【精華】策劃方案錦集6篇

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為了確保事情或工作科學有序進行,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的策劃方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】策劃方案錦集6篇

策劃方案 篇1

為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題

融合夢想,努力超越!

二、年會目的

1、對______年公司發展成績總結,以及制定______年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日):

本階段主要完成年會策劃方案、通知釋出、會場選址、節目收集,節目報名截止日期______月______日。

2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日):

本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及採買。

3、年會倒計時期(______年______月______日):

本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。

四、年會概況

活動地點:XXXX酒店,提前20天預定酒店並協商好年會場地等各項內容。

參會人員:公司股東和高管、公司研發全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

組織形式:由公司年會工作專案組統一組織、執行。

五、年會工作專案組成員及分工

組長:______

副組長:______

副組長:______

副組長:______

主持人:__________________________________________

六、節目參與形式

以部門或以中心為單位選送節目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括:各類遊藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節目報名方式:郵件報名、電話報名、現場報名。

報名聯絡人:______聯絡方式:______郵箱:______

七、年會籌備階段

節目編排:

為了使公司年會保質保量完成,節目選送之後要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

1、排練時間:______年______月______日——______年______月______日期間的下班後。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

2、排練地點:________________________;

3、年會節目確定後,年會工作專案組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行稽核,並解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;

4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備,並拷貝一份至年會工作專案組,在年會節目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,專案組概不負責,請參演人員一定切記;

5、參演所需服裝或道具向年會工作專案組申請費用自行租賃;

6、主持人蔘與節目順序的編排,並組織串臺詞。

與會公司領導的安排:

1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;

2、領導及其家屬座位的安排;

3、迎接及引匯入座。

與會嘉賓的邀請與安排

1、前期與領導確認是否有嘉賓參會,年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加,晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

2、嘉賓胸花的準備;

3、嘉賓的迎接與引匯入座。

會場佈置與酒店協調:

1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場佈置事項安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾佈置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回:

1、領導和嘉賓,公司包車和自駕車。

2、員工,公司包車。

可能出現問題及解決方案:

1、路上堵車

可提前2—3個小時出發,避開高峰期。

2、公司領導或嘉賓遲到

儘量提前去接,若遲到可先開始節目。

3、音響裝置故障

提前除錯好裝置保證運轉正常,若出現故障及時聯絡酒店專業音響裝置維修人員排除故障。

4、出現醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

八、年會流程

年會整體分為五個部分:領導致辭、優秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。

領導致辭:

1、播放暖場音樂,員工簽到入席,檢視各自座次表;

2、公司領導及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;

5、董事長致辭。

優秀員工表彰:

1、此項工作由人力資源部統籌安排,確認各部門人員名單以及具體獎金金額,此項費用不在整個年會預算之列;

2、公司本年度優秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

3、提前整理好優秀員工簡單介紹,做好PPT,在主持人宣讀獲獎時投影展示;

4、工作人員提前準備好證書和獎金,頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺,同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側),依次頒獎;

5、頒獎結束後所有獲獎人員與公司領導合影留念;

6、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結會議上。

節目表演:

1、主持人串詞,將節目起到承上啟下的作用;

2、節目單確定後,主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;

3、公司領導對節目進行評分,具體評分表在節目開始提前發放;

4、主持人宣佈節目評選結果;

5、節目評選分為最佳人氣獎,最佳表演獎,最佳創意獎等,每個節目獎勵現金分別為______元、______元、______元;

6、領導頒獎後,所有演員與頒獎領導合影,表演節目環節結束。

幸運大抽獎:

1、此環節穿插到節目表演當中,由工作人員提前將抽獎號碼發放和收集到位,抽獎號碼每人一個(一式兩聯),按照順序發放;

2、共設立四個獎項。獎品價值設立,一等獎______元一名;二等獎______元二名,三等獎______元三名,鼓勵獎______名,獎品為等值物品;

3、抽獎形式採取隨機抽取的形式,由公司領導進行抽獎,順序由低等至高等,當場憑抽獎號碼兌獎,如當時人不在現場,取消獎項資格,重新抽取,直到抽取完畢,一等獎由公司______抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時,音響師播放比較激情的音樂,調節現場氣氛;

4、所有抽中獎品的員工需當場表演節目一個,抽獎領導和中獎者合影留念;

5、抽獎結束後,主持人宣佈活動結束,邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;

6、會務組進行會場清理,我司裝置等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐:

