想成為創業者,這些人力資源書籍要讀幾本

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作為一個創業者,如果不瞭解人力資源方面的知識,會有所欠缺,運營企業時缺乏科學規範的依據。那麼創業者閱讀了哪些人力資源書籍呢?

想成為創業者,這些人力資源書籍要讀幾本

  

1、《人力資源管理價值新主張》爾裡克,布羅克班克

2、《高績效的HR:未來HR的六項修煉》戴維·尤里奇

3、《HR轉型突破:跳出專業深井成為業務夥伴》康至軍

4、《人本之道—中國人力資源管理沉思錄》劉昕

5、《哥倫比亞大學組織發展課》W·沃納·伯克

6、《組織行為學-先知而後行 行必有所為(第3版)》李秀娟

7、《動機與人格》(第三版)馬斯洛

8、《平衡計分卡戰略實踐》卡普蘭,諾頓

9、《戰略地圖——化無形資產為有形成果》卡普蘭、諾頓。

10、《發現利潤區》斯萊沃斯基

11、《人力資源成為戰略性業務夥伴》 達娜·蓋恩斯·羅賓遜

12、《細節營銷》柏唯良

13、《麻省理工斯隆商學院過程諮詢課: I I》埃德加·沙因

14、《格魯夫給經理人的第一課》安迪·格魯夫

15、《豐田套路:轉變我們對領導力與管理的認知》邁克·魯斯

16、《思考的技術》大前研一

17、《麥肯錫方法》 艾森•拉塞爾

18、《金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯》芭芭拉•明託

19、《第五項修煉》彼得•聖吉

20、《卓有成效的組織(珍藏版)》 亨利•明茨伯格

21、《組織設計槓桿——管理者如何利用責任體系增進績效和奉獻精神》西蒙斯

22、《如何駕馭矩陣組織:像IB M與寶潔那樣運作》 加爾佈雷斯

23、《組織設計思維導圖》呂嶸

24、《授權奇蹟-如何發揮員工領導能力的'五項原則》斯伯萊茨

25、《平衡計分卡——化戰略為行動》 卡普蘭,諾頓

26、《人力資源管理譯叢:績效管理》阿吉斯

27、《績效考評革命》迪恩•R .斯彼德

28、《績效管理從研究到實踐》史密瑟

29、《剛性排名:發揮業績管理作用》格羅特

30、《績效分析與改進第2版》斯旺森

31、《沃頓商學院最受歡迎的人才管理課》彼得•卡佩利

32、《人才管理聖經》威林思

33、《人才發展五星模型:全面提升企業人才競爭力》忻榕

34、《人才:使人才成為你的競爭優勢》愛德華E .勞勒

35、《超越人力資源管理:作為人力資本新科學的人才學》

36、《高管路徑》查蘭

37、《領導梯隊: 全面打造領導力驅動型公司》

38、《領導梯隊(應用手冊篇)》 丹尼爾R .託賓

39、《領導力引擎》諾埃爾•蒂奇,艾利•柯恩

40、《互動式培訓:讓學習過程變得積極愉悅的成人培訓新方法》

41、《破解行動學習行動學習的四大實施路徑》奧尼爾

42、《奇異模式》尤里奇

43、《行動學習實務操作——設計、實施與評估》邁克爾·馬奎特

44、《教學設計原理》加涅

45、《美國培訓與發展協會(ASTD)領導力開發手冊》伊萊恩·碧柯

46、《面試戰略- -如何招聘優秀員工》理查德•坎普

47、《關鍵人才決策:如何成功搜獵高管》費羅迪

48、《尋找與留住優秀人才》