企業安全生產防控的問題與風險防範論文

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在個人成長的多個環節中,大家對論文都再熟悉不過了吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。你知道論文怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的企業安全生產防控的問題與風險防範論文,歡迎大家分享。

企業安全生產防控的問題與風險防範論文

摘要:

安全生產是企業發展永恆的主題,是一切工作的基礎。對企業發展而言,抓好安全生產工作至關重要。在企業生產過程中,安全風險無處不在。當風險管控措施失效,就會形成事故隱患,隱患治理不及時不到位,引發安全生產事故會造成不可挽回的生命財產損失,產生不良的社會影響。因此,做好安全生產風險防範工作,是企業安全生產的必要保障。

關鍵詞:

安全生產;風險防範;對策;

1、安全生產風險防控的重要意義

安全風險是指安全事故或意外出現的可能性以及產生嚴重後果的組合。安全生產風險防控管理是指通過辨識生產經營活動中存在的危險、有害因素,並運用定性或定量的辨識、統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施.以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標的過程。隨著我國經濟社會的不斷髮展、企業規模的不斷擴大,安全生產風險也隨之增加,安全風險管控措施一旦失效,形成的事故隱患排查治理不及時,勢必會引發生產安全事故,造成嚴重的生命財產損失。因此,建立以危險源辨識、風險評價和風險控制為基礎的安全風險防控體系,推行風險分級管控和隱患排查治理責任清單,落實風險分級管控和隱患排查責任,實現風險和隱患的受控管理,對於企業的穩定發展具有重要意義。

2、企業安全生產防控中存在的問題

2.1、企業員工安全風險意識薄弱

安全生產事故的發生絕大多數是由於人的不安全行為、物的不安全狀態、不良的生產環境以及管理上的缺陷造成的。這往往與企業員工安全風險意識淡薄、對事故預防存在僥倖心理、缺乏必要的安全管理知識和崗位操作技能有關。比如,車間門口醒目位置明顯設有“禁止明火”標語,在角落還能發現員工丟棄的菸頭;吊車司機對行吊鋼絲繩磨損嚴重、吊鉤缺少防脫鉤裝置視而不見,對違規操作現象更是習以為常。企業不注重安全生產,員工風險意識淡薄,事故隱患整改不力,影響企業的安全穩定發展。因此,必須加強宣傳教育培訓,努力提高企業員工的安全風險意識,從根源上杜絕人為事故的發生。

2.2、安全風險防控體系不健全

通常大中型企業規模大、資金力量雄厚,更加重視安全生產工作,基本能達到安全生產規範化、標準化、制度化管理,實現安全風險管控和事故隱患排查雙重預防體系的良好執行。但是,為數眾多的小微企業,規模小,資金有限,裝置人員少,安全投入不足,沒有形成有效的組織管理體系,內部安全管理混亂,安全風險防控制度不健全,缺乏專業的安全管理人員,或者管理人員安全管理能力不足,企業人員素質普遍偏低,不會辨識崗位安全風險或者風險辨識不全面,安全風險管控措施形同虛設,事故隱患排查不出來或對隱患視而不見,查而不改,糾而復發,崗位責任制度難以有效落實。此外,員工遇到突發事件不會進行應急處置,自救逃生能力差。這些都大大增加了安全生產事故發生的概率。

2.3、事故隱患排查治理不到位

風險管控措施一旦失效,就會形成事故隱患。事故隱患排查治理不到位,就會導致安全生產事故的發生。因此,企業預防事故發生必須開展隱患排查治理工作。然而,企業在實際安全生產過程中,存在以下幾方面的問題:

(1)隱患排查不全面,更注重排查物的危險狀態,比如,滅火器是否完好有效,粉塵涉爆場所是否使用防爆燈具等,卻忽視人的不安全行為,比如,不正確佩戴安全帽,違章操作等。

(2)不重視隱患治理。部分企業以生產經營困難、資金不足等為藉口,不及時治理隱患,或者隱患治理敷衍了事,達不到治理要求。

(3)過度依賴專家查隱患、政府監管執法。現階段,“專家查隱患,執法促整改”的安全管理新模式,對於發現事故隱患,指導隱患整改,執法整改驗收,形成隱患閉環管理起到了積極的推動促進作用。但是,有些企業過多依賴專家排查隱患,被動接受政府執法檢查,事故隱患排查治理的企業主體責任不落實,忽視了發動員工發現事故隱患的重要作用,導致崗位現有事故隱患不能被及時發現和治理。