1、地點:與節目表演場所在同一地點。時間:______開始;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通,準備上冷盤;

4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;

5、______祝酒詞結束後聚餐開始。

全體起立,共同舉杯,共同祝願公司明年勇創佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。員工藉助氣氛相互祝酒,領導與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現公司業績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結束,整個年會結束。

九、注意事項

1、提前確認年會現場舞臺大小,按照其尺寸製作活動橫幅和背景板。

2、提前採購年會所需的物品;

3、會場需提前佈置,包括佈置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

4、時間的把控,主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間;

5、會務人員的工作安排,年會的具體工作會細化分解到相關責任人,確定每一項工作的負責人,例如:現場燈光及音響的除錯、舞臺及場地的佈置、物品的採買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等,中間如若出現什麼問題需及時解決;

6、嚴禁酒後鬧事,如若發生,公司將追究事故責任人。

十、費用預算

策劃方案 篇2

一、活動時間

二、活動內容

(1)3月8日,當天在**餐飲總店消費的女性顧客每桌均可免費贈送一壺美容養顏飲料。(核桃花生汁、玉米汁)

(2)3月8日,當天生日的女性顧客,憑有效身份證,在**餐飲總店消費均可獲得酒店為你準備的生日禮物。(精美小禮品)

(3)3月8日,當天在**餐飲總店消費的女士團體,消費滿500元以上,可享受8折優惠。

(4)3月8日,當天在**餐飲總店消費滿1000元以上的顧客,可吃多少送多少哦!

(5)凡當日消費的女性客戶可享受抽獎活動一次,中獎率100%.(小禮品類)

(6)凡當日消費的女性客人可在餐廳享受9折,並免費贈送精品水果盤一份。

(7)3月8日出生的女性,可憑證件享受全單8折的驚爆特價。

**餐飲餐飲有限公司為慶祝三月八日“國際婦女節”的到來,為女性消費者推出特大驚喜

——自20xx年3月3日起至20xx年3月8日,凡來**餐飲總店消費的女性顧客,皆贈送特製——xxxx一份。(“木瓜湯”“蘆薈養顏粥”等養顏方面的菜餚)

注:每桌客人內只要有女性即可參加此活動,所贈送的xxxxx是以每桌為單位,而非以人數為單位贈送。男同胞的美容也非常重要的哦!

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2、消費者權益日 3月15日

目的:提升**餐飲餐飲品牌良好口碑。在**本地的3.15正面報道新聞。

宣傳方式:請職能部門與媒體聚餐,軟文報道,聯絡感情,正面宣傳 宣傳內容:餐具消毒工序,服務操作衛生

網路媒體進行軟文報道、以及**晚報報道

及口碑提升。

3、清明節 四月五日

主題: “素行天下”

素食全宴(豆腐系列)、長壽麵系列

宣傳方式:簡訊群發

提升**餐飲餐飲的品牌

策劃方案 篇3

xx塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實施策劃方案20xx-03-31

一、目的和意義

塑件化工廠的生產活動涉及質量管理、人力資源管理、環境管理、職業健康安全管理、財務管理等方方面面,單純採用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著ISO9xx0認證、ISO14xx0認證和OHSAS18xx0認證的迅速發

展,為了適應各種情況的需要,企業可能需要多種管理體系的認證,由於QMS、EMS、OHSMS三個體系在管理目的、物件的不同,三個標準之間存在著明顯差異,由於我廠負責質量、環境保護和職業健康安全的是兩個部門,三個體系自成系統,我廠在實施時採用了各自獨立的體系,出現了檔案大量重複、爭資源、政令不統一、資訊不能共享、導致企業管理效率降低、相同的工作重複且難以控制和實施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有相容性,在標準的思想、標準要素等內容上有很強的關聯性,在體系的執行模式、檔案的架構上也是基本相同的,在檔案、記錄、內審、管理評審等管理要素可以實行共享。就質量、環境、職業健康和安全的性質而言關聯性也是很明顯的,如果質量控制不好,就要多出廢品、浪費能源和原材料,廢品處理也可能帶來汙染;由於環境汙染的受害者往往首先是企業職工,就同時產生了職業健康和安全問題。特別在我們化工等高風險行業這種關聯性更加明顯,如火災和爆炸、危險化學品洩漏等事故一旦發生,既是質量事故,又是環境災難,也同時會有人員傷亡或財產損失。所以需要採取綜合的措施,將質量、環境、職業健康和安全一起考慮,實施一體化管理,從而使各管理領域優勢互補降低管理費用、減少管理上的不協調、提供整體解決問題的能力、提高管理效率,解決管理體系執行中的問題。

