關鍵詞：工業企業；物流成本；管理；思考
1 引言
進入21世紀以來，隨著市場化程度的不斷提高以及物流業的飛速發展，工業企業競爭日益加劇，企業管理層積極採取多種管理措施不斷提高市場綜合競爭力。為了更好地滿足客戶服務標準的高要求，作為現代化管理手段之一的物流管理越來越得到企業的重視，在此背景下，必定造成企業物流成本費用不斷提高，物流成本管理也被提到重要日程。儘管目前有關物流成本理論的闡述和探討見諸於各種文章和書籍之中，但是，我國對於物流成本的認識還是比較粗淺和不全面的，用以指導物流成本管理的理論和方法還不完善，甚至對於物流成本的某些認識也存在某種偏差，物流成本管理比較膚淺，真正的物流成本管理在大多數工業企業也只是剛剛起步。
現實的工業企業經營活動中，企業管理層怎樣更深刻地認識和理解物流成本的含義和管理現狀?如何能夠讓物流成本上升的幅度低於經濟效益的增長幅度?採取何種措施能夠很好地提高物流效率以達到降低物流成本呢?本人根據多年的理論學習以及工作實踐，將圍繞物流成本概念、物流成本管理現狀等方面認真探析，重點圍繞如何有效地進行工業企業的物流成本管理等問題深入思考，以便對物流成本管理起到推動作用，更好地提高工業企業的經濟效益和社會效益。
2 工業企業物流成本的涵義和管理現狀
作為現代物流管理的理念引入我國僅有20餘年，對於物流成本概念，雖然現實理論上存在有多種不同的定義，但是目前多數認同從經濟學角度上的定義，認為物流成本是指伴隨著企業的物流活動而發生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，由三部分構成：
(1)伴隨著物資的物理性活動發生的費用以及從事這些活動所必需的裝置、設施的費用；
(2)物流資訊的傳送和處理活動發生的費用以及從事這些活動所必需的裝置和設施的費用；
(3)對上述活動進行綜合管理的費用。
目前，工業企業日常物流成本會計核算的範圍側重於採購物流、銷售物流環節。忽視了其他物流環節的核算。
在我國現行會計核算體系的框架內，企業物流成本的構成模式尚未建立，會計核算制度中並沒有單獨考慮到物流成本的問題，物流成本也沒有被列入企業的財務會計制度，只是直接用於物資採購的費用列入採購成本可以算作物流成本。在物流成本管理方面，我們大多數工業企業還缺乏有效的方法和操作經驗，很多工作也只是處於探討或者剛剛起步階段。
3 工業企業物流成本管理意義
儘管現行企業會計核算制度中沒有單獨考慮到物流成本的問題，但是作為企業的一項實際費用支出，企業物流成本已經成為除原材料成本、人工成本之外一個重要支出專案，物流成本管理在財務管理中佔有重要的位置，越來越得到企業界的重視。“物流是經濟的黑暗大陸”，“物流是第三利潤源”以及“物流成本冰山說”等觀點都說明了企業管理層深刻認識物流成本管理的重要意義。
企業物流成本管理作為企業管理的一個實際重要內容，在保證安全生產和物流服務質量的同時，努力降低物流總成本是物流管理要實現的重要目標。企業物流成本降低使得產品在價格方面具有優勢，提高其在市場上的競爭力，從而能夠擴大產品的市場空問，提高其盈利能力，因此，加強企業的物流成本管理意義重大。 4 工業企業物流成本管理思考和創新措施