轉眼間一個辛苦的實踐活動又結束了，回顧這段時間的實踐活動，取得的收穫不是一星半點的，那麼需要好好地作總結，寫一份實踐報告了。到底應如何寫一份漂亮的實踐報告呢？下面是小編幫大家整理的實踐調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實踐調研報告1
一、調研目的：
轉眼我已是大四的學生了，大學的學習已經結束。在畢業踏出校門以前，我應該做好踏進社會的準備。因此，通過對自己的實踐工作進行調研，我應該達到以下目的：
1、學習實習所在部門的工作規範和程式，明確自己的工作內容。
2、在此基礎上尋找適合自己的工作方式，調整心態使自己適應所在的工作環境；結合所學知識總結、提高自己的工作能力。
3、在自己力所能及的範圍內，對所在部門提出一些有價值的建議。
二、實踐內容：
摘要：根據學校有關畢業前社會實踐課程的安排，大四上學期一結束我便回到家鄉重慶，開始尋找意向工作單位。經過一段時間的辛苦尋找，最後留在了重慶農村商業銀行，並簽訂了《畢業生就業協議書》。經過安排，我在農商行永川支行個人貸款中心實習，實習時間從20XX年2月7日至20XX年4月1日，總共八週。在實習期間我能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真有效地完成指導老師交辦的工作，並提出了一些工作建議。工作時，努力將理論知識向實踐轉化，儘量做到理論與實踐相結合，積極學習、提高自己，得到部門領導和指導老師的一致好評，同時也發現了自己的許多不足之處。
1）單位及業務簡介：
重慶農村商業銀行成立於20XX年6月29日，由原重慶市信用聯社和39個區縣信用社、農村合作銀行基礎上組建而成。註冊資本金60億元，總資產規模超過20XX億元，下轄39家縣級支行、1800家分理處。20XX年12月16日，重慶市農村商業銀行成功在香港聯交所掛牌上市。農商行的資產規模、存款規模、網點數量居重慶市金融機構首位，是繼上海、北京之後我國第三家、西部首家省級農村商業銀行。
重慶農商行秉承“根植地方、服務大眾”的理念，定位於服務“三農”、服務中小企業、服務區域經濟，力求實現“成為具有良好價值創造力的現代商業銀行；成為農民的、社群的、中小企業的零售銀行”的戰略目標。重慶農村商業銀行永川支行擁有56個營業網點，各項存款餘額達到61億元，貸款餘額達到24億元，存貸款餘額、撥備充足率等主要指標在永川區金融同業中名列前茅。重慶農商行的主要業務包括存貸業務、銀行卡業務、結算業務以及資金業務等。我所在的部門目前正在推出個人助業貸款、就業再就業貸款、個體經營戶貸款、消費貸款、按揭貸款及行政企事業工作人員信用貸款等業務。
2）實習工作內容及規範：
此次實習的崗位是農商行個人貸款中心的信貸人員，直接與前來貸款的客戶面對面。概括起來，工作流程及注意事項如下：
1、信貸人員與客戶面籤：對借款人的個人資訊、資產狀況等進行初步調查，審查確保貸款相應的申請、擔保資料真實齊全後製作成檔案。
2、將備齊的資料連同信貸人員的調查報告等初步資料上報到支行風險管理部門，由風險管理部門逐級上報進行審查審批。
3、抵押登記：獲得批准的貸款申請即可通知申請人前來個貸中心領取抵押登記資料（抵押申請、貸款合同，政府貼息的貸款還應附上一份政府審批表）前往所在區行政服務中心辦理抵押登記。
4、放款：借款人交回《抵押證書》和抵押財產所有權證書後即可簽訂《貸款合同》和借據，獲得所貸資金。
5、補錄及貸後管理：資料完善和儲存，對借款人的貸後信用、擔保情況進行跟蹤檢查和監控分析，確保貸款資產安全。
3）調研分析：
銀行通過承擔信用風險來獲取利潤，對於90%以上的收入來自於存貸利差的國內銀行來說，信用風險是它們面臨的最主要的風險之一。信用風險是指獲得銀行信用支援的債務人不能如期償還貸款本息從而帶來損失的可能性，巴塞爾銀行監管委員會將其定義為“交易對手無法履約的風險”。造成信用風險的原因主要有兩點:一是借款人主觀上故意不償還貸款，造成惡意拖欠;二是借款人主觀願望良好，但客觀上無能力歸還貸款。
對此，信貸人員在接收貸款申請時，一方面應嚴格審查貸款申請人的信用狀況，如果發現有不良信用記錄，應進一步調查造成不良信用記錄的原因，審批時應進行較為嚴格的限制。另一方面，對通過信用稽核，或信用狀況良好、主觀還款願望強烈的借款申請人，應重點審查其資產和收入狀況的真實性，審慎評估抵押擔保資產的價值，必要時應進行現場調查。