3、企業安全生產風險防範對策

3.1、合理應用技術手段,實現企業本質安全

安全生產工作的順利開展離不開技術保障,要以技術作為重要基礎手段,利用先進技術,檢測出安全隱患和危險源,從而起到預防效果。具體可以從以下幾個方面進行:

(1)控制能量設計。對於部分企業而言,本身就屬於高危行業,安全事故後果的嚴重程度和能量大小有著密切聯絡,可以利用控制能量的方法來降低故障概率。比如,可以儘量用36V安全電壓來代替220V交流電,降低事故後果。

(2)危險最小化設計。在企業安全生產中,如果從業人員專業技術不過硬,或是工作態度主觀隨意,就很容易出現事故,如何將事故帶來的危險性降到最低,也是安全生產風險防範中需要思考和解決的問題。比如,採用平滑設計,儘量避免硬體裝置中出現較為突出的稜角、尖端等,避免人員磕碰或者劃傷。在軟體設計方面,建立風險報警機制,以及各項裝置執行的規範,一旦發現異常情況就會及時發出警報。

(3)隔離、鎖閉設計。如果在生產過程中無法從源頭上進行控制,就需要將危險區域和安全區域隔離開來,儘可能減少人員傷亡和財產損失。比如,可以將易燃易爆物品放入防爆箱中,降低爆炸產生的衝擊力;閉鎖設計的主要目的是避免人員或動物進入危險區域。

(4)冗餘設計,在保證裝置執行正常的基礎上,增添新的功能或是部件,當某個裝置發生執行故障時,其他裝置可以及時關閉,可有效降低聯鎖事故的出現。

3.2、強化宣傳教育培訓,提升全員風險意識

企業要提升全員的安全風險意識,構建完善的安全風險防控責任體系,就必須實現分層風險管理教育培訓。一是要對企業高層管理層實施專業系統的安全教育培訓,樹立良好的.風險管理意識,才會加大安全資金投入,配備專業人員管理,為企業有序地實施風險管控和隱患排查工作提供支援。二是加強員工安全風險知識教育培訓。明確崗位存在何種風險,如何進行風險防控,遇到突發事故如何應對,通過事故案例警示、宣傳教育培訓,增強員工的安全風險意識和能力。三是增設安全風險管理的模擬訓練。組織員工參加安全體驗課程,邀請專家分享風險應對經驗,定期組織應急預案實戰演練,全面提升員工的風險防範能力。

3.3、健全風險防控體系,推動崗位責任落實

企業組織安全管理人員、專業技術人員、各部門崗位員工,或者聘請專家指導等對生產工藝、生產裝置、作業活動、生產環境等方面進行有效的風險因素識別,通過風險評估確定風險等級,制定出相應的管控措施,構建風險分級防控體系,並將風險分級管控責任分解到崗位和個人,完善風險防控考核獎懲機制,強力推動企業落實全員崗位責任,引導員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,確保企業安全有序發展。

3.4、做好隱患排查治理,預防安全事故發生

企業要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,因為隱患是事故的前奏。要遏制事故,關鍵在於消滅隱患。事故隱患排查治理的主體是企業。因此,企業要建立隱患排查治理長效機制,組織相關人員按照規定的時間、內容、頻次,將可能引發事故的因素(物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷)排查出來,建立隱患排查臺賬,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,實施隱患閉環管理,堅決避免出現對事故隱患“視而不見”“查而不治”“糾而復發”等現象。政府監管部門也要加大執法檢查力度,督促企業及時消除事故隱患,對於企業拒不整改或者隱患整改不徹底,依法依規實施行政處罰,通過行政執法手段倒逼企業落實主體責任,及時消除事故隱患,防止安全生產事故的發生。

4、結語

安全生產關係到人民群眾的生命財產安全,關係到企業生存發展的大事,一旦發生安全事故,後果將不堪設想。因此,合理應用技術手段,努力實現企業本質安全,建立完善的企業風險防控體系,強化全員宣傳教育培訓,提高企業風險防控意識,全面開展安全風險辨識、評價,制定有效的風險管控措施,崗位安全責任落實到位,避免防控失效形成事故隱患,定期開展隱患排查治理,實施隱患閉環跟蹤管理,有效降低事故發生的概率,為企業的安全生產保駕護航。

參考文獻

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