2022工作室創業計劃書(精選5篇)

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在現在社會,創業計劃書對我們來說越來越重要,創業計劃書可以幫助創業者分析創業風險。你所接觸過的創業計劃書都是什麼樣子的呢?下面是小編為大家收集的2022工作室創業計劃書(精選5篇),希望對大家有所幫助。

2022工作室創業計劃書(精選5篇)

工作室創業計劃書1

第一部分、概況

一、專案名稱:出色色彩設計、形象諮詢工作室。

二、 經營範圍:個人整體形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、 專案投資:約十八萬元。

四、 場地設定:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、 專案概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論為依託的特色服裝設計及製造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、 回報期:約一年左右。

第二部分、市場分析

該行業在歐美已開發國家地區得到了的蓬勃發展。(大學生蛋糕店創業計劃書範文)世界最權威色彩諮詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩諮詢公司,期分支機構已遍佈30多個國家和地區,顯示出色彩市場的強大的生命力。

1998年,中國第一色彩大師於西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國,創辦了中國第一家色彩工作室,經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

目前,在我國色彩諮詢還處於初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變專案帶來美好社會環境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩諮詢的發展,將有具大的潛力。如:企業產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美髮系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購諮詢職業尚處於空缺,因此,可以通過自身的專業知識,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該專案在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)裝置用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

第四部分、盈利情況

諮詢服務業的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由於色彩諮詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為 30%-40%。專案分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入諮詢,月諮詢人數約為300-450 人,按諮詢後,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:

營業收入:全套服務10人

10人x2880=28800元

單項指導15人

15人x500=7500元

月營業收入為36300元。

減:原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤:16000元

投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風險預測

一、營收風險

在現階段,儘管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區的開展會有一定的風險,其一,廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功並不意昧著廣東的成功。其二,由於服務的內容較為抽象,屬於無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險

色彩顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防範技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯後於社會發展,必然受到社會淘汰。

三、管理風險

由於本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑑和參照外資或合資企業的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創造良好的團隊合作精神,發揮精幹人員的戰鬥力,減少內耗造成的損失。

四、政策風險

黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業工作會議後,政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策,結合廣州進入全面的環境整治,本專案的政策風險會很低。

第六部分、行業相關法律法規

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑑定各種相應的合同。

第七部分、人員機構配置

一、 本專案所聘人員以本市失業人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人,文祕兼財會2人。

二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

工作室創業計劃書2

一.前言

現代社會是一個物質和精神同步飛速發展的社會,但在有人物質上滿足了時候,他就嚮往精神生活的樂園。那麼家園會成為他們主要的棲息場所。簡約時尚淺談現代室內設計的風格傾向以簡潔的表現形式來滿足人們對空間環境那種感性的、本能的和理性的需求,這是當今國際社會流行的設計風格——簡潔明快的簡約主義。而現代人快節奏、高頻率、滿負荷,已讓人到了無可復加的接受地步。人們在這日趨繁忙的生活中,渴望得到一種能徹底放鬆、以簡潔和純淨來調節轉換精神的空間,這是人們在互補意識支配下,所產生的亟欲擺脫繁瑣、複雜、追求簡單和自然的心理。

二.工作室簡介

本工作室將於20xx年2月正式成立。並且將之命名為xx裝飾公司。公司主要服務有室內裝飾、室內設計等一系列裝飾服務。本公司由我們三人一起成立。公司執行:周xx,林xx,李xx

創立原由:根據我們的專長,創業的專案涉及的是設計類,包含有廣告策劃與製作,繪畫與噴繪,室內裝飾設計,家居設計,攝影攝像,人物形象設計,AI設計、動漫設計等專案的開設。例如服裝設計與製作,我們製作的環保服裝及心理工作室的設計。我們企業的人員具有較高的文化素質和藝術設計創作能力,熟練各項設計專長和工藝製作技能,是創作設計的高技術應用型人才。

