探討企業稅務風險管理思考論文

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探討企業稅務風險管理思考論文

摘要

隨著經濟形勢的不斷髮展,我國企業在發展過程中所遭遇的風險日益突出,而稅務風險則是企業面臨的主要風險之一。文章將從內部控制角度入手,探討在新發展形勢下企業稅務風險問題,並提出相應的解決措施。

關鍵詞

內部控制;企業;稅務風險;管理強化;措施

一、企業內部控制要素概述

內部控制主要是指企業在一定的發展環境之下,為了更好的獲得有效資源,提高自身盈利而在企業內部所採取的一系列程式、計劃和方法。總體來看,企業的內部控制要素主要有五點:

第一點是環境的控制,主要是管理層和治理層對內部控制的態度以及所採取的措施,包括管理職能、治理職能等。

第二點是風險的評估工作,這主要是對企業的財務資料進行分析,識別經營風險,並採取相應措施。

第三點是資訊的共享溝通。

第四點是監督,主要是指企業制度以及內部工作人員的監督。

第五點是控制活動,其主要包括業績評價、實物控制、資訊處理以及職責分離等方面,幫助管理層的指令可以有效執行。

二、我國企業稅務風險內部控制現狀以及問題分析

(一)稅務風險認識不足,防範意識缺乏對於企業管理層來說,其主要將關注的重點放在了產品的研發生產以及市場的開拓方面,對法律風險以及財務風險關注度較低,再加上對稅務風險的認識不足,我國的大多數企業都並未構建完善科學的稅務內部控制系統。具體來說,企業對於稅務風險認識存在兩個誤區,一是企業將稅務風險單純的歸納為稅務機關的管理任務,認為只需要關注財務管理,但事實上,企業稅務風險涉及企業整個發展經營的過程,它涵蓋了每一個生產經營需要涉及稅收的環節。二是企業將稅務風險防範單一的歸為會計核算部門的人物,忽視了人力資源管理、技術、研發、生產、經營等部門對稅務風險的重要作用。

(二)企業過於強調收益而忽視了稅務風險

稅收具有無償性、強制性等特點,這與企業追求利益最大化的目標存在一定的對立性,一些企業為了獲得更多的利益甚至不惜違反稅法,以非法的方式來獲得財富,這樣的行為將會給企業帶來非常嚴重的稅務風險問題。根據相關法律法規,納稅人擅自更改、銷燬、藏匿記賬憑證、賬簿或者進行虛假納稅申報、少繳納甚至不繳納稅款等行為都屬於偷稅,國家相關機關將對企業偷稅行為進行嚴懲。同時,企業為了減輕自身的納稅負擔會進行納稅籌劃,但一旦相關人員操作不當,企業很有可能會出現違反稅務法律法規等行為,給企業造成重大損失。

(三)缺乏專門的稅務管理隊伍以及稅務風險管理機構

健全的組織機構是企業有效實施風險防控措施,及時避免風險的基礎,但就目前來看,我國大部分企業在稅務機構的設定上都缺乏一定的科學性,大部分企業在進行稅務管理時都只是讓公司的出納或者會計擔當相關的辦稅人員,並未設定獨立的稅務管理崗位及機構,企業稅務管理的獨立性與有效性得不到保障。與此同時,財務人員在承擔繁重會計核算工作的同時,還需要應付稅務申報繳納工作,這些使得其很難有充分的時間及精力來關注國家稅務政策變化、及時瞭解最新稅務資訊,再加上專業風險管理人才的缺乏,企業在處理複雜的稅務風險時很容易出現問題,以上這些因素都在一定程度上增加了企業的稅務風險。

(四)缺乏針對稅收風險管理的約束機制

我國大部分企業的內部控制以及風險管控工作都處於發展的初級階段,相關的體系以及制度都還尚未完善,例如,大部分企業都尚未構建其一套科學的稅務風險控制制度,嚴格規範納稅的各個環節階段,規範相關工作人員的行為,並將其以書面的形式呈現,避免稅務風險控制的主觀隨意性。同時,儘管我國企業對稅收風險管理流程進行了規範,但在具體的操作過程中因為缺乏相關的約束機制,多存在主觀隨意性,其真正的作用並未得到有效的發揮。

三、內部控制視角下加強企業稅務風險管理的相關措施

(一)明確企業稅務風險內部控制管理目標

通過構建相關的稅務風險內部控制制度來有效的防控企業稅務風險,減少稅務風險對企業生產經營造成的負面影響,從而實現企業盈利的最大化,以上便是企業進行稅務風險內部控制管理的主要目標。具體來說,企業加強稅務風險內部控制需要從監督和制約這兩個方面入手,企業在分配權責、設定機構、治理結構以及業務流程時注意其相互的監督與制約,以此來保證內部控制的有效施行。