銀行的貸款管理工作是銀行縮小風險以提升業務質量、提高銀行盈利能力的重中之重。銀行通過制定一系列標準的工作規範流程、加強工作人員的職業道德和職業素養培訓來縮小信貸業務風險敞口。個貸中心的信貸人員更應克盡職守，秉承“認真、嚴謹”的工作態度，明、快、實、嚴地完成工作。其次，在銀行業競爭日益激烈的今天，銀行工作人員的服務質量同樣重要。尤其個貸中心的信貸人員工作在前線，直接與客戶打交道，這要求信貸人員不僅專業、高效，更要耐心、貼心。
三、實踐感悟與建議：
雖然只是短短八週的實習，但只要認真投入過了，這次的實習就能讓人學到不少東西。在這期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導老師求教，同時認真學習一些課本內容以外的相關知識，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以後真正走上工作崗位打下基礎。
1、強硬、專業的業務知識，做到“孰能生巧”。
銀行有著標準的業務規程和嚴格的權責管理。剛開始由於不懂得工作流程無從下手，只能儘快地完成老師教給的簡單任務。經過一段時間的學習和觀察，明瞭了貸款業務的基本流程和要求，便能主動地幫上些忙了。此時還不熟悉，停留在“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的階段，但動起手來又容易出錯這時就需要多看多問了。前臺很多時候業務繁忙，老師卻能從容應對，哪個步驟需要注意什麼、哪些工作可以展緩，熟練以後會發現繁雜背後其實有很多技巧。當然，熟練是在強硬、專業的`業務知識上建立起來的。不斷重複同樣的工作，同時總結、提高，善於思考就會掌握這些技巧，工作便會的心應手。可惜的是我們多數時候在不斷重複中厭倦了就放棄，沒來得及發現更上一層樓的機會。
2、團隊精神。
工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個任務，在工作過程中與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力是相當重要的。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長、共同成長、共同進步。我們永遠不能將個人利益凌駕於團隊利益之上。
銀行更是一個分工明確的單位。記得銀行面試時面試官問我的問題：怎樣用“權責發生制”的角度理解銀行管理？自己當時沒有回答好，實習一個月下來才更有體會。銀行有複雜的許可權控制，責任更是明確。但條條框框後面是靈活的人，這些分工是為了更好的合作。銀行工作人員不可只看到自己的權責，將自己與團隊孤立起來工作是不負責的表現。
在個貸中心，一份檔案往往經過數人稽核簽字，你將檔案整理好，別人找資訊時會方面很多。忙的時候互相幫助也至關重要，同樣的工作拿來一起做了可以省掉重新登陸櫃員號的麻煩。
3、學會將工作變成生活。
每天做同樣的工作，如果不思考，也許有些機械又枯燥。但其實平凡的工作隱藏著豐富的生活充實又略顯忙碌。這樣規律的生活固然是好的，它使我們有了合理的生活習慣，對日常生活有了合理的安排，時間可以被自己掌握，自己的生活也被自己掌控、規劃起來了。
實踐調研報告2
20xx年7至8月我來到了湖北宜城市進行社會實踐，通過這次社會實踐，特別是瞭解到國際鐵人三項賽的舉辦，使我切實感受到了宜城經濟和社會發展的深刻變化。宜城市近十年來堅持把擴大開放，加快構建新型農村商品流通格局作為重要戰略舉措來抓，取得了明顯成效．
“萬村千鄉市場工程”是商務部在全國範圍內開展的旨在改善農村流通基礎設施，解決農民消費難題的民心工程。宜城市被納入“萬村千鄉市場工程”試點縣市後，搶抓市場機遇，強力推進“萬村千鄉市場工程”建設，特別在農資農家店建設中，堅持“政府推動，部門聯動，企業主導，宣傳鼓動”的“四輪齊動”思路，遵循市場經濟規律，積極探索新型流通網路體系建設，謀求多方共贏的發展格局，使全市農資農家店建設取得了實質性進展。截止目前，宜城市梅緣農資商貿有限責任公司於20xx年被商務部核准為“萬村千鄉市場工程”建設承辦企業，已在市區建設了一個倉儲面積2000平方米高標準的配送中心，建設農資農家店40個。他們的主要做法是：
一、堅持政府推動，加快農資農家店建設步伐