所以我決定創力屬於我們自己的裝飾公司。

三、目標市場分析

一、回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落後於形勢,20世紀80年代初,隨著改革開放,國內大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業風格,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,於是,國內的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統統以此風格包貼著建築本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流,加之業主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風格,應是引導進入了21世紀的.人們,把握對與否並清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展,把“輕裝修重灌飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

二、簡潔的設計特徵簡潔並不是簡單,簡潔是優良品質經不斷組合並篩選出來的精華,是將物體形態的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復歸於樸。”(莊子語)“藝術創作宜簡不宜繁,宜藏不宜露。”(齊白石語)這些都是對簡潔最精闢的闡述。

三、簡潔的設計手法簡潔並不是缺乏設計要素,它是一種更高層次的創作境界。在室內設計方面,不是要放棄原有建築空間的規矩和樸實,去對建築載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能,強調結構和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造,它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反覆思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精緻的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛風格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切複雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感藉著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性,才能品味出優雅的生活。

四、簡潔的認知簡潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養、生活背景的不同,產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄佈滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,並讓這一國際風格隨著加入WTO的到來,緩和著審美觀。

工作室創業計劃書3

工作室概念:

工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一個空間概念,而是一種新的工作狀態,工作室是創造、獨立、自由、個性等精神的完全張揚,是一個更人性、更效能、更先進的工作狀態。

工作室不是一個名詞片語,更多的是一個動詞片語。工作室是一個創業載體,一個人創辦工作室,是將自己的事業、金錢、生活、未來等夢想和自己的現實結合起來。

工作室已滲透到很多行業,呈現出不同的形態。在組織形態上有公司型、自由型、沙龍型,在行業形態上有諮詢類、視覺類、文學類、中介類等等。

工作室特徵條件:

以一個主導者領銜主演,並由其延伸成一個工作班子。

擁有鮮明的個性色彩,從事的是超越同質化競爭的創新工種。

工作內容單一、集中而具有系統性。

擁有屬於自己的不可替代的細分市場和絕對空間,賣方姿態明顯。

低成本高效能運作,不混同的融入主流,嚴於自律。

工作室所需:

高超的專業知識和一技之長。

豐富的資源和良好的人際關係。(工作室代表作需要高度稀缺性資源和非常的號召力)

管理各項事物的能力。

財力。

工作室業務定位:婚慶公司

市場行情分析:

一、婚禮慶典是大勢所趨

結婚,這個古往今來多麼神聖、喜慶的字眼,在市場經濟的今天,早已被精明的商家進行了商業化包裝,並拿來作為產業化運作的載體,新人們在熱熱鬧鬧、歡歡喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不覺成了拉動內需的貢獻者,使婚慶市場這塊“蛋糕”越做越大。

結婚是人生中的一件大事,也是一件喜事,無論是誰,都想把婚事操辦得熱鬧些、體面些,因此,人們把結婚稱之為人的一生中“第二大消費”。目前,我國每年的結婚人數達2000萬,其中,城市結婚新人約佔總數的20%,也就是說,城市結婚人數每年在380萬左右。

上海市x專業調查公司調查統計顯示,由結婚引發的消費額,僅上海一地每年就達500億元。按照一般標準,每對新人結婚費用在2-10萬元,城市每對新人的消費在8-25萬元之間。這筆費用主要花在金銀首飾、紀念品、婚紗照、服裝、傢俱、電器、菸酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等,還有人購買轎車、摩托車、電腦或進行裝修、旅遊等。

結婚後要建立一個小家庭的話,至少還要一套房子,在城市中一套80平方米的商品房平均要花18萬元左右,再裝修一下還得要5-10萬元;在農村,新建3間磚瓦結構主房、2間廚房,少說也要2萬元,同時,從登記結婚到辦完婚事,須整整經過58道程式,哪道程式不用錢?對此,有權威機構樂觀地預計全國每年結婚產生消費的總額將達2500億元,並且可以提供50萬個就業機會。結婚消費,這是一個多麼富有而又甜蜜的“金礦”!