在今年的QHSE體系認證工作中,在認證公司諮詢組的協助下,通過提供相關培訓及諮詢指導,達到以下目標:

1、依據中國xxHSE管理體系標準(Q/SHSxx01.1—20xx)和國際互認的質量管理體系標準(GB/T19xx1—2xx0)、環境管理體系標準(GB/T24xx1-20xx)、職業健康安全管理體系標準(GB/T28xx1--20xx)的要求,建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系,使塑件化工廠的QHSE管理體系與國際國內的先進管理模式保持一致。

2、完成環境管理體系換版轉換工作,保持環境管理體系認證證書的連續性。

3、通過提供各種HSE培訓,使相關人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風險評價、環境因素識別/環境影響評價方法,HSE執行控制和產品實現過程控制知識,確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實施、保持並實現持續改進。

4、強化產品實現過程控制,實現產品質量的最優化,滿足顧客期望;系統並有效地識別與生產、活動、服務及其他業務活動有關的危害/環境因素和事故隱患,採取適當的預防和控制措施消除或降低事故發生,提高企業經濟效益和社會效益,實現可持續發展。

二、依據標準

塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時滿足下述四個管理體系標準的要求:

Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團公司安全、環境與(HSE)管理體系》

GB/T19xx1-2xx0《質量管理體系要求》

GB/T28xx1-20xx《職業健康安全管理體系規範》

GB/T24xx1-20xx《環境管理體系要求及使用指南》

三、資源準備

1、領導決策

高層管理者確立企業統一的宗旨及方向,應當創造並保持員工能充分參與實現企業目標的內部環境,建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策,高層管理者應為QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領導和承諾,提供人財物等資源的支援,親自參與QHSE一體化管理體系建立和實施活動,對資源、職責和其他問題實施決策,提供必需的支援。

我廠廠長袁立明任命副廠長周寶剛為管理者代表,全權負責一體化管理體系的建立、實施和保持。

2、組建工作組

一體化管理體系的實施是我廠各部門的工作,齊抓共管是體系成功的關鍵,工作組的建立極其重要。我廠決定以質量技術部、安全環保部為主,各主要職能管理部門選派人員參加。

3、組建內審員隊伍

管理部門應至少有一人蔘加,基層單位應至少有二人及以上參加。

4、全員動員

為便於一體化管理體系的有效開展,計劃進行一些宣傳活動,讓職工瞭解實施管理體系的重要性。

5、時間保證

工作組和內審員在體系建立階段有大量工作要做,應給予充分的時間保證。

6、一體化管理體系建立的時間安排

我廠的QHSE一體化管理體系建立實施諮詢工作自20xx年4月開始至20xx年8月結束,其中20xx年7月底前完成管理手冊和程式檔案,確保20xx年10月進行環境管理體系換版認證稽核。

四、整合計劃及工作內容

體系整合工作共分六個階段進行,第一階段體系知識和標準宣貫培訓、第二階段

初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段檔案化體系的建立、第五階段一體化管理體系試執行、第六階段監視測量、內部稽核和管理評審

第一階段:體系知識和標準宣貫培訓

體系知識和標準要求宣貫培訓的目的是通過廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓提高全員的QHSE意識和規則意識。特別是領導作用、全員參與、持續改進、過程方法、管理的系統方法、基於事實的決策方法和以顧客為關注焦點、與供方互利的關係等管理原則的瞭解和標準的理解掌握。領導作用的充分發揮是建立和實施有效一體化管理體系的先決條件,全員的參與是建立和實施一體化管理體系的基礎。深入學習理解四個體系標準的要求,切實掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個標準的基礎要求,分析評估四個體系標準的異同點。

第二階段:初始QHSE管理狀態評審

做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提,因此在策劃管理體系時,應通過初始評審瞭解質量環境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始QHSE管理評審包括:

質量管理過程及其相互作用的識別和控制現狀分析;

我廠範圍內的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環境因素的識別、評價、重要因素確定和控制策劃;

遵守法律法規和其他要求的情況分析和控制策劃,識別出包括質量方面法律、技術規範、行業標準,適用於組織環境因素與職業健康安全的法律法規標準,以及相關方的質量環境和安全方面的要求;

