文祕寫好標題的技巧

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在文祕界中一直流傳這樣一個說法:寫材料,只需要把標題搞漂亮就可以了,下面的文字敘述只要沒有反動口號就行。這樣的說法未免極端,但是也從另一個側面反映了標題的分量之重。那麼,什麼樣的標題才是新穎、亮眼的呢?下面請看本站小編的詳細分析。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生培訓網。

文祕寫好標題的技巧

1、“萬能八條”、官言官語是標題大忌

在公務員筆試申論考試中有一個用於提對策的“萬能八條”,據說拯救了無數的考生青年。萬能八條是一套寫作的僵化模版,其內容如下:領導重視,提高認識;加強宣傳,營造氛圍;教育培訓,提高素質;健全政策法規,完善制度;組織協調,形成機制;增加投入,依靠科技;加強監督,全面落實;總結反思,借鑑經驗。

不知道是不是熟練掌握萬能八條的考生很多順利進入了公務員隊伍,幹起了辦公室工作,導致材料寫作中“萬能八條”式的標題也越來越多:說一個事情重要,總是“充分認識XX的重要性和緊迫性;說要敢抓敢管,總是“加強對XX工作的領導”;說要出臺一些舉措,總是“創新XX的方式方法”;說要努力工作,總是“為實現XX而努力奮鬥”。千篇一律,高度重複,寫來寫去自己都煩了。

俗套是標題的一大忌,一般化的.標題支撐起的必然是一般化的文章。標題好比是文章的臉面,標題不新穎、沒有亮點,就像一個人長著一張“大眾臉”,扔進人堆裡就看不見,怎麼指望它當得了男神女神,風靡萬千少女?

依小編在寫作班子的經驗來看,標題裡出現“重要性”、“著力”、“抓好”、“搞好”、“提高”、“真抓實幹”、“有力保證”這類“萬能八條”、官言官語,對讀者聽眾來說,只要一看到聽到就難免犯困,覺得這文章不如不看、這講話聽了也白聽,效果大打折扣。

對領導來說,掃一眼就會覺得你寫稿子不下功夫,敷衍了事,沒動腦筋,要是照這樣講出去豈不是成了能力水平不足,你小子難道是應付工作不成,對你意見立馬大了去了。從這個意義上講,多下點功夫、多花點時間把標題製作的亮一些,閃人一些,絕對是四兩撥千斤的划算買賣。

2、做亮標題的幾條規律

亮眼的標題沒有統一的評判標準,也沒有固定的格式要求,但有規律可循。結合小編的寫作實踐,總結幾種常見的亮眼標題型別。

旁徵博引類

這類標題一般由經典詩詞、名人名言引用派生而來,用得好會使整篇文章增色不少。

比如有一次為領導起草在博士學位授予儀式上的講話,原本三個標題是“始終弘揚報國精神”、“不斷追求社會棟樑的人生目標”、“時刻牢記心為平民的處世原則”,這三個標題一方面沒有特別強的邏輯聯絡,缺乏一根主線把校長對博士生的期望串聯起來,更大的問題在於缺乏新穎性,平鋪直敘,缺少激情。後來在修改的時候想到《左傳》裡曾經有“太上有立德,其次有立功,複次有立言,雖久不廢,此之謂不朽”的說法,“立德、立功、立言”是古代知識分子住追求的三個人生境界,用作校長和博士生們探討的話題,把原先提法中的三點期望有機地串聯起來,再合適不過。

生動比喻類

這類標題善用比喻和俗語,文風樸實,膾炙人口,容易讓人印象深刻。

比如有一次撰寫籌備學校黨的代表大會相關經驗的總結文章,領導提出要從分工、預案、協調、創新這四個方面來寫,小編在起草的時候就分別為四個方面擬了“細化分工,打贏主動仗”、“推敲方案,明確路線圖”、“注重協調,當好總樞紐”、“積極創新,展現新氣象”四個標題,用主動仗、路線圖、總樞紐、新氣象來對應和比喻四個方面的工作,從意群上十分形象、易於理解,從發音上鏗鏘有力、朗朗上口,領導十分滿意。

數字概括類

用數字概括工作思路是我黨的一大發明,三大法寶、四項原則、三個有利於、五個一工程等等,這種標題擬製的方式高度概括凝練,好處是可以用一句話把整篇文章的內容概括了,同時又便於記憶。

比如,以“五個意識”統領會務工作,增強政治意識、大局意識、創新意識、責任意識、卓越意識;念好“五字訣”,快、細、精、活、和;做“三觀”明晰的幹部,權力觀、地位觀、利益觀;要做“四關”牢固的幹部,守住金錢關、美色關、親情關、責任關;要做“五官”端正的幹部,嘴要正、手要正、腿要正、心要正、身要正等等。數字概括的標題和對仗標題類似,用一處是錦上添花,處處用就是麻子戴花了,這點千萬注意。

簡短有力類

有些文章標題動輒兩三行,看完都要好一會兒,讓人興趣索然,而有些標題反其道而行之,不拖泥帶水,一般就短短三五個字,卻又直搗要害,有深度又不失力度,讓人印象深刻。

比如一篇創新會務工作的總結文章,六個部分的標題清清爽爽,簡簡單單,主要內容是什麼標題就寫什麼,“關於方案制定,關於流程設計,關於會前演練,關於檔案印發,關於氛圍營造,關於優質服務”,讓人一看就知道這段在講什麼,絲毫不繞彎子。

又如一篇把寫作比喻成做菜的文章,認為寫作“要有食材”,主要講原材料要豐富;“要按食譜”,主要講要有結構框架;“要看物件”,主要講要有針對性;“要講時令”,主要講要結合環境和時機。四個標題剪短形象,讀過之後文章觀點就深深刻在了腦子裡。

設問設答類

這類標題出現不多,很多領導也難以接受,覺得“問答”起來不夠端莊。但小編注意到,新聞報道中經常會使用設問型別的標題,有時候比例還相當高。設問標題好處明顯,兩個字,“抓人”,提出問題,引起讀者或聽眾注意,啟發思考。

“今年工作形勢如何?”,“問題和缺陷有哪些?”,“下一步主要抓哪幾個問題”,這樣的標題一丟擲來,臺下刷微信的腦袋肯定都能抬起來。問題在於領導是否願意放下架子,心平氣和、循循善誘的和同志們交流,而不是訓話,所以,小編只能說,用這類標題,一要慎重,二要看場合。領導個人的材料,自查報告、述職、對照檢查,可以適當使用;聲色俱厲的場合,還是算了吧。

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