在短期迅速獲利，基本特性都是事先設定好詐騙目的和手段，在短期內成功操作後迅速收拾攤子閃人，換個地方換張面孔換個專案，重新開始。反正中國人多，一個人騙一次也就夠了。
那麼什麼是準騙子？這些當初並非有意要進行詐騙的，初衷也想當作一個專案來做，希望能做成長線，賺取陽光下的利潤，但由於準備不充分、缺乏足夠的運作經驗、資金斷檔、行業背景發生較大變化等等問題，導致專案發包方陷入種種被動局面，出現虧損，這個時候也就顧不得下面客戶的利益了，商業合作本是同林鳥，大難臨頭我先飛，往往就是直接收起攤子走人，把客戶丟下不管了。
無論是騙子還是準騙子，在設想專案的設定上主要是加工專案發包和產品經銷兩大類。根據筆者的經驗，加工專案發包有九成以上是假的，而產品經銷又有一半以上會滑到準騙子的地步。有一點共性的是，這些騙子或是準騙子事先都對目標客戶群體進行了詳細的分析，較為準確的把握住了試圖進行邊打工邊創業這些群體的心理和心態變化情況。
有的放矢，在廣告宣傳上的文字語言都是經過精心策劃的，句句抓住你的心，對應你內心深處的想法，勾起你的慾望，把專案描繪的在情又在理，逐漸讓你喪失警惕心，稀裡糊塗的就上了當。那麼，如何才能判斷出來是騙子或是準騙子呢？
大家可以從以下這幾個方面來入手：
1、要過於相信大媒體
刊登在大媒體上的不一定就都是真實的，若是有讀者在媒體上釋出過廣告就知道，媒體廣告部對廣告客戶要求是非常之低的，只要有幾個基本的合法證件，內容上面沒有明顯違反法律的內容，基本上都給你登，最多加一句“本刊不承擔企業招商之風險”，沒他事了。反而一些真正適合邊打工邊創業的好專案大多都是通過客戶之間的介紹發展起來的，也就是口碑，做廣告的反而不多。因為好的專案會給客戶信心和信任，很自然的就會進行客戶推薦新客戶，犯不著再來花錢做廣告的。
2、假的外包加工專案
在所有騙局當中，產品的發包加工是最多的。這些有產品的發包加工基本上都有幾個共同點：
一是有外貿企業背景，一年到頭國外訂單不斷，總之業務量很大，好像國家已經全面開放了私營公司出口權了，國外對中國也沒有配額限制這麼回事了。
二是產品覆蓋面非常廣，從玩具文具紡織品小電器日用百貨無所不做，一般真正的外貿公司做東西都比較專一的。
三是犯些低階錯誤，居然敢公開說做“派克筆”賣到美國去！或者說生產組裝聲控開關（帶電的）直接賣到國外去，好像壓根不知道出口帶電產品需要3C認證或是進口國的電器裝置安全認證的.。
四是加工技術難度都很低，國小文化稍加學習培訓即可上手操作，且不管是男女老幼都能做，作為出口的產品技術要求都比較高，那有這麼低的加工人員要求？
五是進入門檻都很低，首批單隻要你付出區區幾千塊的保證金就可以了，還說在做第二筆單的時候，不但退回這筆保證金，甚至可以預付加工款的！騙子的思路就是門檻設的低點，客戶進入的可能性就更大，以後這筆錢被黑掉之後，受害者也犯不著為幾千塊錢來花大精力追要的（當然，打電話是無論要不回來的）。
報案？這些騙子都是有備而來的，收手之後很少留下多少痕跡給警察的。再說這種官司很容易扯到經濟糾紛上，公安部門也不方便直接出來處理的。
當然，也有一些有真正發包加工專案的公司，但這些公司基本都是在以工廠為依託，把一些手工縫製類拼接類的產品發包出來，並且只會在工廠附近的小範圍區域，根本不可能上媒體登廣告的。
3、廉價的公司殼體
騙子和準騙子們在抵送給你的資料上往往是首先把政府註冊檔案放在前面，並且一而再、再而三的強調是經過正規註冊的。但是，正規註冊就能保證不是假的嗎？現在工商稅務註冊的門檻很低，在一些經濟發達地區，全套的政府部門註冊手續連代辦費，一千塊就搞定，一些寫字樓也能提出一年半年甚至更短的短期租賃業務，電話手機這些通訊工具更換太容易了，網站也很簡單的，目前一個普通的網站從建設到一年期的維護託管，數千塊而已，這點投資騙子們還是捨得的。
4、贏利
與以前不同的是，現在很少有騙子說是某某專案一年就可以成就個百萬富翁出來，而更多說一個月能賺個三五千塊，看起來更加的逼真。其實，這個贏利狀況很難事先測算出來的，這要根據各地的市場情況，客戶投入，市場發展進度等等諸多因素綜合而成的，筆者公司的客戶月贏利其實相差很大的，從數萬到保本的都有，哪有那麼多旱澇保收的美事？
5、在區域的選擇問題上
許多產品存在一定的區域特性，不可能是所有區域都適合的。但是，騙子公司的產品往往是全國東南西北中，到處都適應。總之，有人的地方就能銷售。大家可以事先進行聯絡瞭解，特別是一些明顯有區域差異的產品，看對方怎麼答覆。
6、市場指導方案
許多邊打工邊創業者以前都沒自己獨立做過生意，在承接專案時必然需要專案發包方的技術知道，於是很多騙子或是準騙子也宣稱提供詳細的市場策劃運營方案。但筆者自己做過知道，做這套市場運營方案是個很大的工程，許多客戶並沒有接觸過這個行業，那就必須要從幫助客戶瞭解行業開始，逐漸延伸到產品的具體銷售及市場運作上。因為每個產品市場運營資料包含有：市場分析，產品介紹（產品介紹又分歷史發展介紹，目前狀況介紹，產品特性差異介紹，使用消費者等），通路分析，客戶分析，推進步驟，通路建設，談判綱要，終端型別分析，價格體系，結算方式，發貨退貨換貨，陳列手冊，產品宣傳品圖冊，常見問題分析處理方案指導等等十多個PPT檔案，筆者的公司僅僅是為一個產品準備的各類檔案就得裝一個光碟。
若是一家專案發包公司有十來個產品，僅僅是這個方案數量就是非常龐大。並且，這些為客戶編寫的市場運營方案的事還不是一勞永逸的，只能是初期出一些基本綱要，然後根據客戶的實際銷售經驗再進行修改，或者是採取一些客戶的優秀實際操作經驗進行補充修改的。所以這個市場運營方案不可能是定型版的，一般都是在兩三個月就得更新一次的，一般設立騙局只是追求短期內的哄騙得手，不大可能投入大量的人力精力財力來持續做這些東西的。
7、產品的銷售
在許多專案的發包廣告上，把銷售描述成一件很簡單的事情，似乎是人人都會做銷售。銷售真有那麼好做？即便是個銷售老手，在進行跨行業的銷售活動時，也得要三五個月的熟悉期，專案的發包者必須得有個足夠的耐心來等待客戶的熟悉與技能進步，騙子那裡來的及等。所以在談判時，騙子一般不會接受半年以上的觀察期和磨合期。