談聚類分析在市場分析中的應用

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談聚類分析在市場分析中的應用
摘要:聚類分析是資料探勘中一種常用的技術,在實踐中可以多角度應用於市場分析,為市場行銷戰略和策略的制定提供科學合理的參考。本文在分析聚類分析法特徵的基礎上,從客戶細分、實驗市場選擇、抽樣方案設計、銷售片區確定、市場機會研究五個方面探討了聚類分析在市場分析中的具體應用。

關鍵詞:聚類分析 市場分析 客戶細分 實驗市場選擇
  
  聚類分析及其特徵
  
  聚類分析(cluster analysis)是根據事物本身的特性研究個體的一種方法,目的在於將相似的事物歸類。它的原則是同一類中的個體有較大的相似性,不同類的個體差異性很大。這種方法有三個特徵:適用於沒有先驗知識的分類。如果沒有這些事先的經驗或一些國際、國內、行業標準,分類便會顯得隨意和主觀。這時只要設定比較完善的分類變數,就可以通過聚類分析法得到較為科學合理的類別;可以處理多個變數決定的分類。例如,要根據消費者購買量的大小進行分類比較容易,但如果在進行資料探勘時,要求根據消費者的購買量、家庭收入、家庭支出、年齡等多個指標進行分類通常比較複雜,而聚類分析法可以解決這類問題;聚類分析法是一種探索性分析方法,能夠分析事物的內在特點和規律,並根據相似性原則對事物進行分組,是資料探勘中常用的一種技術。
  這種較成熟的統計學方法如果在市場分析中得到恰當的應用,必將改善市場行銷的效果,為企業決策提供有益的參考。其應用的步驟為:將市場分析中的問題轉化為聚類分析可以解決的問題,利用相關軟體(如SPSS、SAS等)求得結果,由專家解讀結果,並轉換為實際操作措施,從而提高企業利潤,降低企業成本。
  
  聚類分析在客戶細分中的應用
  
  消費同一種類的商品或服務時,不同的客戶有不同的消費特點,通過研究這些特點,企業可以制定出不同的營銷組合,從而獲取最大的消費者剩餘,這就是客戶細分的主要目的。常用的客戶分類方法主要有三類:經驗描述法,由決策者根據經驗對客戶進行類別劃分;傳統統計法,根據客戶屬性特徵的簡單統計來劃分客戶類別;非傳統統計方法,即基於人工智慧技術的非數值方法。聚類分析法兼有後兩類方法的特點,能夠有效完成客戶細分的過程。
  例如,客戶的購買動機一般由需要、認知、學習等內因和文化、社會、家庭、小群體、參考群體等外因共同決定。要按購買動機的不同來劃分客戶時,可以把前述因素作為分析變數,並將所有目標客戶每一個分析變數的指標值量化出來,再運用聚類分析法進行分類。在指標值量化時如果遇到一些定性的指標值,可以用一些定性資料定量化的.方法加以轉化,如模糊評價法等。除此之外,可以將客戶滿意度水平和重複購買機會大小作為屬性進行分類;還可以在區分客戶之間差異性的問題上納入一套新的分類法,將客戶的差異性變數劃分為五類:產品利益、客戶之間的相互作用力、選擇障礙、議價能力和收益率,依據這些分析變數聚類得到的歸類,可以為企業制定營銷決策提供有益參考。
  以上分析的共同點在於都是依據多個變數進行分類,這正好符合聚類分析法解決問題的特點;不同點在於從不同的角度尋求分析變數,為某一方面的決策提供參考,這正是聚類分析法在客戶細分問題中運用範圍廣的體現。
  
  聚類分析在實驗市場選擇中的應用
  
  實驗調查法是市場調查中一種有效的一手資料收集方法,主要用於市場銷售實驗,即所謂的市場測試。通過小規模的實驗性改變,以觀察客戶對產品或服務的反應,從而分析該改變是否值得在大範圍內推廣。
  實驗調查法最常用的領域有:市場飽和度測試。市場飽和度反映市場的潛在購買力,是市場行銷戰略和策略決策的重要參考指標。企業通常通過將消費者購買產品或服務的各種決定因素(如價格等)降到最低限度的方法來測試市場飽和度。或者在出現滯銷時,企業投放類似的新產品或服務到特定的市場,以測試市場是否真正達到飽和,是否具有潛在的購買力。前述兩種措施由於利益和風險的原因,不可能在企業覆蓋的所有市場中實施,只能選擇合適的實驗市場和對照市場加以測試,得到近似的市場飽和度;產品的價格實驗。這種實驗往往將新定價的產品投放市場,對顧客的態度和反應進行測試,瞭解顧客對這種價格的是否接受或接受程度;新產品上市實驗。波士頓矩陣研究的企業產品生命週期圖表明,企業為了生存和發展往往要不斷開發新產品,並使之嚮明星產品和金牛產品順利過渡。然而新產品投放市場後的失敗率卻很高,大致為66%到90%。因而為了降低新產品的失敗率,在產品大規模上市前,運用實驗調查法對新產品的各方面(外觀設計、效能、廣告和推廣營銷組合等)進行實驗是非常有必要的。