一、企業經營業績對企業文化建設的作用
企業經營業績與企業文化建設之間，存在正比關係，企業經營業績對企業文化建設企業文化建設的作用，主要表現在以下方面:
首先，企業經營業績為企業的文化建設奠定了物質基礎。企業文化建設不能是僅是停留在意識層面的口號，而是要通過大量的硬體配套設施建設和培訓工作來加以落實，這就需要企業提供必備的物質基礎，而物質基礎又必須以良好的經營業績為前提。
其次，企業經營業績為企業的文化建設提供了現實參考，指引了方向。企業文化建設，要根據不同企業所處的環境進行量身定做。這就需要通過分析企業在業績上不同的表現，來確立不同的企業文化精神核心，設計不同的企業文化建設方向，需要企業領導層從經營業績中找準企業發展中的問題，然後對症下藥，提出有效解決這些問題的企業文化建設途徑。例如，當企業經營業績處於上升階段時，企業的文化建設可以趨向於更為進取和開拓;而當企業經營業績處於下滑階段時，企業文化則需要在建設過程中加人反思的成分，應該趨向穩健和保守，以免出現盲目性。
二、企業文化建設對企業經營業績的作用
作為企業的.靈魂，企業文化是企業進行業務經營的指南，對企業的業務方式和風格乃至經營業績都會產生重大的影響。同時，儘管影響企業經營業績的因素有多個，但筆者認為，企業核心競爭力、企業市場份額與利潤空間、企業形象、內部管理機制是最主要的影響因素。在此，筆者將從這四個方面來分析企業文化建設對企業經營業績的作用。
(一)企業文化建設有利於提升核心競爭力
企業文化對核心競爭力的作用似顯而易見的，企業文化建設首先樹立企業的價值理念，然後對企業內部組織和個人的思想和行為進行引導，把企業價值理念內化為員工的自覺行為方式，可以更好地實施人本管理，培養員工工作的積極性和主動性，使他們產生歸屬感，增強團結、互信和執行力，充分挖掘他們的潛力。
(二)企業文化建設有利於提高企業市場份額與利潤空間
隨著社會的發展，在知識經濟背景下，創新逐漸成為企業成長尤其是經營業績增長的關鍵。當今世界是一個重視人才與創新的世界，在企業文化建設過程中，通過創新，企業可以更加主動地引導和激勵企業員工自主創新，提升技術，從產品內涵、質量、售後服等方面提高其競爭力，並創新經營模式和方式，開闢全新市場空間。另外，企業的具體產品定位，長久發展規劃等都能體現出企業文化的具體內涵。企業文化建設，可以讓企業在激烈的競爭中保持更多優勢，從而提升市場佔有率和利潤空間。
(三)企業文化建設有利於樹立更好的公眾形象
企業文化是企業的制導系統，不僅可以動員企業員工，還可以鼓舞、推動企業發展，甚至可以成為無形的手掌控企業的發展，這是企業不可複製的法寶。企業文化的構建和發展，必然要與企業所處的環境相適應，企業文化的實效性就體現在要不斷促進企業成長，這是優秀企業文化所必然包括的功能和特徵。有效的企業文化建設，不僅可以促進企業經營機制的更新，還可以讓企業呈現出更好的發展態勢，向客戶以及社會公眾展示企業良好的精神面貌，這是企業無法計算的無形資產。
三、結語
企業文化建設與其經營業績是相輔相成，存在互補作用的。企業文化是企業發展的動力，企業的經營業績是企業文化建設的基礎，為文化建設提供了資源和方向，而企業文化建設為經營業績的提升和擴充套件創造了條件。在知識經濟飛速發展的今天，企業文化建設不僅是提升企業業績的手段，更是企業進步的一個目的。