在學習、工作生活中，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編幫大家整理的審計局專項資金管理使用調研報告，希望對大家有所幫助。
我局對管理使用專項資金的單位進行審計及審計調查，發現個別專項資金的管理和使用中存在一些問題，有待進一步加強對專項資金的核算及監督管理。
存在的問題：主要是佔用部分專項資金彌補單位經費不足；專項資金結餘量較大；撥款環節多，部分資金未全部納入專戶管理；受益專案未按期完工或未能及時驗收；專項資金未能及時撥付到位以及專項資金的零星分散等。這些問題會相應產生許多弊端，其一是逃避了有關部門對專項資金的.監督；其二是資金使用單位對本單位的專項資金到底有多少心中無數；其三是造成專項資金長期閒置，不能及時發揮資金使用效率；其四是會形成新的違紀，時間長了就會變成單位的“自留地”，什麼費用都往裡面擠；其五是資金零星分散造成資金的效益性不高。
究其原因是：一是制度不健全，法制觀念淡薄，有關領導、財務人員和一些具體辦事人員對政策法規不熟；二是預算管理比較粗放，缺乏統籌考慮；三是專案實施管理不規範；四是會計核算及財務管理不規範；五是對專項資金使用的監督檢查不夠。
針對存在問題，審計建議：一是規範會計核算，各部門撥入的專項資金全部納入專用賬戶管理；二是下達專案資金時核撥一定的工作經費，以免其他費用再擠專項資金；三是進一步改進預算安排方法，使專案安排更加合理和科學，集中財力，每年選定幾個有代表性、能啟動相關投資的專案進行重點扶持，按規定程式保證資金及時到位；四是加強監督工作，建立專項資金管理的有效機制，強化對專項資金的監督檢查，重點檢查分析資金安排使用的效益性問題，促進資金分配的進一步合理和優化；五是加強財務人員培訓，提高人員素質，規範會計核算行為；六是建立和健全內部約束機制，加強專案資金的內部審計監督，督促專案單位抓緊專案建設，如期完成專案計劃，進一步發揮專項資金的使用效益、經濟效益和社會效益。