開篇之前，先談談中科大“少年班”。作為中國大學教育的創新之舉，中科大“少年班”創立伊始，爭論和質疑之聲不斷。30年過去了，“少年班”學生成才仍是絕大多數，這些棟樑之才分布在IT、金融、製造、媒體、生物醫藥等諸多領域，並且相當一部分人建樹頗豐。據此前披露的資料顯示，“少年班”學生淘汰率不及1%。可見，“少年班”經受住了時間的考驗，並用豐碩成果迴應了質疑。
之所以談及“少年班”，是因為覺得當初的“少年班”在某些方面和現在的創業板十分類似。同樣是創新之舉，同樣是不斷遭受質疑。彼時各界對“少年班”成才率的質疑，與現今各界對創業板成長性的質疑別無二致。
中國創業板的推出經歷了十年磨一劍，或許是因為等待太久，社會各界的期望值也就越高。於是，執行未滿一年，質疑之聲不斷。不可否認，中國創業板的確多多少少存在問題，如“三高”發行問題、超募資金問題。但誠如深交所副總經理周明所言，目前創業板公司存在的高市盈率等問題，只是市場化過程當中的問題，可以通過市場的發展，通過完善制度來解決。又譬如超募資金問題，深交所釋出了《創業板上市公司規範運作指引》，然後又根據新情況釋出了《創業板資訊披露業務備忘錄第1號——超募資金使用》，對超募資金使用進行了更加細緻有效的規定……凡此種種，無不可見監管層對確保創業板平穩健康執行呵護備至。
我們應該對創業板茁壯成長充滿信心。即便是有個別公司最終淘汰出局，也實屬正常。事實上，創業板在“嚴進”的基礎上，實施嚴格的直接退市機制，正是為促進市場健康發展添了一把保護鎖。
我們來看看海外創業板市場的發展經歷。在海外創業板市場上，實行“寬進”基礎上的公司退市是一種十分普遍和正常的市場行為，其退市率明顯高於主機板市場。以最為成功的美國納斯達克為例，每年大約8%的公司退市，而美國紐約證券交易所的退市率為6%。英國AIM的退市率更高，大約12%，每年超過200家公司從該市場退市。通過較高的退市率，海外創業板市場形成了良好的訊號傳遞效應，逐步建立起對上市公司嚴格的約束機制，保證了市場形象和整體質量。統計顯示，2003—2007年，納斯達克退市公司數量為1284家，超過了同期該市場新上市1238家的數量，以至於納斯達克在2007年末的公司總數僅為3069家，低於2003年末3294家的水平。日本佳斯達克、加拿大多倫多創業板和英國AIM的退市公司數量儘管不及新上市公司數量，但退市與新上市數量之比均超過了50%。而韓國科斯達克退市公司數超過100家，為該市場新上市公司數量的`三分之一。
那麼為什麼要在創業板市場建立退市的淘汰機制呢？打一個簡單的比喻，質量不合格的商品應當撤櫃，同樣，不符合標準的上市公司也應當退市。這種強制退市制度有助於維護證券市場優勝劣汰的競爭秩序，充分保護投資者的合法權益。從某種意義上說，退市制度是創業板的特殊需要。
源源不斷的公司進入和退出是創業板市場得以保持活力的根本保證。
我們注意到，監管層在不斷完善監管措施的同時，已經在著手建立關於創業板的退市制度一類的措施，深交所理事長陳東征在多個場合重申創業板將實行直接退市制度，相信有關制度不日將面世。“流水不腐，戶樞不蠹”，創業板市場的成功不僅來自於企業的創新成長，而且來自於市場的程式化退市，這是創業板市場的生命之源，也正是投資於創業板市場的機會與風險所在。