創業者問投資人的10個問題

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創業者問投資人的10個問題

創業指導】 投資和被投資是雙向的選擇。創業者們在融資過程中被嚴加拷問,理所當然,同樣的,創業者們也可以向投資人提問,判斷他們是否是理想的、合適的投資人。優秀的創業者能在投資人的金錢面前沉得住氣,考慮透徹到底要不要拿別人的錢、拿多少錢、拿誰的錢?當然,也有亂了方寸、飢不擇食的創業者,對他們來說,拷問投資人是條千萬走不得的絕路。
  1)你們資金規模有多大?投資過哪些企業,是否可以介紹我去見識一下?
  當今之時,各行各業魚目混雜,為了試探真假VC,問問也無妨。不過從另一個角度來看,這個問題是一句廢話,只要確保對方能夠把錢投給你,管他們投過哪些其他公司,要是不投錢給你,他們基金規模再大、錢再多,也不關你屁事。
  不過你這一問,說不定正好打開了對方的話匣子,張口滔滔不絕地講起自己手裡管理著多少個億的資金,翻手為雲覆手為雨本領如何如何之大……聽聽而已吧,千萬不要聽了這些話,使自己越變越小,讓對方越變越大。在創業的天地裡,創業者永遠是大山,投資人是陪襯的小山,因為一個創業企業的價值是創業者創造的,投資人的錢只是加速劑,有錢幹得快一點兒,沒錢慢一點兒,不管有錢沒錢,創業者是命中註定一定要去創業的。而投資人要是沒有了創業者,一捆捆的鈔票只能鎖在保險箱裡發黴。
  2)你們給我的估值,是基於怎樣的假設和計算方法,是否可以介紹一下?
  創業者總是心比天高,投資人給出來的估值總是或多或少會偏離俺們的預期目標。要知道,VC都是職業投資人,估值自有他們的假設和方法,如果VC的估值並不能使你滿意,你應該講出充分理由來提升的你價值,不然你可以反守為攻,先問問VC出價的基本假設和計算方式,再看看你是否有更高明的理由和演算法來回敬,切忌無厘頭式的、不講理性地瞎侃價。
  3)你們通常投資一個專案需要多少時間?大概是怎樣的流程?
  不少創業者見到投資人就以為一個下午就能談定,明天就能把錢打過來,有的人甚至口氣更大:“你們是不是馬上可以投?我們的要求就是要快,否則就不用談了。”
  講這樣的話實際上暴露出了創業者自己的外強中乾--既不懂投資的基本門道,也缺乏最基本的銷售技巧。世界上任何生意,都是要讓消費者自願掏出錢來,要讓消費者感到滿意,無論是超市、餐廳、加工廠、軟體公司、系統整合商,哪一個可以例外?融資實際是一件兜售你公司股份的大買賣,誰有本領能讓顧客(VC)不花功夫左看右看、問這問那、挑挑揀揀、穿穿試試,馬上摸出幾十萬、幾百萬、幾千萬來砸進去?!
  通常VC做一個案子需要3-5個月。VC們要在眾多手頭的案子裡騰出時間來仔細關注你的專案,和你籤Termsheet、盡職調查、找律師起草投資協議、中間可能還要出國去度假……不過每個VC都會在你面前表現出他們的專業和利落,所以你要抓住這一點,首先問他們最快多久能做完你這個專案,要是對方說三個月應該差不多了,這說明他目前手上沒有什麼忙活;要是對方說5-6個月是起碼的,那他的潛臺詞就是“最近我很忙,此專案還提不到優先順序”。緊接著你應該再細問他們的流程,並按他們說的流程排出一個時間表來發給雙方,再派你祕書作為專案經理嚴格跟進,這樣你多少對融資的.時間能有所掌控。
  4)你們在看我們的這個專案時,最大的擔憂是什麼?
  投資人的擔憂就是創業者融資道路上的障礙,所以創業者應該主動清掃路障。你可以大膽地問投資人他們的擔憂是什麼,如果他們回答說“最大的擔憂是風險控制”,你可以回答:“等錢到位了,我們馬上到4大會計所去挖個高手來當財務總監,建立嚴格的財務管理和風險控制制度”;如果投資人說“我們擔心你們的銷售,團隊裡缺一個銷售副總”,你可以回答:“哈,你說的太對了,我們早就準備好了,瞧,15%的期權早已經劃出來放一邊了,候選人的簡歷這裡已經有一大堆了,要是此人不到位,俺絕對不動你一分錢。”融資的本質是向投資人對症下藥,讓投資人買到他們希望得到的東西,對於你融資道路上的絆腳石,不要掩飾、不要解釋、馬上清除!
  5)你說除了投資我們錢,你們還有很多資源和附加值,是否可以具體說出來看看?
  VC們都說自己有“附加值”,呵呵,VC們總是在談判估值的關鍵時刻甩出了這個殺手鐗……VC們這麼一說,創業者小弟弟小妹妹們就放鬆了對“估值”的警戒,以為VC的價值超越了錢,於是不再斤斤計較什麼“公司估值”了。那些所謂的“附加值”到底是什麼?真正的附加值是具體的,一說出口你就能聽明白,馬上白紙黑字馬上記下來;籠統的說什麼“我們有行業資源啊”之類,無非是將來介紹一兩個他們所投公司的CEO和你認識認識,呵呵,弟兄們記住啊,大部分VC的價值就是他們的錢,什麼“附加值”之類的甜言蜜語,除非有兌現的具體條款,否則就聽聽而已吧。