二、婚慶服務公司大勢所趨

現在婚慶生意一下子旺了,預計每個月會有1000多對結婚青年,如果除去租車和婚宴費用,按每對消費3000-4000元算,全市也會有400多萬元。去年北京有10萬對新人喜結連理,其中有4000-5000對請婚慶服務公司幫忙。

婚慶服務公司提供全面的服務,上面的九項營利點婚慶服務公司可以進行全方位的合作,提供一站式全方位服務。現在的婚禮,如果請婚慶服務公司主持,那麼結婚的58個步驟至少你可以有一半不用再操心。而在優質全面的服務中,婚慶服務公司自然是有巨利可圖。

專家預計婚慶服務公司的生意會越做越大。從歷史上看,這是趨勢,因為10年前的1988年僅有100對新人請婚慶服務公司。而由於現在的年輕人觀念的改變,他們不再吝於花錢,他們認為方便才是最重要的,開心才是最好的,因此現在每年380萬結婚者中至少有20%-30%的人會請婚慶服務公司。這裡面商機無限。

工作室收益分析:

婚慶生意有多大,誰也說不清。對婚慶上常出現的九個角色進行一番調查,發現他們每年的生意的確越做越火。

1. 婚慶主持人:平均每人的出場費850元,個人能獲取400元。

主持人在這種場合出場費較高,一次收費2800元(包括樂隊800元、禮儀小姐200元)。

據一家婚慶服務公司介紹,他們那裡有專職主持人10多人,算上特約的有40餘人,他們估計僅北京從事婚慶主持這行的人大約有300人。

2. 婚車司機:旺季月收入1萬多元。

訂一輛結婚用的車,價格不菲。作為和婚慶服務公司有長期聯絡的結婚專用車輛,基本上保持長期有活兒,而北京用在結婚典禮上的私人好車有10多萬輛,一般到了9月份,全年用車都已經能訂出了,按這樣推算,一年10萬元不成問題。

3. 樂隊:樂隊每個人每一場婚慶演出的收入總共是800元。

一個電子琴,一個長號,一個薩克斯,一個小號,就是一個婚慶樂隊的基本班底。現在,北京這樣的樂隊越來越多,已經有100多個了。

4. 影樓:名影樓旺季月流水收入達240萬元。

5. 旗袍公司:旺季月訂量100多套,訂做七八百元一套旗袍的新娘子居多。

旗袍是最能體現東方女性美的服裝。婚紗、旗袍、套裝已成為現今新娘子在婚禮上不可少的三套裝束。近年來,旗袍的設計已採用傳統與現代相結合的風格,婚慶旗袍備受喜愛,尤其是紅色婚慶服就更顯得喜慶,這兩年已成為新人必備的婚慶服了。

6. 攝像師:旺季月收入2000多元。

到了9月,就到了攝像師忙於拍攝婚慶錄影的時候了。9月份的四個雙休日估計要出去7場。一般情況下攝像拍一個婚禮的收入是300元,這麼說來,一個月攝影師傅有至少2000元以上的收入。

現在拍一個婚慶錄影的標準時間為90分鐘,但攝像師一般都要拍到100多分鐘,而這100多分鐘有的是從整個婚禮中精挑細選出來的。拍攝者的經驗的確是個關鍵。

7. 花店:結婚旺季月保守收入3.6萬元

婚禮無花不成,鮮花生意更紅火。北京奧恩花卉中心的夏靖南說,在9月份這個結婚旺季,他們估計可以訂出至少60套婚禮用花。

現在,一套普通的用花服務,花卉中心可以收入600元,這樣,花卉中心一個月的保守收入就是36000元。

8. VCD製作:旺季裡一月收入過3萬元

9. 喜字:大紅喜字高高掛

瀋陽金馬美術製品廠駐京辦事處的洪梓的大“喜”經常在王府飯店、香格里拉等處的婚禮儀式中出現。旺季裡一月租出去90個不成問題。

大“喜”字如果買要好幾千塊錢,在北京多是租“喜”字。現在,租一個要680元,這麼一算,洪先生這個辦事處一個月就至少有6萬多元的收入。

可以得出結論。如果成立婚慶服務公司,進行一站式服務,僅僅以上九個部分,公司收益已然不菲。而且做婚慶服務公司,即便公司前期實力不足,也可以把這些專案包給其他公司或個人。公司不用付出任何裝置和人員開支,就可以穩賺到相當比例的服務費,這真是一本萬利的好專案啊。

