民營企業的發展為中國拉動經濟增長，擴大內需，緩解就業壓力等方面，起到了重要的作用。但在民營企業發展中，仍存在著很多制約企業發展的題目，其中最重要的是能否實施品牌戰略，建立品牌經濟，因而，對民營經濟發展中存在的題目及尋求實施品牌戰略的對策進行探討。
在現代商品經濟競爭異常激烈的環境中，優質品牌成為市場運營中競爭的中心。品牌被以為“用來證實所有權，作為質量的標誌或其他用途”的標識，即用以區別和證實產品質量的代名稱。隨著時間的推移，貿易競爭格式以及零售業形態不斷變遷，品牌承載的含義也越來越豐富，甚至形成了品牌經濟。
品牌：“是一個組合的概念，是指產品、商品、品級、品質的標識等。”[1]商品品牌的核心是質量，同時，產品的包裝、廣告形象、色彩搭配、售後服務等，都對產品聲譽有重要影響。“一個品牌不僅僅是一個產品的標誌，更多的是產品的質量、效能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現”。[2]品牌在商品世界中，反映出它的社會價值。品牌是一種精神，是一種文化，是一種時尚……它能獲得超越商品的價值，給品牌擁有者帶來豐厚的利潤。品牌的氣力是無窮的，企業擁有了品牌產品，就擁有了穩定的市場競爭力和獲取最大經營效益的保障。
品牌戰略，是指：“企業通過創立市場良好品牌形象，提升產品著名度，並以著名度來開拓市場，吸引顧客，擴大市場佔有率，取得豐厚利潤回報，培養忠誠品牌消費的一種戰略選擇。”[2]民營企業在激烈的市場競爭中，要使自己的產品真正佔領市場，必須實施打品牌戰略，打造上風品牌產品，用信譽、質量贏得顧客對使用價值的追求，才能為獲取競爭上風，得到豐厚的利潤提供保證。
一、實施品牌戰略是民營企業提升競爭力的核心
1.建立商品的上風品牌是中國民營企業生存發展的先決條件。中國民營企業只有打造商品的'上風品牌，才能在國內外市場競爭中取勝。才有利於佔領國際市場，從而為民營企業開拓發展的領域和空間。據英國《金融時報》報道：在20世紀80年代，世界商品貿易額就比產業產值的增長高出一倍以上，可見，為了贏得競爭的上風，中國民營企業必須從組織治理、企業規模、生產技術等各方面進行全面的創新，建立企業競爭上風。但無論是資源上風、技術上風、治理上風、人才上風、營銷上風，而終極都必須轉化為品牌上風。在世界經濟全球化、國際生產一體化的形勢下，中國民營企業只有通過打造商品上風品牌，才能在國內外市場競爭中取勝。才有利於佔領國際市場，從而為民營企業開拓發展的領域和空間。
2.實施品牌戰略是民營企業提升核心競爭力的核心。企業核心競爭力，是指企業擁有核心技術、核心產品、核心服務、市場上風等綜合的強勢產銷體系。核心競爭力是企業生存、發展、佔領市場、走向世界的關鍵因素，是企業生命力強弱的基礎條件。可見，企業要發展壯大，必須實施品牌戰略，提升核心競爭力。只有實施品牌戰略，建立上風品牌產品才能吸引顧客，不僅有利於佔領國內市場，還有利於為走出國門，佔領世界市場創造基礎條件。自中國加進WTO以來，不僅中國的出口商品在最大程度上獲得市場進進機會，並享受到有力的競爭條件，中國企業也獲得了開展跨國經營的良好環境。中國民營企業可以利用最惠國待遇，從國際市場上購買所需的原材料，利用更廣闊的市場，在競爭中充分把握機遇加速發展。因而，民營企業必須實施品牌戰略，以品牌上風開創發展壯大，佔領國內外市場的基礎條件。