“抱怨要工作，痛苦要工作，快樂要工作，為什麼不選擇快樂工作？”在讀完林少山的《讓工作快樂起來》後，每天來上班，我腦海中都會浮現這句話。是啊，快樂，是一種心理感受，是一種心理上的滿足與幸福。就像德國哲學家康德所說，“快樂是我們的需求得到了滿足”。從這個意義上說，其實快樂很簡單，快樂是自己給自己的，做快樂的人，才能快樂工作；快樂地工作著，我們定能成為快樂的人。
自從拿到《讓工作快樂起來》這本書後，我就把它放在了辦公桌上的顯著位置，一有時間就翻開來讀讀。這本書中大量生動真實的案例，讓我看到了很多根本無法體會到工作樂趣的人內心的苦悶和無奈。他們每天都幹著自己毫無興趣的工作，重複那些單調的忙碌，要麼就是無休止的加班，這樣的狀態勢必會使工作的人極度疲倦和煩悶，最終的結果是對自己的前途毫無信心和規劃。本書的作者以企業第一線人力資源師的身份時時關注員工的精神面貌，面對他看到的種種工作狀態，提出了“一流的管理造就快樂的員工，優秀的員工必定快樂工作”的新管理理念。
道理其實很簡單，我認為最重要的是要把這淺顯易懂的道理放在心裡，並付諸於實踐。我已在運輸服務部工作多年，也難免會重複著一些單調的忙碌。但是，讀過這本《讓工作快樂起來》後，我知道了該怎樣更好地對待我的'工作，也更知道了該怎樣從這份單調的工作中找尋樂趣。作為運輸服務部的管理者，這本書更讓我受益匪淺。因為，它讓我更加懂得了怎樣更好地對待我的員工。不能只是自己快樂地工作，讓員工快樂地工作才更重要。就像書中所說：“對員工而言快樂是一種心態，對企業而言快樂是一種人文關懷，只有員工以快樂的心態和諧地融入企業之中，整個團隊才有力量，才能創造出更多的財富。”因此，在平時的管理上，我會盡力讓員工從工作中感受來自管理者的濃濃情義，以激發他們的工作積極性和創造性，讓他們將全部的精力都投放到工作中去，從中體味快樂、品嚐快樂、實現快樂。
快樂工作的另一方面就是要有健康的身體，健康的體魄至關重要。在近兩年，我們運輸部“走”了幾位同志，有的甚至還很年輕，這是讓我無比心痛的。作為司機，難免會早起晚歸，也難免會有長途運輸任務，這對身體的損耗是很大的，這一點我自己也深有體會。因此，在工作之餘，適當的放鬆和參加一些體育運動，對於快樂工作也十分必要。
總之，在工作生活中，要時刻牢記“讓工作快樂起來”，將快樂時時揣在心中，做一個快樂的人！