摘要：xx市目前防火裝置單方造價x元，今後市場每年新增容量x萬元，目前平均成本x元，平均售價x元，稅前利潤率x%。合理售價應該xx元，即提高售價x%。這樣可達到稅前利潤率x%，企業稅後淨利潤x%。
企業提高利潤率的途徑只能是增加產量，行政管理的思路是通過檢測嚴把質量，通過公開讓社會選擇優質低價的廠家。
一、從xx防火裝置市場容量分析適宜的廠家數量
(一)xx單位平方米防火裝置造價：通過典型工程分析，防火裝置造價每平方米為x元。
由於資料就較少，無法從工程型別、防火裝置種類對單價的影響進行分析。若把所有資料看作無明顯主導因素的隨機分佈，則單價從x元到x元之間，離散係數為x，可見離散比較大。若保守估計，則每平方米單價為x元。
(二)xx每年新開工消防工程規模：通過近幾年報建資料分析，我市平均每年新增防火裝置容量為x萬平方米。
從時間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線關係，不宜以平均數預測今後幾年我市新增防火裝置容量。鑑於資料較少不好擬合，用加權移動平均預測今後三年內我市防火裝置市場容量，近三年權數分別為x，x，x，則今後三年內我市防火裝置容量為：x萬平方米，x萬平方米，x萬平方米，平均後今後每年預計新增x萬平方米。
(三)xx防火裝置總量：按照以上資料，我市以後三年新增防火裝置額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火裝置市場x億多元。
(四)預測量的定性分析：以上統計資料和預測是通過典型工程分析的來的，只具有有限的代表性，但對於巨集觀管理已經足夠。本統計和預測資料尤其是存在以下不足：
每平方米防火裝置造價應該劃分防火單元，按照各個單元進行分析。
未來審批的消防工程數量應結合地上建設總量進行分項預測。
(五)適宜的廠家數量定性分析：從規模經濟分析，一箇中小防火裝置廠家需要年銷量x萬元左右，最低不能少於x萬元，否則就無法購置先進裝置，只能進行小作坊式粗放經營，對保持穩定的防火裝置質量不利。按照每廠家x萬元分析，xx市場能容納3個廠家，以x萬元分析，能容納x個廠家。x個廠家是上限，否則廠家就無力進行技術更新，有粗製濫造偷工減料的可能性。
二、從防火裝置成本分析適宜的銷售價格
(一)防火裝置各個成本因素分析：
通過典型裝置分析，防火裝置造價成本因素為：
其中灰色代表變動成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍色表示攤銷成本、中小修理費用。
成本分析資料如下：
1、從成本分析來看，防火裝置的主要成本是原材料和裝置折舊。其中裝置折舊佔x-x%，其次原材料佔x-x%左右。
2、不同廠家成本構成差異非常大。採用先進裝置的，裝置折舊超過x%，採用家庭作坊式作業的，折舊低於x%。
3、不同型號防火裝置原材料佔的比重也不相同，鋼構電動門原材料佔x%以上，鋼構門佔x%左右，混凝土門佔x%左右。
4、簡單平均成本為x元/樘。
(二)典型裝置折舊分析：
目前防火裝置廠家技術更新快的已經採用加工中心。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右，目前年加工x樘防火門，按照高新裝置平均5年的技術壽命折算，一樘門的機加工費用就是x元，佔成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場協作，三班計算，則沒樘門機加工費用x元。
可見折舊費用高的原因是產量上不去。
(三)目前的售價分析：
目前簡單平均售價x元，稅前利潤率x%，可見低於社會平均利潤率，該行業將逐漸萎縮。目前xx幾家企業有的準備轉產，有的已經轉產， 有的處於半停頓狀態，就是低利潤率的真實反映。
(四)合理售價分析：
按個個人測算，防火裝置合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業所得所稅x%，付銀行利息x%(按照x%資產負責率、x%貸款利率考慮)，餘下x%是企業淨利潤。這樣就能達到社會平均利潤率，行業可以持續發展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火裝置售價應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價x%。
(五)提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要女人工費、材料費、裝置折舊費中，材料費無法降低，否則只有採用劣質材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態勢，也無法降低。但是可以增加產量降低單位產品人工費。如車工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開工率大約x%，每年生產x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門約x元，如果開工率達到x%，則每樘門約x元。
每天加班4小時，如果加班按照國家規定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時x小時，月產量x樘，小時工資由x元上升到x元，每樘門由x上升到x元，可見加班不能降低人工費用。
2、裝置折舊費用：如前所述，對於加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門機加工費用x元。
3、經濟規模分析：折舊費隨產量減少，人工費用隨產量先減少後增加，經濟規模下成本最低，利潤率最高。此經濟規模何以作為xx市場按照既定個數限制廠家數量的參照。
4、最大利潤的企業規模分析：按邊際成本分析，各個企業有最大規模，超過最大規模企業將利潤減少。此規模也可做為xx市場按照優劣排序原則限制廠家數量的參考。
三、當前xx市場防火市場情況和存在問題
(一)xx防火裝置市場產業發展情況：我市防火裝置市場發展到目前，出現了市場總量擴大、廠家持續增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
(二)xx防火裝置生產銷售廠家綜合實力情況：目前在我市生產銷售防火裝置的廠家共有11家，通過考察和比較，總體感覺這協廠家的技術水平、管理水平、質量、成本、規模都還處在一個水平上，但是分化趨勢已經非常明顯。
其中有的規模相比非常大，通過規模來分攤成本，增加利潤。有的廠家購置先進裝置，通過裝置降低人工成本，提高產品質量。有的堅持自主創新比，開發適應自己企業的自主智慧財產權。但也有的裝置人員少，做工比較粗糙，規模也相對較小，尚未最後脫離小作坊式生產。
總之，市場處於一個分化的前夜。
(三)各個廠家目前市場佔有率情況：通過2012年7月到2013年底資料，以工程個數為依據，各個廠家市場份額如下：
按照市場份額看，防火裝置廠可以分為三個梯隊。其中四方、元大屬於第一梯隊，這兩家佔總市場的52%。屬於第二梯隊的有興業、中昊和牧城這三家，佔市場份額的35%，其餘5個廠家佔市場份額的13%。
(四)目前市場存在主要問題：存在廠家低價惡性競爭現象;質量發展動力不足;質量在市場競爭中的重要性得不到充分體現;企業科技發展投入不足;市場仍然處於初級階段，沒有分化聯合，達不到專業化、分工協作的成熟市場要求。
這其中，惡性低價競爭是主因。低價競爭導致企業利潤不足。利潤不足導致企業發展動力不足，無法更新裝置擴大規模，無法進行技術研發投入。技術研發投入少導致產品無法更新換代，導致市場一直在初期階段執行，無法發育到專業化分工協作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態。
四、今後企業發展方向的建議