(二)堅持稅務風險內部控制管理的相關原則

企業在進行稅務風險內部控制管理時需要遵循多個原則,包括合法性原則,這要求企業在進行內部控制時需要嚴格遵守國家的相關法律法規;牽制原則,企業在具體構建稅務風險內部防控系統時,一個事項需要有多個具有相互監督制約關係的部門來完成;授權原則,企業在發展經營的過程中,根據不同的崗位要求授予其工作人員相應的權責,確保其權責的明確;成本效益原則,企業之所以進行稅務風險內部控制措施,主要目標是為了保證企業的發展效益,因此,在具體操作過程中,也應該堅持效益大於成本的原則,保證風險管理的經濟性。

(三)加強企業內部控制要素的稅務風險管理

1、規範稅務事項,構建科學的內部控制系統內部環境是企業進行有效內部控制的前提與基礎,它主要包含了企業的內部人員分工、結構治理以及內部制度建設等多個方面。根據相關規章制度的要求,某些集團型企業可以根據自身的實際發展需求,在下屬企業或者是產品事業部、地區性總部等設定專門的稅務管理崗位或者是稅務部門;而某些組織結構較為複雜的企業,也可以結合自身的發展特點,在分支機構設立專門的稅務管理崗位;對於有條件的企業來說,可以採用外包的形式將自身的稅務事宜包給經驗更為豐富的中介機構,從多個方面來加強自身稅務風險管理,保障稅務事項的規範化,構建科學的內部控制系統。

2、加強企業的風險控制評估工作,降低稅務風險稅務風險評價和稅務風險評估工作是企業進行稅務風險評估需要重點關注的兩個方面,企業應該提高自身對於風險的防控能力,積極引進專業人才,當遇到特定稅務風險時,企業才能夠對於風險可能造成的`影響以及風險發生的可能性進行準確的評估,並及時的借鑑相關的技術方法以及原理,對系統中所潛藏的風險進行準確的定量、定性分析,從而為企業相關的管理者進行科學決策提供基本保障,幫助企業及時制定出有效的解決措施。

3、加強企業內部業務流程規範化企業進行內部控制活動,主要是通過企業的相關領導者對風險進行有效識別,並提出相應的解決措施來實現的。具體來說,內部控制活動主要體現為企業管理者針對企業發展情況而制定出的一系列規章流程、制度、授權、分權與集權等。例如,企業運營部門對資訊處理的控制、整理、傳達,對企業的績效進行考核、分析。不僅是企業管理層對資產進行保值,確保企業所有者利益的有效措施,更是促進企業科學、正常運營的重要保證。企業在加強內部控制,實現內部業務流程規範化的同時,還可以制定相應的稅務風險應對措施,以有效、科學的內部控制機制來保證稅務管理控制方法、流程的合理性,實現稅務風險控制的全面性。

4、建立資訊共享平臺,健全資訊管理系統資訊的有效溝通共享,是企業進行內部控制,實現自身正常發展的關鍵,因此,建立資訊共享平臺,實現資訊管理系統的建立健全,是企業的首要工作,同時,隨著經濟發展形勢的不斷變化,企業還應該根據法律法規的不斷變化來及時更新自身的資訊儲備系統,健全資訊管理系統。除此以外,企業應該重視業務部門與財稅部門,自身稅務、財務人員與地方稅務機關的交流溝通工作,從而保證稅務風險防控措施可以有效的施行。

5、加強內部監督,以稅務自查、內部審計促進涉稅事項的完善內部控制監督檢查工作是企業進行有效內部控制工作的重要保障,因此,企業應該重視監督工作,對自身的稅務事項進行定期檢查,並以內部審計的方式對納稅進行統一管理,查漏補缺,及時發現問題解決問題。有條件的企業還可以聘請專業的稅務審計人員或者稅務審計機構對自身稅務事項進行審計,從而有效的發現潛藏的風險。

四、結語

總的來說,我國大部分企業都未設定完善的內部控制機構、構建科學的內部控制制度,在稅務風險方面,我國企業的內部控制仍然還處於初級階段,稅務管理缺乏規範性、對稅務風險認識缺乏科學性,在稅務風險內部制度設計上更是缺乏合理性,但這些問題的徹底解決,還需要各個主體在很長的一段時間內進行不斷努力探索。

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