班制的現狀，無論是在開展工作的難度上，還是在工作過程中的涉及面上，形式都比較複雜。因此，要想保證基層工會民主管理工作順利進行，就必須根據實際情況，建立科學合理的民主管理體制，並在實踐過程中不斷的進行完善。
在民主管理體制制定過程中，要充分尊重客觀規律、尊重客觀事實，這樣才能保證制度的科學性和合理性，才能發揮民主管理體制對實踐工作的指導作用。同時，在這一過程中，要從最廣大職工的最根本利益出發，充分尊重職工意願，並根據其合理意見不斷的對管理體制進行合理化調整，以滿足當前形勢的需求。同時，還要建立對企業的監督管理制度，充分發揮工會對企業的民主監督作用，在保證最廣大職工最根本利益的同時，保證企業發展方向上的正確性，避免發生主觀上的錯誤。
2.加強教育宣傳工作
在工作中，一定要加強教育宣傳工作的力度，從根本上改變職工的傳統觀念，強化職工的`民主意識，提高職工在工會運作中的參與程度，以最大程度的發揮其作用。由於受到市場經濟體制的影響，工作中強調高效率、高質量，而忽略了民主管理意識的重要性，嚴重影響了民主管理工作的進行。所以，要徹底扭轉這一錯誤觀點，做到對工作業務與思想觀念的雙重重視，促進二者平衡發展。
3.加強工會職工綜合素質的培養
工會職工綜合素質的高低對工會工作的順利開展具有關鍵性的作用。當前，加強工會職工綜合素質的培養，已經成為工會工作的重要任務之一。由於職工在素質上存在差異性，以及工會工作量的不斷增加，從而增加了工會的工作難度。在這種情況之下，提高工會職工的綜合素質成為解決這一問題的關鍵方式。
提高職工的綜合素質，要以保證職工的政治思想為前提，然後採取多樣化的方式，開展對職工的全面培訓工作。首先，可以採取崗位培訓的方式，加大相關資金和人力投入，對工會職工進行更為專業化的培訓，提高職工的業務素質。同時，還要加強職工的思想道德建設，提升其思想覺悟，保證職工在工作中保持一個良好的心態，保持一個積極樂觀的工作態度，從而更好的為企業服務。在此過程中，要大力弘揚高尚的道德精神，積極樹立道德模範。此外，為了更好的提高工會工作人員的工作積極性，還可以提高兼職工會工作人員的工資待遇，同時建立激勵機制，提高其工作主動性。
4.提高工會領導幹部綜合素質
工會領導幹部的綜合素質的提高，主要包括兩個方面：首先，是政治思想素質的提高。保證工會領導幹部政治思想覺悟是提高其工作能力的基礎，只有進一步加強其責任感，才能保證幹部在工作過程中的積極態度。其次，是綜合業務能力的提高。較高的綜合業務能力可以保證工會領導幹部在工作過程中能夠更好的發揮其水平，保證工會工作可以有序進行。
綜上所述，發電企業基層工會想要繼續發展併發揮其作用，就必須順應市場潮流，在新常態下不斷的進行創新和改革，以更好的服務於企業、服務於職工。
參考文獻
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