而且,從實際情況看,現在的婚慶服務公司,旺季時公司月流水收入至少在60-80萬元。所以,開婚慶服務公司必然財源滾滾!

經營管理公司:

一、開業籌備

選址:婚慶服務公司的位置是很重要的。一般情況下,公司開在鬧市區比僻靜之地要強得多。

宣傳:然而,更重要的是廣告運用,想方設法擴大公司的知名度,這是開業籌備中十分緊要的事,如此,才會有生意上門,財源廣進。(宣傳策略待定)

確定公司服務內容:婚慶服務包括很多專案:婚慶諮詢熱線電話,新婚購物諮詢服務,蜜月旅遊服務,舉辦婚禮,週年結婚紀念,生日祝壽活動,婚紗禮服出租,新婚美容美髮,新婚攝影攝像,禮儀小姐送貨上門,婚慶吉日諮詢等。(聯盟商家待定)

二、 運營管理

婚慶服務公司若想在運營中賺錢,就必須擴大公司的美譽度,要擴大美譽度,就得從服務質量上下功夫,贏得對方的信任,獲得顧客的好感。

婚慶場合所需要的是紅紅火火,樂隊伴秦,汽車接送,實況錄影,鞭炮紅花。選擇飯店、賓館的檔次要講究些,新婚一日旅遊,也是必不可少的。婚慶服務的檔次要拉開,可以分七八個檔次,對於雙方的學歷、文化修養、素質、心理、家庭要有全面的分析和了解,對每一對新婚夫婦都力求安排一個新花樣,這樣可以吸引更多的顧客。

三、 嘗試進行傘式經營

如今的婚慶市場,不少商家更崇尚“傘式經營”,即一改以往的各自為戰而變為合縱連橫:婚慶服務公司、大飯店、婚紗影樓、租車公司越來越多地聯手,共同把這個市場做大。現在已經不是以前的小作坊經營時代,再搞“小而全”肯定要失敗。人們對婚慶服務的需求越來越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有採取這種強強聯合的方式。

如今一家好的婚慶服務公司合作伙伴已經近80家,其中還不乏王府飯店、國際飯店這些飯店中的“白領”。轉變的原因不難理解,對於飯店來說,辦婚宴還是個“甜活兒”。在星級飯店辦一場婚宴,平均每人消費在100元左右,還不包括服務費,其中的豐厚利潤可想可知。

以創新開拓市場

1.翻新婚禮習俗

拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴儘管是絕大多數新人的結婚歷程,但這其中卻是各有各的高招。新人們的個性化要求也迫使婚慶服務公司的業務不斷出新。

據瞭解,為迎合年輕人追求浪漫的心理,這兩年婚慶儀式上還策劃出了不少新節目。“紫房子”就曾推出了“鎖定今生”的儀式:一對新人下車步入婚禮殿堂之前,共結同心鎖,並在紅綢緞上共同書寫新婚誓言,然後把拴有鑰匙和紅綢緞的氫氣球放飛讓藍天作證,大地為憑。銷定姻緣這個寓意十分美好。以前北京有訂婚的老禮兒,現在這個鎖定今生的儀式既不繁瑣又有意義,新人們願意接受。據調查,現在有20%辦婚禮的年輕人表示接受這個專案。

