完善的市場機制、準確的市場行銷戰略定位是煤炭營銷企業制勝的法寶。那麼，市場行銷有什麼機制呢？
1步步為營拓市場
為準確掌握市場資訊、保證科學決策，公司領導和銷售運輸員工多方走訪使用者，深入市場前沿，開展市場調研。
各駐外市場部和辦事處業務人員實行分片包乾，逐戶摸排調查，積極聯絡使用者，做好市場回訪。
對2002年以來簽訂合同且有合作可能的使用者進行了逐戶回訪和聯絡溝通，向用戶介紹了公司現行的價格、質量、運力配置情況和真誠的合作意願。
通過不間斷地市場調研，及時掌握了周邊使用者的需求、用煤途徑及煤炭生產企的價格、煤源走向等資訊，為採取相應的營銷措施提供了參考依據。
2“一戶一策”保市場
為適應激烈競爭的市場需求，銷售運輸公司連續四次出臺價格措施，通過“量價聯動、一戶一策”的價格促銷策略，使價格機制更加靈活、更加適應市場，讓利幅度更加寬泛、更能吸引使用者，視窗服務職能更加優化、更能為顧客解決實際問題。
先後重啟了海螺水泥集團、石油鋼管廠、育才玻璃、天水德力、慶陽奧龍等一大批直供使用者，開發了慶陽、寶雞、天水、平涼等市場的一批中小使用者，地銷合同及視窗現金銷量穩中有升。
3“產業協同”爭市場
按照華能集團公司“產業協同、煤電互保”政策的要求，做好了華能集團公司內部電廠的供煤工作。
通過多方協調增加了平涼電廠供煤量;與井岡山、瑞金、淮陰等電廠簽訂了供煤合同，供煤工作已經開始啟動;做好了與沁北電廠、秦嶺電廠的談判和鐵路供煤運力協調工作並付諸實施。
通過增加內部電廠供應量，市場覆蓋面涉及陝西、湖北、湖南、安徽、江西等地，公司的市場份額不斷增加。
4以運促銷穩市場
在組織好公路上站煤、電煤、化工煤短途運輸的同時把協調鐵路運力作為重中之重，密切關注出局車和自備車的執行情況，及時瞭解鐵路裝車限制點和運力流向，做好了列車的請求、調配及裝車發運工作，跟蹤管理自備車的執行情況，及時準確上報鐵路運輸資訊。
並加強協調聯絡，及時請求蘭州局解決牽引力不足的問題，請求西安局解決空車到達不足的問題，努力提高鐵路運輸量。
目前，路運車執行效果較好，自備車運輸狀況逐步改善，為進一步拓寬外銷市場提供了動力源泉。
5以質求勝贏市場
切實抓好了煤質採、制、化工作，實行化驗主任跟班負責制，實行商品煤出礦把關制、陽光操作制，做到了化驗結果客觀真實。
公路運輸管理部門做好了沿途稽查工作，嚴厲打擊倒換品種、弄虛作假的不正之風，維護了良好的運輸秩序，保證商品煤煤質不受侵害，保障供需雙方利益不受損失，真正實現了以質求勝、以質量贏得使用者的.目的。
經過不懈努力，日銷量由低谷時期的1萬噸上升到3.5萬噸左右，不含稅平均售價達到415.8元/噸，同比提高19.3元/噸;鐵路運輸量日均達到了1.8萬噸左右。
儘管各項指標較前一階段有所提高，但與全年既定目標還存在很大差距，銷量不足、效益低下的狀況還在持續，綿延無盡的嚴冬依然深不見底，為什麼處在如此窘迫的境地呢，除市場因素影響以外，重要原因還是營銷機制不夠科學健全。
完善的市場機制、準確的市場行銷戰略定位是煤炭營銷企業制勝的法寶。
所以適應於華煤集團的市場機制，要根據國家巨集觀經濟環境、相關行業環境、企業環境等因素及時進行定位分析，及時調整營銷戰略，從而起到科學有方、靈活機動的目的。
眾所周知,價格是市場經濟的晴雨表，某一商品的價格如果出現波動，表明了該商品在市場需求中的變化程度。
當然，在現代市場經濟中價格作為市場經濟的槓桿，有著調節需求、維護市場需求平衡的功能。
所以說建立科學合理的價格管理機制實在必行。
首先要具備快捷準確的資訊反饋機構，善於及時捕捉市場變化的資訊，及時反饋價格變化趨勢，便於價格決策;其次是要有果斷睿智的決策機構，價格決策機構如同戰時“指揮部”，要具備及時處理戰報，發號施令的功能，才能達到運籌帷幄、決勝千里的作用，否則延誤戰機，追悔莫及。
市場競爭戰貴在靈活機動，只有建立科學有方、靈活機動的價格機制，才能充分適應市場經濟發展的要求，在競爭如林的對手中永遠處於不敗之地;再次要具備專業科學的分析統計機構，只有通過準確的分析統計，才能校驗價格決策的得失成敗，為下一次價格政策出臺提供理論依據。
6結語
在當今知識經濟時代，企業必須進行創新營銷，才能更好地實現可持續發展。
煤炭行業的市場行銷也是如此，只有不斷地創新發展，才能順應潮流，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
因此，結合煤炭行業實際，對華煤集團新營銷模式進行研究，具有十分重要的意義。