專案融資一般適用於競爭性不強的行業，具體來說，只有那些通過對使用者收費取得收益的設施和服務，才適合專案融資方式。
專案融資發展，主要運用於三類專案：資源開發、基礎設施建設、製造業專案。
(1)資源開發專案
資源開發專案包括石油、天然氣、煤炭、鐵、銅等開採業。專案融資最早就是源於資源開發專案。
(2)基礎設施建設專案
基礎設施一般包括鐵路、公路、港口、電訊和能源等專案的建設。基礎設施建設是專案融資應用最多的領域，其原因是：一方面，這類專案投資規模巨大，完全由政 府出資有困難;另一方面，商業化經營的需要，只有商業化經營，才能產生收益，提高收益。在已開發國家中，許多基礎設施建設專案因採用專案融資而取得成功，開發中國家也逐漸引入這種融資方式。
(3)製造業專案
雖然專案融資在製造業領域有所應用，但範圍比較窄，因為製造業中間產品很多，工序多，操作起來比較困難，另外，其對資金需求也不如前兩個領域那麼大。在製造業中，專案融資多用於工程上比較單純或某個工程階段中已使用特定技術的製造業專案，此外，也適用於委託加工生產的製造業專案。
總之，專案融資一般適用於競爭性不強的行業，具體來說，只有那些通過對使用者收費取得收益的設施和服務，才適合專案融資方式。這類專案儘管建設週期長，投資量大，但收益穩定，受市場變化影響小，對投資者有一定吸引力。
專案融資執行階段
從廣義上說，專案融資的執行是自各種專案融資法律檔案簽署至專案貸款清償完畢的整個期間，此過程中的工作主要包括專案融資法律檔案的簽署、執行貸款與專案投資計劃、牽頭經理人監督專案建設與專案管理、專案運營與現金流量管理等幾個部分。
專案融資檔案的簽署通常要求將具有相關性的一系列法律檔案統一簽署;其中專案公司設立檔案和政府機構的特許檔案具有基礎意義，通常要求先行簽署;銀團貸款協議和擔保檔案是專案融資的核心檔案，通常最後簽署;而構成專案信用保障結構的工程承包合同、工程分包合同、裝置與原材料供應合同、產品長期購買合同和信託檔案通常含有附條件生效條款。在專案融資檔案簽署後，專案投資人和貸款銀團應當按約履行專案投資和銀團貸款，並應及早使專案工程建設啟動。
在專案工程建設階段，專案主辦人通常負有統一協調和管理的職責，但根據專案方案的安排，對於專案工程建設的管理也可以委託外方投資人或專業性管理公司進行;在此階段，工程聯合承包人、裝置與原材料供應人應全面履行合同義務，並受到嚴格的責任約束;牽頭經理銀行對於工程建設享有監督權與建議權，這與一般的`銀團貸款有所不同。在專案工程建設完工後，通常須進行專案試生產，只有在通過試生產, 並由牽頭經理人確認該專案達到融資檔案規定的商業完工標準後，方可通過驗收並解除專案主辦人或投資人提供的專案完工擔保。
在專案運營階段，對於專案的管理通常由專案公司或專業性管理公司主要負責;牽頭經理人仍然對專案運營享有監督權與建議權;而裝置與原材料供應商、商品長期購買人、保證人和信託受託人則負有全面履行相關合同之義務。在此階段，專案融資信用保障機制將全面發生效用，用於償債的現金流量將得到控制和管理，以保證貸款本息之償還。
專案融資的應用流程
專案融資一般要經歷融資結構分析、融資談判和融資執行三個階段。在融資結構分析階段，通過對專案深入而廣泛的研究，專案融資顧問協助投資者制定出融資方案，簽訂相關諒解備忘錄，保密協議等，併成立專案公司。
在融資談判階段，融資顧問將代表投資者同銀行等金融機構接洽，提供專案資料及融資可行性研究報告。貸款銀行經過現場考察、盡職調查及多輪談判後，將與投資者共同起草融資的有關檔案。同時，投資者還需要按照銀行的要求籤署有關銷售協議、擔保協議等檔案。整個過程需要經過多次的反覆談判和協商，既要在最大限度上保護投資者的利益，又能為貸款銀行所接受。
在融資執行階段，由於融資銀行承擔了專案的風險，因此會加大對專案執行過程的監管力度。通常貸款銀行會監督專案的進展，並根據融資檔案的規定，參與部分專案的決策程式，管理和控制專案的貸款資金投入和現金流量。通過銀行的參與，在某種程度上也會幫助專案投資者加強對專案風險的控制和管理，從而使參與各方實現風險共擔，利益共享。
隨著國內資源企業走出去的步伐加快，專案融資的多元融資和風險分擔優勢越發顯現出來，因此企業有必要儘快瞭解專案融資的特點、優勢，並不斷摸索、掌握專案融資的流程和步驟，提高融資能力，為境外礦產資源的順利開發及自身的迅速發展獲取資金保障。