這兩年婚慶典禮場地佈置也呈現出多樣化的格局。一位“老婚慶”人說,以前只是搭個喜字,做個富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾,如今年輕人的要求越來越多。用男、女娃娃組成喜娃娃,做丘位元塑像,不一而足。在婚禮樣式上也是中西合璧。比如美國西部白人區的禮節最講究,他們的新婚入場式很嚴格,新娘必須由父親領著再交到新郎手中。這個細節很有人情味,其實中國的女兒也希望讓養育了自己20多年的父親在這個特殊場合站到人前,分享自己的喜悅和驕傲。同時,他們對中式服裝、紅蓋頭、坐轎子也很感興趣。

2.紀念婚、集體婚禮

隨著人們生活水平的提高,紀念婚也開始被人重視了。不少兒女找到婚慶服務公司要幫操勞了一生的父母重溫往日戀情,回顧走過的道路。於是銀婚、金婚紀念開始興起。

與此同時,不少婚慶服務公司認為集體婚禮也將成為這個市場的亮點。如今畢業後留京的大學生越來越多,他們在北京沒有親人,結婚除了回老家辦酒席以外幾乎沒有選擇。於是一些大公司出面為年輕人辦集體婚禮,這對於剛分配來的年輕人是最好的感情投資。而對於婚慶市場來說,則是一座金礦。

3.出租伴娘和伴郎

新人結婚找自己親朋好友做伴郎、伴娘是很常見的,而花錢去租用“陌生”的伴郎、伴娘還是一個比較新穎的事物。目前城市裡的年輕人都晚婚,結婚時一般都是自己的同學、朋友做伴郎、伴娘,可是,經常會遇到這種情況,即自己的朋友很多都已婚,而約定俗成的規矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。這時,出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。

專業的伴娘伴郎參加過很多婚禮,經驗豐富,且對本市的各種風俗都比較瞭解,能為新郎、新娘出謀劃策,查缺補漏,打好圓場,避免尷尬。

業內人士樂觀地估計,隨著伴娘、伴郎專業化程度的不斷提高,這一全新的婚慶服務專案將會越來越多的年輕人接受。

4.旅行社與婚慶服務公司“聯姻”大有可為

近年來,到國外舉辦婚禮或度蜜月逐漸成為都市年輕一族的結婚“新時尚”,市場需求日趨旺盛,“旅行社+婚慶服務公司”經營模式因此在北京等地應運而生。業內人士認為,這一新興的婚慶旅遊經營模式,既有利於旅行社進一步開發新的旅遊產品,又可為正處於低谷的婚慶服務公司開拓新路,值得推廣。

“旅行社+婚慶服務公司”經營模式的出現,有出境旅遊市場不斷升溫、城市居民收入提高、逐漸破除傳統婚俗等因素,但更重要的是市場細分的結果。旅行社通過與專業婚慶服務公司合作,提升了產品的知名度,更重要的是增加了有針對性的專項服務,提高了旅遊專案的含金量,增加了利潤。

我國加入世貿組織後,公民出境遊目的地的限制將逐步放寬,婚慶旅遊這一新興市場的發展空間必將不斷擴大,行動快的企業將率先受益。因此,旅行社應將新婚夫婦作為一個獨立客體仔細研究,開發更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅遊產品。

5.新人的個性婚禮

提及婚禮,人們往往更多地聯想到場面熱烈、操辦的忙碌、禮節的繁瑣,而婚慶服務公司所提供的各種服務,從x種意義上說,其實也僅僅滿足了新人婚禮的基本需要,尚屬簡單服務。現代都市人對婚禮的要求已遠遠不止如此。越來越多的人開始注重自己婚禮的個性化,追求高品位、高質量的婚禮形式和內容。而專業婚慶服務公司的水準和特色也正體現於此。

工作室創業計劃書4

第一章 工作室介紹

一、宗旨

青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創作團體。不同於一般的影像廣告工作室,我們是在一種自然創作的理念支撐下,運用先進的攝影技術和後期處理技巧,創作中充滿樸實無華的生活氣息,進而更加真實地展現生活中的“真、善、美”,為當代大學生記錄生活中的點滴——歲月已逝,回首美好。

