財務預算管理是企業預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。企業的預算是一個綜合性的財務計劃，包括經營預算、資本預算和財務預算。
隨著我國經濟的不斷髮展，我國企業在積極融入經濟全球化浪潮的同時也遭遇了前所未有的挑戰。近年來，隨著我國經濟體制改革的不斷深入，企業的產權結構發生了變化，逐漸趨於多元化，出現了分散的、多元化的投資者群體。企業也出現了所有權與經營權的兩權分離。這時企業財務管理就顯得無比重要，而現在的情況是企業財務管理做得並不到位。本文將針對企業財務管理中預算會計的運用現狀及改善措施予以討論。
一、引言
眾所周知，經濟全球化帶來的不只是機遇更有挑戰，企業財務管理在此環境下日顯重要。但是在經濟發展的過程中，企業預算會計在工作中由於企業的生產形式和業務的增多而產生了一系列的問題，從而導致原有的預算會計體系無論在工作內容上，還是在形式上都與當前的經濟發展不相適應，削弱了企業財務管理的作用。因而我們有必要加大對企業財務管理中預算會計的運用研究，以期引起企業的重視，改善企業執行狀況。
二、有關企業財務管理中預算會計的概念及其運用現狀
1.我們都知道，財務預算管理是企業預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。企業的預算是一個綜合性的財務計劃，包括經營預算、資本預算和財務預算。企業財務預算管理對企業的發展極其重要，它既是產權制度變革的必然選擇，也是促進企業提高經濟效益的有效途經，更是建立現代化企業的必選道路。因而我們有必要重視企業財務預算管理，促進企業朝著更高效、更經濟的方向發展。
2.雖然企業財務管理中預算會計的運用已受到很多企業的重視，但是在運用過程中因為不善於結合實際情況而帶來較多問題。例如在企業財務預算會計管理中只重視短期活動，忽視戰略目標。很多企業單純著眼於現狀，只看到目前而忽視企業長期發展要求，從而是企業預算前後期出現銜接斷鏈的問題。
3.企業財務管理中預算會計的運用是企業協調資金運作，提高資源使用效率和企業經濟效益的重要舉措。而我們看到的現狀是預算管理體制不健全，沒有專業人員能根據市場、企業實際狀況來制定企業財務管理預算計劃。預算管理時缺乏規範性與科學性。
三、企業財務管理中預算會計的運用問題
1.企業財務管理中預算會計運用不能準確反映企業資金運作狀況。我們知道，企業的預算會計反映的是企業經濟活動中的資金流向，主要是為了給企業在決策過程中提供有效的資金流動情況。但是在目前我國的企業預算會計中對企業的資金流動情況和企業的一些新業務不能準確的反映出來。這無疑對企業的進一步發展構成威脅，使企業前後發展不能順利銜接，影響企業整體效益。
2.在企業財務管理預算會計運用會考慮問題不全面，只看到靜態預算管理。在預算編制方法的選擇上，多數企業對業務預算、資本支出預算和財務預算等仍採用傳統的固定預算、定期預算等方法編制，所有的預算指標在執行過程中都保持不變，執行結束時將結果直接與預算指標進行比較。這種靜態預算編制方法在小範圍內或許適用，但對一些中大型企業卻存在很多缺陷。現代企業市場波動較大，那麼當企業銷售量、價格和成本等因素變化較大時，靜態預算指標則表現出盲目性、滯後性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。所以，企業應積極尋求科學、合理的方法，加強動態管理;真正讓企業財務管理中預算會計得到有效的運用。
3.部分企業在進行財務管理預算會計運用過程中忽視內外環境的綜合考慮。這一問題直接導致部分企業主要以歷史指標和過去的活動為基礎，結合資金、技術和管理水平來確定未來的財務預算指標，從而忽視對外部環境的詳盡調研與預測，使很多財務預算指標難以與外部環境相適應，更難以在企業內部實施。對這一問題的忽略無疑成為眾多企業長期平穩發展的軟肋。另外，在企業財務管理預算會計運用中存在的.一個普遍問題是企業預算會計對企業的債權債務資訊不能準確反映。隨著近年我國企業改革的不斷深入，企業融資渠道更加多元化，而這就需要我們在企業的發展中要將這些融資資訊及時反映在企業的財務報告中。但是在當前企業的預算會計核算中企業只對當期內的資金情況進行反映，大部分企業都忽略了這一點。
四、對企業財務管理中預算會計的運用建議
1.針對企業財務預算管理不能準確放映企業資金運作現狀的情況，我們需要完善這一方面的制度建設，設立有關監督部門來監控財務管理中預算會計的合理運用，促使其根據實際情況來制定預算計劃，減少盲目性。同時，要設立市場調查部門，實時對市場現狀進行跟蹤調查，從而為企業制定動態預算管理計劃提供依據。
2.豐富企業預算會計科目的多樣性與綜合性。.隨著我國經濟的發展，企業的會計制度也在不斷的改變和完善，特別是在近幾年中，我國的預算會計科目體系與以往相比有了較大的變化，加之我國針對會計工作不斷推出了新的會計制度，這樣就對企業的預算會計體系提出了更高的要求，雖然很多企業在發展中對自己的預算會計體系進行了不斷的完善。但是在具體的預算會計工作中還是存在很多的問題。例如，在很多企業事業單位的預算會計中，由於會計科目的設定較為單一，因而在為企業提供相應的經濟資料的過程中比較模糊，不能提供較為精細化的資料，這樣就不利於企業的發展。所以我們有必要豐富企業預算會計科目的複雜性。
3.完善企業預算會計體系建設，聯合各個部門來制定合理的、科學的預算計劃。企業財務管理中預算會計的運用對企業發展無比重要，有計劃才有方向，因而要使制定的預算計劃更合理就需要聯合企業的各個部門，合作是現代企業長久發展的必經之路。
五、結束語
在經濟全球化浪潮的席捲下，沒有哪一個現代企業能獨善其身。所以現代企業要想更好地融入全球化浪潮，就必須做好企業財務預算管理的工作，要主動看到企業預算管理中的問題，並要根據實際情況不斷做出調整。相信只要大家共同努力，尋求企業財務管理中預算會計良性發展的道路一定會越走越寬。