想著創業開服裝店的您必須得閒學會寫好一份服裝店策劃書，才會對你的店鋪發展起到作用。
![服裝店策劃書]( "服裝店策劃書")
裝潢所用的資金，也要預算，一定不要超資，不然後果很嚴重。 在店面裝潢的同時，我應該去註冊工商營業執照和有關的證件，準備開業。 四.選貨和進貨 我們可以從我們先前選定的品牌選購貨物做為我們店面的主流產品，也可以適當的再其他的雜牌子裡面選擇不錯的款式進貨。 選貨也要注重市場，根據我們先前所做的調查進行進貨。我們的所進的貨一定要款式多，尺碼齊全，顏色多，最重要的是必須跟上潮流。進貨的數量也不要太多，先進少量試銷，看看銷售情況對未來市場的走向進行評估。 還有進貨的時間問題，我們需要及時進貨，不要等貨缺尺少碼的時候在去進貨，而且要保持店面裡面隨時有新貨。比如你可以星期二星期三去進貨，新貨可以分成兩部分來上櫃，星期四上一部分，週末上第二部分，只有這樣做你的店面才時刻有新貨上市。 還有在國慶、元旦、春節……這些大假時期，你一定要及時進貨，而且應該提前幾天去進貨，如果你到節假日到得時候去提貨，廠家可能
放假或者貨存不足以致你又錢賺不了，乾瞪眼。 五.
人力資源 在店面裡你不可能一個人就能做下來，你肯定會請2到3個銷售
人員來幫助你的服裝銷售。你請的人首先要有一定的`欣賞水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，如果有一定的營銷經驗則應優先考慮。請的銷售人員也應該是漂亮一點的美眉，漂亮的美眉容易招攬顧客，提高服裝的銷售率。 請了銷售人員，他們的工資你也需要考慮，你可以中和周邊的店面，進行調整給發工資。他們的工資我初步定為基本工資每月700加提成(現在賣衣服的都有提成)加提成為月營業額的1%。收銀主要由我本人負責吧，畢竟請的人不太放心。但在進貨的時候你可以讓他們代你收銀，出了問題有他們共同承擔。如果人選確定，應當簽訂個
合同條約，避免日後帶來不必要的麻煩。 六.服裝店面的投資分析 1. 服裝貨款 2. 店面租金 3. 銷售人員的工資 4. 流動資金 5.日用資金 6. 其他資金(如突發事件等) 七.營銷策略 1. 一切就緒只欠東風，就等開張大吉。選擇良辰吉日，做開張大典，在店面前，一定要做好宣傳工作，比如去附近的學校、小區、人流量大的地方……去發傳單。在開張當天，開展一定的促銷活動是不可避免的，這個以定要印在宣傳單上。 2. 陳列一定要突出你店面的服裝的優點，晒出精品，晒出人氣。比如你可以選擇不同的衣服來搭配穿在模特身上(應該經常跟換)，放在店面的玻璃櫃裡面或者你還可以給銷售人員髮套服裝，這也可以做到打廣告的效果。 八.長期的發展策略 1. 衣服的款式要與時俱進，不要太老土，也不要太過前衛，畢竟我們做生意就是滿足大多數顧客的需求。 2. 每週或者每個月都應該有新貨上櫃，這樣你的店面才看起跟的上市場的需求。 3. 對顧客的服務一定要周到，做到微笑服務。讓顧客高興而來滿意而歸，這樣我們才可能有回頭客。 4. 促銷方法： ① 是不是為顧客送點小東西，特別是女顧客，你免費送點小掛件，小飾品，她們會很高興的(千萬別吝嗇這點小錢)。 ② 不定期的打折。人們都希望花少的錢買，買好的產品。還可以買一送一(這個以馬上過季的產品為主),這個很為店面聚集人氣。 ③ 一年內做幾次促銷活動，時間可以定在元旦、春節、國慶等時間。 ④ 可以開展團購活動，有一定的優惠，畢竟量大從優吧。 ⑤ 購適量的產品可以優惠，比如消費300元可優惠50元或者換代金卷或者等價的商品。 5. 瞭解客戶 比如長期在你店面買東西的顧客，你可以問他們點建議在店面里弄個意見薄或者可以對顧客做個簡短的問卷調查。 九.若開分店 你可以按照以上做為範本，為以後開分店做好準備。 以上就是我的創業策劃書，還有待到實踐中去檢驗；下面您也還可以看看其他策劃書範文：營銷策劃書模板 專案策劃書 商業策劃書