工作室在1-3年內成為校內高知名度和美譽度的創意設計公司,並且使公司在3-5年內成為大學生消費攝影製作服務以及創意動漫製作的領導者。本公司向大學生提供優質的創意攝影攝像服務,幫助他們留住點滴生活細節的美好,正如一些平時似乎視為微不足道的小事,但是若干年後呢,也許就是一份很美好的經歷。從而在實踐中不斷實現我們的宗旨——“關注生活細節與生命質量,創造樸實與真實”。

二、工作室簡介

工作室設在建東職業技術學院大學生創業中心1樓店面,享受大學生自主創業的優惠政策,接近目標消費群體。

法定名稱:青春印象工作室

初選地址:2號教學樓前廣場一樓店面

工作室型別:合夥企業

三、工作室戰略

主要產品是以生活為原型的攝影攝像製作,輔以相關紀念性產品的製作,另外提供創意設計服務。

市場策略:(一)在抓住大型專業攝影公司顧及不到,或者是根本不在意的那部分市場,擠佔建東大學生點滴生活攝影攝像市場份額;

(二)迎合大學生追求個性的心理,提供創意服飾道具設計。

(三)建立自己的品牌,積累無形資產;

(四)收回初期投資,準備擴大服務規模 第一、二年:

1、產品匯入大學生市場,提高產品知名度,樹立品牌形象;

2、逐步建立健全的銷售網路;

3、開啟並初步佔領本校大學生(建東)市場。

四、組織與人員

青春印象工作室由三名在校大學生髮起設立,該團隊由數字藝術專業的學生組成。

主要職務分工如下:

張豐:主要負責人;

褚毅凡:技術負責人;

陳敏梅:營銷及財務負責人;

外 聘:專業攝影師 。

五、風險分析

(一)從區域風險來分析,建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務型別,我們的主要競爭對手是傳統的攝影室。

(二)從知名度來分析,本工作室在知名度和美譽度方面較低。

(三)從競爭上來分析,競爭對手的策略改變,應付策略上的不確定性。

(四)從管理來分析,大學生管理經驗不夠,可能會因為經營不善,導致入不敷出。

(五)從法律法規來分析,對該行業相關的法律法規不太瞭解。

第二章 需求分析

建東學院總共在校人數已經超過5000人,一個偌大的校園,天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個新的團體的組合,一個新個體的來臨,有好友的相聚與握別,這一切的一切對於一個建東學院來說,是一件很平常的事。然而這是一種商機的潛在,新同學組合、好友握別、學生畢業、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間,是否可以永恆?讓樸實的生活、美好的記憶時刻留在我們身邊?也許影像是一種留念,也許製作紀念品是一種留念。

一、生活區大學生結構與消費水平

我們對宿舍樓做了調查,得出以下結論:

(一)學生的平均消費水平每月1000元左右。

(二)對攝影有一定的消費能力和消費熱情佔了45%

(三)每次願意消費50元左右的佔了68%

二、目標顧客的消費特點與習慣分析

根據調查,有25%選擇自己攝影,25%選擇傳統攝影室,45%選擇小型攝影工作室,5%其他。

我們瞭解到大學生對DV攝影消費有以下特點:

(一)消費水平中低檔,對價格敏感度較高,比較喜歡“物美價廉”的消費方式

(二)文化程度較高,易接受潮流事物,對流行時尚的數碼生活接受度普遍較高。

(三)在消費地點選擇上,由於建東學院遠離市區,消費者在消費(價效比相近)時更傾向於就近選擇校費。

工作室推崇的“自然真實”的拍攝理念,非常符合大學生的攝影消費特點,工作室以生活區相結合,方便接受顧客群;另一方面,從多方面攝影製作角度出發,迎合大學生多型別的消費需求,記錄相關生活片斷。

