淺析旅遊企業的財務風險成因與管理

才智咖 人氣:9.11K

旅遊企業主要包括旅行社、飯店、度假村、遊樂場、歌舞廳、餐館、酒樓、旅店等各類服務型企業,下面是小編蒐集整理的一篇探究旅遊企業財務風險的論文範文,供大家閱讀參考。

淺析旅遊企業的財務風險成因與管理

 摘要:當前,經濟危機席捲全球,各個行業均受到一定的影響,但是服務業作為就業的“蓄水池”在理論上在危機中得以發揮其帶動經濟發展的作用,而旅遊行業則是服務行業的龍頭,然而旅遊企業當前存在的各種財務風險制約著其進一步的發揮。鑑於旅遊企業的行業特點,其財務風險有其自身行業特點,只有對這些特點分析,進行合理的財務管理,我們才能夠避免財務風險,使旅遊企業能夠得到更好的發展,帶動經濟的復甦。

關鍵詞:旅遊企業;財務風險;財務預警機制

一、前言

旅遊企業主要包括旅行社、飯店、度假村、遊樂場、歌舞廳、餐館、酒樓、旅店等各類服務型企業。隨著2008北京奧運會召開後將帶來的巨大旅遊業大發展機遇,我國旅遊業目前正面臨著關鍵的加速發展時期。而面對國內旅遊市場的競爭漸趨白熱化,面對外資旅遊企業的巨大沖擊,面對著經濟危機的衝擊,在內外交困中,我國旅遊企業“內功”的修煉也日益顯得突出,對一個旅遊企業而言,如果在財務管理問題上總是處於被動的狀態,對旅遊企業的成長和壯大極為不利。為了滿足旅遊企業不斷髮展需要,促進旅遊企業的健康的發展,只有針對旅遊行業的行業特點,防止並化解當前的財務風險。

二、旅遊企業存在的財務風險及其成因

旅遊企業財務管理的特點是基於其旅遊產品的特點的。旅遊產品不同於工農業產品主要表現為:有形產品與無形產品的結合,生產與銷售的同時實現,出售所有權與使用權的結合,不可移動性,不可儲存性、不可返回性。旅遊產品的特點即表明了旅遊企業的特殊性,也為旅遊企業潛在或已經存在的財務風險提供了“發作條件”。

(一)存在的財務風險

1.潛在的資產總額小於負債總額――資不抵債

由於旅遊產品是有形產品與無形產品的有機結合,無形資產的特點就是資產定價的靈活與不確定性,以及在未來償債時的變現能力差等特點。所以,旅遊企業常常會發生資不抵債的財務風險.

2.經營活動淨現金流量已經出現負數

生產與銷售的同時實現,使得旅遊企業有更多的自信利用財務槓桿進行經營,當經營活動淨現金流量出現負數時也往往被忽略。其實,這樣的情況的出現要注意,這是財務風險的一種表現,這意味著企業的獲利原動力此時可能已經發生了故障。

3.過度依賴短期借款

旅遊企業出售所有權與使用權的結合,旅遊產品所出售的產品不是單純的所有權,而是某個時間段旅遊產品的使用權。顯而易見,旅遊企業會受到各種各樣因素影響。在旅遊淡季或者是在旅遊地發生意外的自然災害的時候,如果旅遊企業在此時嚴重依賴短期借款,企業容易發生籌資困難,進而週轉不靈,難以償還到期債務,或到旺季來臨和意外因素消失時難以維持經營。

4.其它潛在影響的財務風險

由於旅遊產品的不可返還性――旅遊產品銷售以後不能退回也不能換。旅遊企業無法收回其已經出售的無形資產產品。或者說,旅遊企業由於服務不好,給客人造成的影響幾乎是無法消除的,旅遊企業所能做的也只能是採取措施儘可能的減少其負面影響。若因為服務方面導致其信譽度下降,其之後的運營能力下降、籌資能力下降等各方面原因導致的財務風險的存在不在話下。

(二)財務風險的成因

1.決策時缺乏真實可靠的資訊

由於旅遊企業的行業特點,大多數的旅遊企業尚處於發展階段,各個性質相近旅遊企業往往會發生不同程度的競爭,而導遊在向上反饋資訊時往往由於各方面的原因而違背客觀真實的情況。財務部門在資訊稽核的時候往往也側重於將單證作為依據,致使資產收益在來源上就存在資訊失真,導致潛在財務風險的.存在。

2.資產負債評估時存在很多不確定的因素

旅遊產品是有形產品與無形產品的有機結合,使得在財務管理時大多數的無形資產難以用資料來準確評估,不同的財務人員依據不同的財務核算標準會做出不同的核算結果。比如說,以酒店為例:一個酒店為國際知名酒店,有的財務人員的評估時,其品牌這一無形資產就會在其資產中佔有很大比例;然而當經濟危機到來的今天,由於存在158年曆史的雷曼兄弟的破產導致了對品牌這一無形資產信心不足,在評估時就會導致企業的淨資產就會大幅縮水。如果無形資產在做評估時被高估就往往會導致潛在的資不抵債的財務風險的出現。

3.經營方面的因素

旅遊企業運營靈活,一方面帶來的是利潤,另一方面帶來的卻是風險,最終殃及財務,致使旅遊企業短期流動資產比例下降,危及其生存。當前由於旅遊企業正處於發展階段,各個旅行社不是以特色服務吸引遊客卻運用大肆降價地策略進行行業內競爭,然而旅遊企業正處於產業化水平較低,缺乏經營的規模效益,企業的運營能力較低,這種片面追求業務量和銷售額的最大化,降低其信譽的種種行為,由於旅遊產品的不可返還性,以致犧牲了利潤最大化,並最終導致了旅遊企業在籌資、運營方面出現財務風險。

