品牌是企業重要的無形資產。一個企業擁有品牌的數量，既表明其經濟實力和市場地位，又可以反映其持續的市場競爭力。近幾年來，我國石化企業的品牌經營逐漸得到企業的重視，但面臨的形勢卻比較嚴峻。世界眾多的石化巨頭都緊盯著我國這一巨大的消費市場，我國未來的石化市場將處於激烈的競爭當中。
石化企業實施品牌經營的必要性
市場競爭的特性就是優勝劣汰。我國石化企業雖然經濟實力相對比較雄厚，但由於受長期計劃經濟的影響，不重視樹立產品的品牌和培育消費者的忠誠度，因此，實施品牌經營對於我國石化企業具有重要的現實意義。
只有實施品牌經營，我國石化產品才具有強大的競爭力。石化產品中像潤滑油、燃氣油的一個重要特點就是產品的差異性很小。因此，品牌是消費者選擇產品的重要依據。在世界市場上，產品只有具有世界範圍的品牌才可能被各國的消費者所認可。因此實施品牌經營，建立起以顧客為導向的品牌資產，是我國石化企業走向世界市場的“通行證”。
只有實施品牌經營，建立強勢品牌，我國石化企業在國際合作中才能處於平等地位。品牌是企業重要的無形資產，如殼牌公司早宣佈將它的品牌視為資產參與公司的日常經營活動。而我國石化企業由於缺少世界範圍內強有力的品牌，在與國外石化企業進行合資談判時，品牌作為無形資產的價值常常被低估，甚至被忽略，造成資產的流失。而國外很多跨國公司，僅以公司的品牌入股就可以獲得大部分的股份。由此可見，品牌經營對我國石化企業在國際合作中處於平等地位具有重要的作用。
石化企業品牌經營中存在的問題
由於受計劃經濟的影響，我國石化企業分為兩大陣營：一個是以中石化、中石油集團為控股的一批中、大型石化公司，簡稱為中石化、中石油；另一個是以長聯石油控股有限公司和統一石化公司為首的民營石化企業。中石化和中石油控制了主要油源，並掌握著先進的技術和具備雄厚的資金。由於這種壟斷地位造成了中石化、中石油在以往的經營中，只注重生產而忽視品牌的建設。1999年，中石化、中石油兩大集團在燃氣油的銷售終端加油站實行統一名稱、標識、價格以及服務，這可以說是中石化、中石油品牌建設的開始。在民營石化企業中，統一石化異軍突起，在潤滑油市場上與中石化、中石油分庭抗衡。2004年統一潤滑油銷售額突破了20.3億元，以近30萬噸的產量居中國第一品牌。目前，中石化、中石油和統一石化公司都意識到了品牌的重要性，加大了品牌營銷的力度。
近年來，我國石化企業十分重視品牌經營工作，但是由於起步較晚，缺少品牌建設的必要經驗，在品牌經營過程中還存在很多問題。具體表現為：
（一）品牌定位模糊
我國石化企業品牌經營中普遍存在品牌定位模糊的缺點，總是試圖將品牌定位於所有的消費者。這樣消費物件的範圍雖然廣泛，但石化企業品牌缺乏鮮明的特點，不能給消費者留下深刻的印象，相應地減弱了其品牌競爭力。
（二）品牌的保護意識弱
目前我國石化企業大多數都採取與國外石化巨頭合資的方式經營。合資經營有利於學習國外先進的技術和管理經驗。但需要注意的是在合作經營中建設、維護自己的品牌。國外企業最擅長抓住我國企業不注重品牌的缺點，在經營中削弱我國企業自身的品牌。實際上，品牌是企業最重要的無形資產，也是競爭對手最難模仿的，它可以給企業帶來長久的競爭力，必須要保護好自己的品牌資產。