企業聯盟是一種節約交易費用的制度性安排，通過聯盟可穩定交易關係，降低交易成本。以下是本站小編為您蒐集整理的企業聯盟與企業國際化經營思考論文，希望能對您有所幫助。
摘要：企業聯盟是從上世紀80年代以來逐漸發展起來的，他是企業組織的結構性變遷和全球競爭策略的主要內容，經濟全球化和跨國公司是推動這一發展的主要力量，反過來企業聯盟也構築起全球化企業組織特定的結構形式。如何理解企業間愈來愈密切的合作，同時又展開激烈競爭的困惑現象，本文從古典經濟學、新制度經濟學和博弈論等方面對企業聯盟進行解釋，並提出企業聯盟戰略對我國跨國公司的啟示。
關鍵詞：企業聯盟;交易成本;跨國公司
1.導言
企業聯盟定義
企業聯盟指兩個或以上企業以風險共擔、資源共享、優勢互補戰略為目標，在保持自身獨立性同時，以股權參與成契約為方式，建立較為穩固的合作伙伴關係，並且在某些領域採取協作行動，以便達到雙贏的效果。戰略聯盟是介於企業和市場之間的混合組織形式，相容了企業和市場的優勢;改變了傳統的掠奪式競爭模式，將管理者任務從傳統組織權威控制到權威加市場複合模式下管理，企業績效不再簡單依賴於內部資源狀況，同時還依賴聯盟夥伴資源狀況、行為及合作。
2.理論論證經濟學解釋
2.1古典經濟學解釋
這主要從分工角度理解，傳統組織間分工要靠市場來完成，市場競爭的過程完成了組織分工的過程，現代企業逐漸從傳統企業內部分工協作管理到組織分工管理轉變，實現“看不見的手”到“看得見的手”引導分工效率的上升，這相應地消弱了市場協調組織間分工風險，各個企業可以專注於自己優勢的領域進而提高專業化分工的收益。而企業聯盟實現了在組織管理基礎上實現組織間分工的.效率，從而增進社會福利;這種形式把“看得見的手”管理協調作為古典經濟學“看不見的手”市場機制的重要補充。
2.2新制度經濟學理論
2.2.1交易成本理論
企業聯盟是一種節約交易費用的制度性安排，通過聯盟可穩定交易關係，降低交易成本。交易成本可以分為多種，包括談判的成本、市場搜尋的成本、監督合同執行和擬定合同的成本。在交易成本經濟學中，交易成本概念經常和市場失靈聯絡在一起，即為市場中存在不完全競爭、資訊不對稱和機會主義行為等。由於存在這些因素，迫使部分企業為了提高交易的確定性和降低交易成本，試圖通過行政安排代替市場交易配置資源，通過內部組織代替外部市場。戰略聯盟則具有穩定交易關係和便於監督的特點，因而能夠自主地解決市場的內部化問題。
2.2.2產權理論
聯盟放棄了絕對的私有產權，而將其一部分放到公共領域，由聯盟夥伴共享，這種部分的私有與共同產權的結合，可實現資源共享、風險共擔、優勢互補、專業化分工的產權安排收益。
2.3博弈論解釋
在博弈模型中，根據局中人的合作關係，可將博弈分為非合作博弈與合作博弈，這兩種的主要區別在於博弈各方行為相互作用的時候，各方是否能夠達成具有合作性的協議。如果有則為合作博弈，否則為非合作博弈。合作博弈更強調團體理性，其結果往往有一加一大於二的效果。在戰略聯盟中，由於存在多次博弈效應，形成了使戰略聯盟各方共同遵守約定的激勵機制，進而將合作傾向轉變為合作的自律制度。合作博弈能獲得的利益要大於不合作取得的利益，這就是戰略聯盟的基礎，這也成為當今國際企業發展的主要方向。
3.對我國的啟示
3.1我國企業國際化經營存在的問題
隨著我國參與國際分工的不斷深化，越來越多的企業走出國門參與國際合作，特別是08年金融危機以後，中國企業更是大顯身手進入國際市場，他們做的最多的就是收購國外企業，但這容易引起東道國的警惕，使得併購不成，業務更難開展。具體說來我國跨國公司在國際化經營中還存在以下問題：
3.1.1觀念和經驗不足
我國的部分企業對外投資還處於起步階段，存在資本不足和投資經驗欠缺的情況，特別是對企業戰略聯盟這種商業模式不甚重視，無論是對自己國家企業還是國外企業都沒用聯盟的觀念，從而在國外經營中容易單打獨鬥，經常採取收購兼併等形式開拓市場，但同時由於對東道國的不瞭解從而加大了經營風險。
3.1.2規模偏小