論文關鍵詞：企業國際化經營；現狀；對策
論文提要：在全球化、我國加入WTO及企業國際化經營成為大勢所趨的背景下，我國企業存在著企業規模小、效益差、企業分佈集中、科技含量低、創新能力弱的現狀，使得我國企業在國際化過程中出現了企業競爭力差、體制落後、缺乏人才等諸多問題。
企業國際化經營是指企業在基地國家以外還擁有或控制著生產、或服務的設施，進行跨國生產、銷售、服務等國際性經營活動。加入WTO之後，我國企業不僅面臨競爭激烈的國內，還須更多地面對充滿機遇與挑戰的國際市場。在這種情況下，國際化經營便是我國企業立於不敗之地的明智選擇。
一、我國企業國際化經營背景
（一）經濟全球化。經濟全球化始於20世紀八十年代中期，進入九十年代之後，時任聯合國長的加利宣佈：“世界進入了全球化的時代”。經濟全球化是世界生產力發展的必然結果，對我國而言，經濟全球化既有積極影響又有消極影響。積極影響有：加速生產要素的國際流動，為我國利用世界各地的資源進行生產和經營創造了條件；給我國帶來了新技術、新產品和先進的管理經驗，為我國進入知識經濟新時代拓展了道路；有利於我國企業向現代化、集團化和國際化方向發展。但與此同時，經濟全球化也使得資本的國際流動更加無序，從而增加了國際市場動盪的可能性。
（二）我國加入WTO。2001年12月11日，我國正式成為WTO成員國，這對我國企業發展同樣是機遇與挑戰並存。這要求我國企業經營者具有全球眼光，實現經營思想和經營理念的徹底改變。
（三）企業國際化經營是大勢所趨。如果說20世紀在世界經濟舞臺上叱吒風雲，那麼21世紀無國籍公司將在世界經濟舞臺上舉足輕重。跨國公司經過100年的發展，進入了自己的最高階階段：無國籍時代。在無國籍經濟的旗幟下，人類將實現真正的經濟全球化和市場國際化。
二、我國企業國際化經營存在的問題
（一）企業國際化的、生產、經營能力薄弱，參與國際市場的競爭能力較差。長期以來，我國大多數企業規模小、資金少、技術力量薄弱，與國外技術力量強、資金雄厚、市場佔有率高的跨國公司形成鮮明對比，這使得我國企業在國際市場上明顯地表現出競爭力差的弱點，由此而成為企業國際化發展的一個重要障礙。
（二）企業國際化經營管理水平、體制落後，阻礙企業國際化發展。同已開發國家企業或知名跨國公司相比，我國企業的管理水平落後，尤其是企業的戰略管理、管理、質量管理、營銷管理等很難適應激烈的國際競爭。我國企業的經營管理體制也很落後，大多數企業沒有形成科學、合理的母子公司管理體制，對境外企業要麼管得過死，要麼放任自流，嚴重阻礙企業國際化程序。
（三）缺乏高素質人才及資訊服務網路。企業國際經營在我國發展的時間較短，因此高素質人才特別缺乏。這在一定程度上束縛了企業國際化的進一步發展。另外，由於我國的資訊服務網路尚未形成併發揮作用，使得我們對國外商情知之甚少，從而阻礙企業國際化發展的程序。
（四）國家對企業國際化經營缺乏科學，制約企業國際化發展。一方面國家沒有建立對企業跨國經營的權威性管理機構，對企業海外投資的管理政出多門，比較混亂；另一方面國家在總體上缺乏統一規劃和指導，海外投資呈現出無序性和隨機性，難以形成我國企業在國際競爭中的整體優勢。此外，巨集觀協調管理機制的欠缺還表現在我國至今尚無對外投資的規則，也沒有像多數已開發國家那樣建立海外投資的保證機制，也缺少對企業海外投資的整體推進政策，致使企業的跨國經營缺乏法律上的指導和制度上的保證，不能有效地參與國際競爭。