4.財務控制薄弱,資金回收困難,應收賬款週轉緩慢

從理論上講,旅遊企業的財務控制難度比其它工商業企業困難。應收賬款的控制薄弱,導致了旅遊企業的大量流動資產被佔用,延長了其運營週期。另一方面,由於大量的應收賬款的存在,導致賬面利潤的虛增,誇大了企業的實際盈利能力。

5.財務機構不健全,相關人員的素質有待提高

大部分旅遊企業的財務機構正處於完善階段,不同形式的旅遊企業特點不同,財務機構的設定以及崗位的設定也應該不同。以酒吧為例,其存在24小時營業狀態,就應該設定夜審崗位,以核實各收款點的全部單據以及收到的現款和有效掛賬,保證收入數字準確無誤。

在各個行業都存在著“道德風險”、違約風險以及“尋租行為”,旅遊企業也不例外,人員素質不僅僅指財務核算、財務管理的技術性質,比起這些專業性技術素質,相關人員的道德修養也需要加強管理與監督,並且在這方面一定要有合理的相互監督機制,然而當前我們的旅遊企業卻缺乏這種管理、監督機制。所以這種存在的“道德風險”、“尋租行為”導致的財務風險數見不鮮。

6.外部經營環境變化

“五.一二”地震過後,我國四川相關旅遊景點損失嚴重,大家都有餘震發生的擔心而選擇其他地方旅行,結果導致該地區收入的減少,如果時間一長,由於資金佔用在收益小的行業,這些地方的旅遊企業必然會面臨破產的財務風險。

另外,由於國家產業政策的調整,有可能導致企業被迫轉產或做出重大經營政策上的調整,也有可能直接或間接地導致鉅額虧損,乃至破產。此外,巨集觀的經濟環境也會影響旅遊企業,並且不同性質的旅遊企業所受影響也不同。

三、進一步加強財務風險管理的對策

從以上幾個方面分析,我們可以得出,加強旅遊企業的財務風險與成本管理勢在必行,不僅有利於旅遊企業的自身發展,也有利於推進新會計準則在實踐中的應用程序,除在財務成本管理方面的注意事項外,總體上我們還要:

1.在管理上強調內部的相互制約,並加強稽核與視察工作

做到財務與稽核人員可以隨時點查,這樣就可有效的杜絕舞弊。在單據上簽字蓋章是財務上的一項重要手續.對於簽字蓋章的圖章.旅遊企業也都應該進行嚴格的規定。

2.注重會計工作的實際執行

會計部門是計劃、檢查及核算的綜合部門,也是推行財務管理的中心環節。企業的一切經濟活動均要由會計部門加以系統的記錄與分析,從而使財產狀況與經營業績得到正確反映。而會計員則是企業財務運作中的核心人物,除要保持會計記錄的齊備、賬務手續的清晰外,還要依據各項數字進行分析研究,提出改進意見以作為經營管理上的參考,同時還須防止不經濟的支出,並依據實際工作情況向總社建議會計制度的改進等。

3.加強資金和費用管理

做到一切費用都有預算,每半年就預算一次。預算制度為保障自身的一種方法,量入為出,從而可避免開支過多,而導致人不敷出。這樣就能使企業的營利獲得保證,同時也使主管人員在制定下期營業計劃時胸有成竹。

4.制定各項財務工作細則

由於國家的會計準則與企業實際執行有一定的差距,各旅遊企業應在現有的會計準則、會計法以及相關法律,結合企業的自身特點,做出研究。然後根據實際的操作制定本企業財務會計執行明細操作規範,加強財務風險的監測。

5.建立財務預警機制

根據財務出現風險的景氣警兆(現金淨流量為負數,資不抵債,無法償還到期債務,過度依賴短期借款籌資等)以及經營出現風險導致財務出現風險的動向警兆(主導產品不符合國家產業政策,失去主要市場,或有負債與或有損失數額巨大,關鍵管理人員離職且無人替代等),建立起高度靈敏、準確的資訊監測系統,及時收集相關資訊並加以分析處理,根據捕捉到的危機徵兆,制定對策,把危機隱患消滅在萌芽之中。

定期或不定期開展企業自我診斷,分析經營狀況,客觀評價企業形象,找出薄弱環節,以便採取必要糾錯措施。逐漸使預警系統制度化,把財務管理納入旅遊企業管理的核心內容,建立由企業主要負責人親自領導,由企業公關部、市場部、企管辦和資訊中心組成的危機預警組織,定期開展危機預測工作,分析危機訊號,制訂危機預防措施。

此外,引入前期性的財務危機預警管理工作到旅遊企業的財務管理工作中,建立起針對性較強的財務危機預警模型,便能在一定程度上,從前瞻性的角度對旅遊企業在生存乃至發展的問題上,起到防範財務風險和化解財務危機的作用。

參考文獻:

[1]鄭紅,張踏青.財務部操作實務.旅遊教育出版社,2006年7月第1版.

[2]劉潭彬.旅遊企業會計核算.北京大學出版社,2005年6月第1版.

[3]魏趁.現代企業財務風險的成因及管理.現代商業,2008年1月第255-256頁.

[4]楊萍.旅遊企業危機管理對策初探.企業管理,2008年4月第35-36頁.

[5]周修宇.淺談旅遊活動的季節性.天府新論,2008年6月.