在農資農家店建設中，全市堅持把工程試點作為政府一項“民心工程”和“惠民工程”來抓，充分發揮政府的引導作用，大力實施政策保障，加強組織協調，鼓勵相關部門參與，形成合力，整體推進。一是樹立科學的工程建設思路。農資農家店建設是政府的一項“民心工程”，不是“形象工程”。為了把農資農家店這項工程建設為具有生命力和吸引力的“惠民工程”，必須樹立科學的建設思路。堅持按照市場規律來辦事。雖然企業是主體，但政府引導作用也非常重要。只有用市場規律這一法則來整合社會資源，調動各方力量，發揮企業主導作用，才能推動農資農家店建設向深層次、高標準發展。二是成立專門組織領導機構。宜城市成立了以分管副市長為組長，商務、供銷、農業、工商、稅務等部門負責人蔘加的“萬村千鄉市場工程”建設領導小組，各鎮（辦、區）也相繼成立了領導小組和專班，召開了全市“萬村千鄉市場工程”建設專題會議，印發了《關於深入開展“萬村千鄉市場工程”試點實施意見》書記、市長多次到承辦企業調研指導，並結合新農村建設對承辦企業提出了具體要求。三是建立長期聯席會議制度。全市“萬村千鄉市場工程”建設領導小組每季度召開一次協調會議，定期聽取進展情況彙報，及時研究解決工程建設中的實際問題，確保順利推進。
二、堅持部門聯動，豐富農資農家店建設內容
為了延伸農資農家店經營範圍和服務內容，讓農民多得實惠，讓群眾多享服務，我們要求“萬村千鄉市場工程”建設領導小組成員單位，積極主動地抓好“萬村千鄉市場工程”建設，充分發揮部門的職能職責，加大服務力度，加強檢查督導，加快工程建設步伐。同時，充分利用農資農家店這個平臺，引導、鼓勵我市組織部、工會、科協、勞動保障、農業等相關部門參與到農資農家店建設中來，將農資農家店辦成全市“萬村千鄉市場工程”承辦企業直營店、全市黨員科技服務連鎖店、全市農業科技服務站、全市工會會員政策資訊服務點、全市勞動力市場資訊釋出點、全市科普服務網點，實現了“一網多用，互動共贏”的良好效果。
三、堅持企業主導，規範農資農家店建設標準
企業是實施“萬村千鄉市場工程”建設的主體，農家店建設成敗的關鍵在於承辦企業的選擇，尤其是農資農家店承辦企業的要求則更高，不僅要具備雄厚的實力，豐富的經營管理水平，還要有一支熟悉農業生產技術的專業隊伍，這樣才能使農資農家店建設具有生命力和吸引力。為此，宜城市商務局選定了既有經營能力，也有經濟實力，又熟悉農村市場的宜城市梅緣農資商貿有限責任公司，並被商務部核准為“萬村千鄉市場工程”建設承辦企業。企業選定後，及時引導企業對全市農資農家店建設進行了規劃，要求用一到三年時間在宜城市區建一個配送中心，每個鎮（辦、區）建一箇中心店，每個村建一個連鎖店或加盟店，並參照商務部制定的《農資農家店建設與改造規範》，制定了全市農資農家店建設標準。要求做到統一牌子，統一標識，統一貨架，統一配送等，除了達到商務部規定的建設標準外，我們還要求每個農資農家店都要配備莊稼醫生、農技諮詢臺和病蟲測報及防治宣傳專欄等設施。該公司嚴格按照建設標準，一方面，積極建設改造農資農家店，加快商品配送體系建設。另一方面，充分發揮公司在農業生產技術服務方面的強大優勢，抓好經營網路建設，進村入戶開展現場試驗示範，宣傳農業科學知識，幫助農民運用科技增產增收，受到了農民群眾的廣泛歡迎。截止目前，該公司已投入資金近4000萬元，在市區建設了一個倉儲能力2000平方米高標準的配送中心。在200餘個網路中，優選了60家作為連鎖物件，現已建成40家村級連鎖店。
四、堅持宣傳鼓動，營造農資農家店建設氛圍
為了加快“萬村千鄉市場工程”建設步伐，加大宣傳力度，在全市營造了農資農家店建設氛圍。市商務局和廣播電視局在宜城市電視臺聯合開闢“走進萬村千鄉”專欄，對此項進行為期一年的跟蹤報道。市電視臺就全市“萬村千鄉市場工程”建設的目標、任務、標準、政策和進展情況，到市商務局進行了電視採訪，進行了滾動式的報道。承辦企業配置了三輛宣傳車，車身兩側披掛“車行萬村千鄉，貨進千家萬戶”的宣傳標語，每天在全市各鎮（辦、區）巡迴宣傳，並印刷宣傳資料3萬餘份。通過採取多種形式全方位、多層次、多側面地宣傳“萬村千鄉市場工程”建設的重大意義、具體任務、建設要求和各鎮（辦、區）“萬村千鄉市場工程”建設進度及成功經驗，使“萬村千鄉市場工程”建設宣傳到家喻戶曉、人人皆知，最大限度地調動了社會各界參與“萬村千鄉市場工程”建設的積極性。經過廣泛宣傳，抓緊試點，連鎖農資農家店購物“方便、安全、實惠”的理念，在全市農村已深入人心。
“萬村千鄉市場工程”是在市場經濟條件下對構建農村新型流通網路的有益探索。下一階段，宜城商務局將進一步加強領導，強化措施，完善服務，加快“萬村千鄉市場工程”建設步伐，真正實現“政府得民心，企業得市場，農民得實惠”的建設目標，為全市社會主義新農村建設作出應有的貢獻。