第三章 產品和服務

一、產品品種規劃

我們工作室主要以大學生為主要客戶群,堅持自然創作為理念,應顧客需求,為其拍攝相關生活片斷,並製作成DV光碟等後期產品。

同時,我們將附帶製作相關紀念品,如針對大學生而言有如畢業相簿、檯曆、紀念滑鼠墊、班級紀念T恤、班級紀念杯等。

青春印象工作室主要產品與服務

1.攝影攝像與後期製作: 生活原型 、 聚會型 、主題型 。

大學期間,學生都希望留下青春的珍貴影像,本工作室為學生打造專屬的個性寫真或影片,並且為班級定製專屬的創意照片或者短片,滿足學生的需要。 隨著經濟生活的提高,數碼產品使用率越來越高,特別是在經濟發達城市的高校,更多的大學生希望通過DV來記錄自己的青春生活和理想人生,這是一種流行,更是一種時尚,所以大學生成為了我們的主要消費群。為此,我們特定的幾項不同型別的產品與服務,更貼近大學生。

生活原型的拍攝主要以自然真實的記錄方式,並應顧客的特定需求進行製作。這類產品服務的主要特點是真實,反映生活的點滴,如寢室生活、課堂生活等,在拍攝製作過程中,人為技術較少。

聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷,並根據不同的聚合型別,製作出不同型的成品,如生日聚會,同學聚會等,在拍攝製作過程中,突出聚會的氛圍,令成品畫面更符合聚會的特點。

主題型的拍攝主要是以專業的記錄方式,並應主題特點進行製作,更為專業化,技術化,該類產品服務,工作室一般交由專業攝影師著手,相對於上述兩項產品服務,更為特色化。

2. 動漫服飾及道具製作。

有許多大學生熱衷於動漫作品,喜歡模仿表演動漫人物,希望穿戴相關服飾等,我們可以為他們設計製作各類服飾道具,並且可以製作個性T恤,滿足學生個性追求。

二、包裝

工作室主要根據所確定的產品服務型別的不同特點進行包裝,也可根據顧客

的要求進行了包裝,主要是對服務專案、DV產品、紀念品進行包裝,如對光碟、相簿、紀念品進行禮盒型包裝,卡通彩紙包裝、簡約型包裝,中國傳統型包裝等

三、儲存

對於儲存方面:在一開始我們對進貨量做不到有效控制和估計,所以對於光碟、紙張、原始紀念品等原材料做少量儲存。儘量在接到業務後,再做及時調整。我們採用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設立特定的原材料的儲存專櫃子,將上述原材料分類儲存,並進行相應的計算、清查、整理,使貨存結構合理化、管理節約化、使用方便化。

四、定價策略

我們工作室的產品中如純光碟等採用市場統一價,對於不同型別的攝影攝像製作採用浮動價格,主要根據其拍攝難度,拍攝時間,拍攝技術,後期製作成本等投入而定。

對於動漫服飾類產品,根據製作難度採用浮動定價,個性T恤根據T恤面料以及圖案的複雜度調整價格。

工作室創業計劃書5

一、摘要:

從做生意的角度講,花店應該算是典型的小本經營。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白牆也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了。現在不少下崗的人都尋思著做點小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調查,百餘名學員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現有的花店,競爭的激烈程度可想而知。

但是,開花店並不是想象中那麼容易,畢竟花是鮮活的東西,花店是一個充滿風險的行業。花從一買進時就要有損耗,如果生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進,若賣不掉損失可就太大了,可如果沒有高檔花卉出售,可能會失去利潤較高的定單,這又不得不讓人費上一番腦筋

從人類歷史發展角度來看,當人們的物質生活得到滿足後,對精神生活需求就會非常強烈,有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節日,如春節、情人節、聖誕節、母親節、教師節。同時開發七夕情人節、祕書節、護士節、父親節、記者節等有潛力的節日,擴大潛在消費人群,激發市場潛能,加強市場喧傳力度。

花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴。花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

二、花店情況:

名稱:夢花緣花店

廣告語:花來一份好心情

招牌:

