凌晨，遠在大洋彼岸的李頤韜並沒有休息，這幾天他特意從加拿大飛來矽谷，每天驅車往返於各個孵化器和會場約見投資人，91年的他已經是第三次創業了，這次的專案叫WePromote，瞄準的是精準廣告內容的自動化生成與分發，他介紹說：“如果說Google和Facebook是廣告的精準投放渠道，那麼WePromote是幫助中小企業生成更精準的內容並分發的服務。”，目前已經有六家企業客戶與他們簽訂了合作協議，併產生了實際收益，有趣的是此次介紹他來矽谷融資的人，也正是WePromote的種子客戶。
2010年，李頤韜開始了第一次創業，19歲的他做了一個線上競拍網站，一度曾拿到200萬人民幣的term sheet，但最終因為對方要求佔股份比例過高，融資不了了之。在隨後時間裡，他漸漸感到自己的閱歷和經驗不足以運營一個公司，於是決定賣掉專案出國留學，進修計算機。
留學期間的李頤韜並沒有讓自己閒下來，大二的時候他與朋友合夥做了一家多倫多本土線上訂餐的網站，並藉助有閒散時間的`學生開車送餐，這種模式類似於時下正火的Uber，可當時的Uber還默默無聞。但這家網站後來也被賣掉，這筆錢用以買車，和下一次創業的預算。“產品本身模式很好，但因為我們在讀書，周圍融資環境也不好，最後遇到了瓶頸只能賣掉”，在回顧第二次創業經歷時，李頤韜這樣總結：“有時候需要忍，雖然有句話說創造條件也要上，但是你必須對你要做的事情有所剋制，不管是產品或者事本身。如果條件很差，最後只能變成先烈。”
WePromote是他的第三個專案，他舉了個例子來解釋：“百度谷歌目前的廣告平臺只是做了投放渠道，但是投放內容是預置的，比如你想買域名，他會投放給你域名購買的廣告，但是當你買完了域名需要伺服器的時候，它還是會投放給你域名購買的廣告，達不到精準的效果，WePromote就是通過資料處理技術來讓廣告更貼切使用者的真實需求”。
李頤韜看重的不僅是國外的業務，還有國內創業環境的趨勢變化，尤其是自媒體的崛起以及傳統行業擁抱網際網路，這些都和他的專案有著緊密的聯絡，他希望未來公司的業務可以在矽谷和中國都留下足跡。而這次創業的合夥人是李頤韜計算機系的同學，早在多倫多第二次創業時兩人就已開始了合作。“他是正好和我互補的人：我熱情，他冷靜;我提新idea，他找漏洞。而且他家裡是經商的，本身就對商業耳濡目染，除了技術很牛，社交也很懂，EQ比我高很多。”
採訪的過程中，李頤韜對國內外的很多熱點都有自己獨特的看法。談及最近國內盛行的90後創業熱潮，他認為這是非常好的現象，因為BAT平臺都有了，網際網路水和電都有了，現在就要開始和西方一樣，細化務實，90後本身是在網際網路產品中成長起來的，更能觀察所在的細分市場的需要。當然，說是90後，也只能說是年輕一代罷了，沒有特殊的意義。中國在跳躍式前進，而歷史總會是驚人的相似的，如果資本不來支援90後，以量取勝，就會有一個需求的斷層，就很難追趕上西方創業者，中國就會一直山寨下去。
而對目前比較流行的精益創業，李頤韜也表達了自己的想法：“精益創業這個方法論其實對大部分初次創業的創業者來說，都是比較適用的，但是前提是你有堅定的團隊或者資本去進行試錯和轉型，否則雖然理論上極大減少了成本，但這是用團隊長期士氣換來的代價。此外，現在的使用者普遍都已經習慣優秀的產品，單純簡單的MVP(最小可行性原型)從使用者體驗上就會被放棄，必須做最低滿意度的產品做實驗才有真實性。而如果你已經有了創業經驗，你想代表著未來或者更偉大的事，前提是你已經輸得起了，那麼請嘗試用反精益創業，因為那樣才能創造新的產品，甚至改變世界。”
談及為什麼創業，他的回答簡單直接：“就是想去創造價值，不甘於平淡度日......前兩次創業更多的都像是一種積累和修煉，這一次，步伐邁得更堅定了。“
在李頤韜的身上，我看到的更多的是開闊的視野和務實的做事方式，這或許就是國內的很多90後創業者們所缺少的品質。整個採訪結束時，已經是矽谷時間凌晨3點多，李表示他要看會兒其他的東西，第二天繼續他的矽谷之旅......