歷史上曾經發生的事件、事故情況調查分析等等。

第三階段:一體化管理體系的策劃

依據初始QHSE管理評審的結果,結合實際由最高管理者批准組織在質量環境健康安全管理方面的承諾、方針目標作為一體化管理體系的建立和保持的基礎。

確定我廠QHSE一體化管理體系運作的範圍。

確定我廠開展QHSE一體化管理體系的最終組織機構,明確作用、職責和許可權並予以溝通。

針對重大HSE因素制定目標指標和旨在實現目標指標的管理方案。

確定QHSE一體化管理體系的實施要素及保障要素的開展方式。

確定體系檔案的架構和層次。

第四階段:檔案化體系的建立

檔案是一體化管理體系的外在表現,應能反映出整個體系的全部要求,符合四個標準和企業的質量、環境、健康安全管理實際。

建立/完善一體化的管理手冊和必需的程式檔案,程式至少應包含(但不限於):檔案與記錄控制程式,內部稽核管理程式,不合格/不符合處理程式,糾正預防措施控制程式,環境安全因素管理程式,法律法規管理程式,人力資源/培訓管理程式,資訊交流諮詢管理程式,應急準備響應程式,監測與測量管理程式等;

完善為控制過程、環境因素、風險所需要的其他檔案/規範/要求;

合理安排為證實體系有效運轉和用於追溯的記錄;

識別外來檔案的控制要求並保持。

第五階段:一體化管理體系試執行

按照檔案的規定和策劃的結果實施管理,對識別出的過程/重要環境因素/重要危險因素進行控制,執行旨在實現目標的管理方案,包括對應急情況的管理、對相關方施加影響等以及安排所需的支援性的培訓、交流等活動。儲存所需的各種實施記錄並妥善管理。有效實施一體化管理體系檔案,是體系成敗的關鍵,各部門應嚴格按照體系檔案的規定要求去做。分層次對體系檔案進行大規模培訓,重點是領導層和重點崗位員工。各部門按相關檔案規定進行實施。各部門對實施的情況進行記錄。修改完善體系檔案,滿足可操作性要求。

第六階段:一體化管理體系的監視測量、內部稽核及管理評審

實施過程/體系的監控,包括顧客滿意、產品/過程質量、遵守相關法規要求情況、環境/安全績效/表現等,所需監視測量儀器管理。對監控中出現的問題採取適當的措施,以持續改進整個管理體系。體系試執行1-2個月後進行一次一體化管理體系內部稽核,由管理者代表親自負責組織該項工作,對體系的執行情況作全面檢查,判定體系的符合性和有效性。收集目標指標完成情況、守法情況、內審情況等資料準備管理評審,最高管理者主持管理評審,以確保體系持續的'適宜性、充分性和有效性。儲存整個監控過程和糾正措施、預防措施的記錄,為監視測量的符合性提供證據。提交管理體系認證申請。

策劃方案 篇4

活動酒吧: 杭州市醉愛酒吧

活動時間: 20xx-6-10--20xx-7-10

聯絡電話: xxx

詳細地址: 杭州市教工路612號(莫干山路和教工路交叉口美都廣場正對面)

從即日起本酒吧開展免費K歌活動,凡來本酒吧消費的顧客均可享受免費K歌+加送小點。

青島,百威啤酒共慶世界盃,滿六送六,滿十二送十二,無限狂送讓您盡情暢飲。

具體詳情見店內海報。

策劃方案 篇5

活動引言:

書法是我們中華文化的精髓.她是美的代名詞.可在現代流行元素日益猖獗的今天.已經日益衰竭.特別是我們的軟筆書法,更是今非昔比.今天,在素質教育的浪潮中.我們各高校的同學本著對書法的熱愛和忠誠.本著對民族優秀文化傳承的熱情.特舉辦了各高校書法聯展活動。

活動目的:

1:為了弘揚中華民族文化與傳統美德。

2:為了促進高校之間的交流.

3:為了豐富大學生課餘生活.

活動意義:

在我校成功更名大學之際,為我校成功更名大學增添了一份色彩.使大學生更好的傳承中華民族的傳統文化與美德.同時,也促進了校與校之間的友誼和文化交流.使人們更好的瞭解我校.更為同學們提供了一個豐富多采的課餘生活.

前期準備:

(-):起草活動策劃書

1:時間:xx年5月15日

2:地點:學院小樹林

(二):前期宣傳工作.

海報宣傳.由我協會宣傳部門根據時間.地點等內容分別製作並張貼於食堂等醒目處.

