以會計核算接軌作為基礎，資訊的披露接軌作為前提，把業務經營管理作為企業財務管理的實質，逐步從嚴格資訊披露開始，進而做到強化會計核算標準化、國際化，並且最終完成會計業務和國際相關業務的銜接。
摘要:對企業經營狀況進行有效的財務管理，要注意企業實際的經營執行狀況與企業願景及發展規劃的實際情況。本文闡述了企業財務管理與會計核算中的問題與解決辦法。
關鍵詞:財務管理會計核算企業
現階段企業在發展的過程中，企業管理職責劃分難得，這在無形中阻礙了會計工作的發展。在實際工作中要充分的結合現代化企業發展和建設的基本特徵，對企業會計核算提出更高的要求、對企業的會計管理工作提出全新的標準，並且為工作的發展確立起全新的思路和方向，力求建立起符合現代化企業建設和發展標準的會計管理以及核算工作體系，促進企業的不斷髮展。
一、會計核算對企業財務管理的影響
(一)財務管理和會計核算之間的關係
財務管理和會計核算最終的目的都是為了企業發展，讓企業可以更好地進行經營和管理。會計核算的人員分工是很仔細的，財務管理方面是對細緻的工作進行全方面的統籌管理。所以說財務管理的工作人員往往最開始都是做會計核算工作的，進而從單一的會計核算工作變成財務管理工作的。這就表明財務核算室財務管理的基礎組成，只有準確有效的會計核算，財務管理的工作才有意義。
(二)會計核算和資訊披露的要求
新的會計準則是向著國際化發展的，一方面它滿足了國際資本市場經濟資訊的披露需求;另一方面，新的會計準則也滿足了我國參與國家競爭的需求，符合了準則制定部門對會計核算與資訊披露的法定要求。因此，針對會計資訊的考核與披露，相關行業必須加大力度使得廣大投資者更加明確的知道企業的運營狀況。
(三)會計核算提高企業核算的可選擇範圍，促進企業管理理念轉變
要參考我國的實際情況有選擇的借鑑和吸收國際上的慣例，要有選擇的借鑑和吸收，並且在吸收後還要參考我國的具體情況分階段的實行新的會計準則。以會計核算接軌作為基礎，資訊的披露接軌作為前提，把業務經營管理作為企業財務管理的實質，逐步從嚴格資訊披露開始，進而做到強化會計核算標準化、國際化，並且最終完成會計業務和國際相關業務的銜接;另外，會計核算必須嚴謹真實，財務披露方面要嚴格透明。要按照新的標準對不同種類的資產用不同的會計核算方法進行核算。同時還要對會計核算的科目進一步的細分處理，讓企業的領導者可以準確的掌握企業的經濟資訊。
二、會計核算重點注意事項探析
(一)賬戶設定與複式記賬
賬戶的設定方面要設定不同的'賬戶，根據不同的經濟經營事項和經濟投入資料進行正確的資料填充，當然要完全符合會計準則的要求，要把握經營投資資料的完整性;複式記賬方面，要有效的監督和稽核每筆經濟的支出和用途，做到統一經濟活動和記賬標準，讓賬簿記錄可以清楚有效的反映整個經濟活動過程。
(二)會計憑證與會計賬簿登記
會計憑證的填寫要正確，採購、生產經營等業務要做到有效的結合，並且每組的資料都必須得到嚴格的監督稽核，一定要注意賬簿登記的時候會計憑證的資料填寫要做到連續性，讓會計賬簿的賬目清晰明瞭。
(三)成本計算與財產清查
成本會計計算的時候，需要有效計算整個經濟活動和各個投資事項，遇到重點的經濟活動要格外細緻的進行檢查，參考會計憑證中的資料進行嚴格的稽核，把實際的成本投入和預期的成本投入做對比，發現其中的問題要進行嚴格的監督檢查;在財產清查的時候，要注意固定財產和流動財產要同時進行核算，其中破損或者打折扣的生產工具要按照合理的價值進行計算，做到資產的有效清查，通過資產和實際經營利潤的對比，就可以準確的發現企業經營的過程中哪裡不足。
(四)會計核算的問題研究
要加強財務會計的隊伍建設，在提高會計人員技術水平的同時，注重對會計人員進行職業道德培養，讓會計人員可以真實有效的記錄經濟活動，並反映在賬簿上，同時還要嚴格對會計核算細節的監督管理，杜絕經濟活動資料不明確、憑證票據不負、賬目混亂的情況出現。
三、改善財務管理和會計核算的措施。
(一)建立適應現代企業特點的會計管理體系
現階段需要建立可以適應現代企業特點的會計管理體系，這就需要企業在實際的工作中對存在的不足要加強分析，並且加強對工作經驗的總結，同時要根據企業自身的實際情況，結合當前經濟市場形勢，制定完善的政策和方案。在實際工作中，還要加強全面的管理，注重資源與資金的協調問題，並且要明確企業的工作方向，並進一步的深化企業會計體制的改革，讓企業向著多元化的投資方向發展，並以此建立一個完善的現代化管理制度。
(二)完善會計核算制度
完善會計核算制度需要對會計的憑證和報表的填制進行規範化和系統化，對於內部的稽核和監督提出明確的要求，並且還要擁有一個完善的內部控制制度和成本核算方式，並保障企業經濟活動資訊的真實性和有效性。為了讓會計核算更加的規範化和制度化，企業的核算制度要立足於企業發展進行制定。
(三)加對子公司的財務控制
企業的領導層要重視財務管理會計核算在公司管理中的地位，其中重點要放在財務管理上。在生產經營決策的過程中，要把財務會計資訊作為一個重要的參考指標。在進行人事選拔的時候，不能只從公司自身挑選，也要從企業外部進行挑選，同等條件下要優先考慮公司的內部人員。在對子公司進行財務人員考核的過程中，要根據子公司的情況量化考核標準。確定考核指標的時候要注重客觀指標的比重，以求做到客觀公正。
四、結束語
隨著科學水平的不斷髮展和進步，企業還需要有一套財務管理、經營管理和會計核算與一體的綜合管理體系，最終為企業的發展提供安全可靠的財務管理，保障企業健康持久的發展。
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