經營理念:花店本著以誠為本,服務至上的經營原則,真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經營活動,更要重視做人。

目標:有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.讓顧客明白理解花的真實意義,把祝願和幸福送到千家萬戶.帶給顧客美好與幸福!儘可能的提高花店的知名度和美譽度,建立屬於自己的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強。

三、花店定位:

選址定位:交院后街(德全路中街十字路口一門市處,人流量多而集中,屬於大學城內,位置優越,交通方便,效果明顯,容易帶動生意)。

裝飾定位:以現代風格裝飾,給人以時代的氣息,現代化的心理感受,這對大多數時代感較強的消費者具有激勵作用。店內氣氛活潑(但都要以節約成本為主)。

經營範圍定位:主要包括鮮花、盆花、乾花、花器、工藝絹花等,因為剛開始的原因,所以其次才是花卉意境設計、婚慶服務等。

宣傳定位:要以消費群體相符合,針對性強,不能片面撒網。

服務定位:引導消費,讓顧客瞭解其花語,顧客有需要,可以上門服務,為其佈置廳堂,進行花藝設計;教會消費者養護保鮮知識,經常訪問客戶,掌握其新要求、新動向,向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等;可為消費者靈活安排經營時間,這樣都可有很好的增加其回頭客和佔有率。

四、產品結構:

花色、品種齊全,盈合市場需求;

包裝精美,特色花藝,花材品質優;

五、賣場佈置:

一個幾十平方米的門市要佈置好基本所求。門外處,用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側,以吸引顧客眼球;大門處上面,擺放一個較大的合適的橫幅條,讓顧客醒目;進門內處右側邊是收銀臺,有專門的電腦、印表機、傳真機等裝置;旁邊有一個客桌,供顧客商談和休息等;中間為員工工作區,以設計花等工作;牆壁的三面,較上部分設為櫥窗,櫥窗裡面放著鮮花、花籃、花瓶等標本設計,較下部分放著一些綜合設計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等,能看能摸,讓顧客切身感受體會;

六、目標消費系統:

大體是老、中、青年,年齡是18歲——60歲之間,最主要消費群體為大學生,因為地點本就在大學后街,主要客流量就是大學生,也最為集中,所以他們作為第一和首要消費群體;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最後是為其它過路客等。

七、經營方式:

1、 以自己五萬元的資金開此店,在節約成本的前提下,開好花店

2、以服務顧客第一,質量絕對過關,價格絕對相對便宜,積極的花店要以走價格+質量+服務為宗旨,贏得客源;

3、可以廣告宣傳,在大學城裡,貼海報、發宣傳單、租用小車宣傳、利用學校內廣播和論壇宣傳等;

4、花店發展穩定後,就可以在網上宣傳和網上銷售,更大的提高知名度和客源;

5、在溫江範圍內,我們可以保證送貨上門和上門服務。

八、盈利方式:

本身賣鮮花等的品種的利潤;

鮮花配送的服務費;

上門服務的服務費;

九、風險分析和對應措施:

鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養好鮮花,儘量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那麼這幾個月花店就很難挺過來。

策略:

1、可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外,鑑於如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發展業務的方向;

2、為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大,如果定位不當,就會造成很大的損失。

3、選擇適當的店址。開花店可以選在該地區的花店聚集地,這樣的話可以形成規模效應,很多顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址,則可以考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,這樣可避免淡季對整個業績的影響。

4、經營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當,其次是要重視服務質量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。

十、成本分析:

總共資金——五萬元

店鋪的租金(三萬元左右);

店鋪簡單裝修費(五千元左右);

進貨款、裝置配置費、;兩名技術員工費等(一萬元左右);

備用餘款(五千元左右)。

十一、促銷方式:

與學校等單位建立好關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式;

服務必須是一流的,對於配送而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務;

實行會員制,滿一定錢,可以發會員卡,適當的打折;

在特定節假日期間,對在本店登記的人員(如會員),發簡訊問候等,對在此期間的顧客買花,可送小禮品和打折等。