作品的集中:

作品將於5月12日由南昌大學書法協會.南昌科技大學瀚墨藝術協會.南昌大學醫學院書法協會.江西經濟管理技術學院書法協會的負責人送交於我協會.

展出具體流程:

(一): 5月15日至18日將在我校展出.

時間:8點至20點

地點:學院小樹林

(二):從20號後將分別在其他四個高校展出.

(三):展區佈置.

結合我校的條件,我們將採用環繞的方式進行展廳佈置.以便參觀者能更加舒適的參觀完整個展覽.

(四):人員分配.

1.為了保證作品的安全.我協會會員將輪流值班.(每次兩人.由沒課的會員擔任)

2.晚上將由我協會會員對作品進行收藏,保管.

江西生物學院第七屆書法協會

xx年5月14日

策劃方案 篇6

一、時間:

20xx年x月x日

二、地點:

明月酒家(瑤海區北二環路安徽國際汽車城C-D棟)

三、參加人員:

公司全體員工

四、所需時間總計:

14:00-22:00共計5小時

五、活動目的:

1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

2、對20xx年工作進行總結,對20xx年業績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

3、表彰工作優秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

六、年會主題:

1、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(會議)

2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

七、年會安排:

1、年會人員安排及職責:

(1)會場總負責:

王偉智

(2)年會策劃、會議節目安排:

孫小小

(3)酒店安排與協調:

孫小小

(4)現場拍照、攝影:

公司攝影師

(5)場景佈置:

人員安排待定

(6)活動主持:

孫小小

2、會場佈置:

(1)明月酒店主會場

(2)內容:

a、本公司的LOGO及年會主題

b、綵帶、氣球點綴會場(音樂)

3.會場物品需求(詳見附件一)

4.優秀員工評選:

參選人員:

除財務和人事外的其他部門(由於這兩個部門人數有限)

評選方式,由各部門內容員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

獎品設定:

詳見附件二

八、年會活動流程:

(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)

1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐於會議室,等待大會開始。

2、14:00由主持人宣佈員工大會開始,並宣佈各部門彙報順序

3、14:15大會第一項,各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃彙報(每人大概20分鐘)

4、16:

00大會進行第二項,總經理上臺發言,進行20xx年總結及20xx年公司發展戰略(預計1小時)

5、17:00大會進行第四項,主持人宣讀”20xx年度優秀員工”獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理優秀員工頒發榮譽證書;

6、17:30優秀員工代表發表獲獎感言。

7、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會圓滿結束。

(二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

1、主持人宣佈員工答謝會開始,各部門節目表演(節目名單待定)

2、各部門表演結束,由全體參會人員選出優秀節目一、二、三等獎與參與獎,並進行獎品頒發(見附件二)

3、遊戲時間:

(遊戲具體規則見附件四) (1)“快樂袋鼠” (2)“背夾氣球” (3)“蘿蔔蹲” (4)“數7遊戲”

每個遊戲獲勝隊伍均可獲得獎品

4、主持人宣佈晚宴正式開始:

5、主持人引導大家共同舉杯,總經理髮表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

6、員工答謝會結束。

附二:

獎項及獎品

1、優秀員工獎勵:

每部門一位優秀員工(行政部與財務部除外),共計4名 獎品:

2、表演獎勵:

一、二、三、參與獎,四個獎項 獎品:

3、遊戲獎勵:

共計4個遊戲 獎品:

附三:

簽到表 簽到表

附四:

遊戲規則

1、蘿蔔蹲:

對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿蔔開始下蹲,在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿蔔進行相同動作,以此類推。被指定的蘿蔔沒有及時下蹲或者報錯蘿蔔顏色的均為出局。

2、數七遊戲:

任意一人開始從1計數,遇到7的倍數或者含有7的數字,必須跳過,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數或者含有7的數字沒有跳過,則算輸。

3、夾氣球跑:

兩人一組,一男一女背靠背夾住一隻氣球在起點向終點跑,終點還要放一個椅子,到了終點後要把氣球放到椅子上然後坐爆,再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出 3 發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成,女士此時要儘快返回起點準備好氣球,在跑動時,兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球

4、快樂袋鼠:

參加人數30人-50人為佳,分成4-5組 道具:

托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的) 主持人人要求大家分組坐好(一定要有男有女) 將遊戲規則告知大家 每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂起, 主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊員準備,慢慢加快。 採集物品來自日常的例如:

眼鏡、手錶、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最後如藥片、糖果、一毛錢 聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。