近幾年來，無論是理論界還是實際工作者都在探討如何規避企業財務風險的問題，但卻忽略了一個最基本的理論問題，即什麼是財務風險，因此，我們首先來認識一下財務風險的要領。
一、兩種不同的觀點及其比較
第一種觀點認為，企業財務風險是企業財務活動中由於各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會和可能。
第二種觀點認為，財務風險是企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性。這種觀點認為的財務風險與負債經營相關，財務風險是因償還到期債務而引起的，如果沒有債務，企業經營的資金完全靠投資人投入，則不存在財務風險。
對於上述兩種不同的財務風險概念，最主要的區別就在於第一種觀點把籌資風險做財務風險其中之一，而第二種觀點則把財務風險集中表述為籌資風險。本文所說的財務風險，主要是指企業在負債籌資的方式下，由於各種原因而引起的到期不能還本付息的風險，即第二種觀點。
負債經營是現代企業的主要經營手段之一，運用得當會給企業帶來收益，成為發展經濟的有力槓桿（即財務槓桿）。但是，負債籌資如果運用不當，則會使企業陷入困境，甚至會將企業推到破產的境地。因此，企業對負債經營的風險應有充分的認識，必須採取防範負債經營風險的措施。
二、風險意識
在社會主義市場經濟體制下，企業成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的獨立商品生產者和經營者，企業必須獨立承擔風險。企業在從事生產經營活動時，內外部環境的變化，導致實際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的。如果在風險臨頭時，企業毫無準備，一籌莫展，必然會遭致大敗。因此，必須樹立風險意識，即正確認識風險，科學估測風險，預防發生風險，有效應付風險。首先要明確風險是不可避免的，要勇於承擔和麵對風險，並採取有效措施降低和防範風險。
三、建立財務預警分析指標體系
產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免，因此，加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警系統尤其必要。
1、建立短期財務預警系統
由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。預警的前提是企業有利潤，對於經營穩定的企業，由於其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的.現金流量淨額一般大於淨利潤。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作中特別重要一環，準確的現金流量預算，可以為企業提供預警訊號，使經營者能夠及早採取措施。應以數量化形式對現金流加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。
2、確立財務分析指標體系和長期財務預警系統
對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率指標最具有代表性。獲利是企業經營最終目標，也是企業生存與發展的前提。
從資產獲利能力看：
總資產報酬率＝息稅前利潤／資產平均總額
表示每一元資本的獲利水平，反映企業運用資產的獲利水平。
成本費用利潤率＝營業利潤／成本費用總額
反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業的獲利能力越強。