什麼導致創業者既不能保持增長又不能作出好產品?
不同的創業者偏好不同的領域，所以沒法給出一個普遍適用的答案。作為一個局外人，你可以看到的明顯例子是創始人迷戀他們的公眾形象。在新聞中，人們真的很關注自己的排名，是不是在30 under 30 list，公眾形象很重要。
另外一點，是去參加社交活動。
你想象中覺得這會對你有所幫助，但其實不一定。我就曾深受其害，因為所有投資者都會參加這種CEO大會。通常是這樣的，“啊 你也來了 太好了”，“一定很有意思”，“你要見見其他投資組合的CEO們”。這個，那個，然後你跟這些創業者們聊天。"你不在辦公室的時間比在辦公室的時間要多”，“總是在社交活動中”，離本應該關注的事情越來越遠，這是很常見的一種情況。
有什麼事情，最好的創業者也經常搞砸?
偉大的創業者都會犯的錯誤，就是在開除不良員工之前等太久。
實際上這個東西時教不會的，你只要犯一次就學會了，這是最普遍的最大的錯誤，真正偉大的創業者也無法避免。
解僱員工是經營企業時最壞的事情。你犯了個錯誤，然後你就給別人的生活造成了實實在在的負面影響。
我自己當CEO時真的很難去開除員工，你會說“好吧，這個人沒做好，但也許是我的原因”，”也許是我在招聘時看走了眼“。但是現在我要自己負責，所以如果我多投入一點，如果我多幫他一點，如果我給他創造條件他也許能補救過來。
好的創始人，都會認為他們可以把事情補救回來。我學到的一點就是，這種情況下也許留下這個員工只會給他帶來更多傷害。
從長期來看，如果你把一個工作兩三個月的人開除掉，他們不會在簡歷上寫下這條，就好像它從來沒有發生過一樣。如果他們工作了一年，但是仍不起色那麼你就不得不把他開掉，這實際上會更傷害他。
如何僱員工，而且他還是你的朋友?
這個問題最重要的一點是，你要設身處地為對方著想，把對方當做普通人。然後盡最大努力，讓這件事看起來像他們贏了一樣。我解僱掉的每個人，解僱前我都幫他們找好了工作，然後我跟他們坐下來，說我們準備這麼做。並且我在他們離開公司前，就為他們找好了工作。所以當他們走的時候，他們會說自己是辭職的，然後宣佈他們的新工作。看起來就是這樣，然後在他出去的時候我們會祝賀他。
我覺得如果我僱了這個人，如果我搞砸了甚至是他們沒做好，你就會跟他們坐下來說，“說實話，這是我工作中最糟糕的地方”，“你在這兒再待下去也沒啥意思了”，“個人來講我真的很感謝你”。
當然如果他們做了些不道德的事，那就另當別論了。但是大多數情況下，都是這樣。
“個人來講我真的很感謝你”，"我真的很珍惜我們的友誼"，“我知道這對我們來說都很艱難”，“但是我確信數年之後我們會笑談此事”，“並且繼續做好朋友”，“但現在不行”。大多數情況下他們也會考慮到現在是不行了，然後會說“好吧，我想做這個”，“我知道這糟糕透了”，"我也知道這顛覆了你的生活，我想用最好的方式為你這麼做”。
“所以第一我要超級慷慨地付遣散費，第二我會幫你找另外一份工作，第三要麼你繼續在這兒工作一段時間，同時自己找工作”。
或者如果真不行的話，“你可以在家工作一段時間，但你要表現的像你還在這裡工作一樣，直到知道你準備好宣佈離開及你的新工作”。
如果你尊重他人，並表明你的立場堅定，那麼結果往往會不錯。但是你要盡力，讓他們容易接受並尊重他們，他們會很配合的。
他們會說“好吧，那我們看看該怎麼做”，人們會很感激的。
如果是按管理書上或者律師的建議，準備最後一張paycheck，法律效力的辭退信讓他在上面簽字，這是一種不好的方式。讓對方覺得有對抗性並且都是你的錯。你應該換一個方式讓對方有臺階下，決定是無法改變了，聽聽他對公司，對下一份工作的想法，一切為了他好，這樣把事情漂漂亮亮地辦了，最後才去弄那些檔案簽字，會讓大家和平交接。
自己創業，還是加入一個成功的創業公司?
不要為了創業而創業，我不鼓勵，只有你真正有個好的idea，並且你相信它能改變世界，並認為創辦公司是實現這個創意的最佳方式，你就去做，否則肯定是打水漂要失敗的。
還有一種是加入一個早期你也認可的公司，而且你也有貢獻，其實預期回報是要比創業大的，因為成功的創業公司畢竟是少數。
專才和通才，在不同的組織下如何轉變和側重?
優秀創業者都是要通才，只要你離開了一線的開發，從開發產品到創辦公司，你就註定要從專才變成通才，這是一條不歸路。
如果在學校待得太久去創業，有沒有什麼不同或者劣勢?
在YC孵化器種，有人退學，或者讀了博士，除非你太極端，在學校待了14年，或者一天學都沒上，這些就不好。正常範圍內，都沒大區別。還是要看你想成為什麼樣的人，這個創業本身沒啥相關性。
你覺得機器有沒有可能管理公司?
短期內，有很多由機器垂直管理的公司。機器做的很多優化性的工作，遠遠比人好。特別是在工業上，我想你已經看到越來越多的機器人、電腦安保、電商等。
十年之內我們會在機器學習領域，看到振奮人心的發展。特別是在尖端人工智慧方面的發現，總有一天會有人發現人腦智力和創造力的數學原理。
你如何看待比特幣?
我不知道大家從哪兒聽來的，說我是個比特幣懷疑論者。每當有人在公共場合問大家該不該買比特幣時，我都說不該，這已被證明是正確的了。每次我說過不該之後它都會貶值，我想也許有一天它真的會變得有用。那時我想如果有人再問是否應該投資比特幣時，我會改變我的建議的。