社群基本情況調研報告

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社群基本情況調研報告

一、雞王新型社群基本情況

雞王社群位於孟莊鎮西北部,南臨華南城商貿會展中心,西臨南龍湖宜居健康教育城,東接鄭州航空港經濟綜合試驗區,北靠大鄭州,雙湖大道橫穿東西,區位優勢明顯,交通十分便利,發展潛力、空間巨大。雞王村共有7個村民組,村民380戶1700人,擁有耕地1927畝,林地670畝,農民居住用地279畝。

二、雞王新型社群建設總體思路、基本原則

孟莊鎮政府認真貫徹落實河南省、XX市、XX市關於新型城鎮化的總體部署,立足該村實際,以新型城鎮化為引領,以現代產業體系構建為支撐,以堅持依靠群眾推動工作落實為保障,以新型社群建設為抓手,堅持走“兩不三新”的“三化協調”發展道路。

在雞王社群規劃、拆遷、建設、管理、服務和產業培育過程中,充分利用社群建設優惠政策,最大限度發揮原村莊集體建設用地效益,按照“政府主導、群眾自願、企業參與、市場運作”和“以人為本、和諧拆遷、合理補償、無償安置”的原則,真正讓群眾拿集體建設用地土地使用證換取國有建設用地房屋產權證,在原村莊集體居住用地上,高標準規劃,高質量建設、高形象展示、高效益管理,投資6.5億元,建設了七層電梯洋房26棟,總建築面積32.3萬平方米,可入住1.2 萬人。

三、雞王新型社群顯著成效

隨著雞王新型社群建成並投入使用,雞王村群眾的順利回遷,圍繞“產業為基、就業為本、效益為先、生態為綱”,真正實現了農民向市民、村民向居民、村委向居委的轉變,老百姓的生活正在發生著鉅變。

(一)農民收入多元化

雞王新型社群專案不僅保障居民繼續享受農機購置補貼、良種補貼、糧食直補、農業綜合補貼和退耕還林補貼等政策補貼,還進一步拓寬群眾增收渠道,確保群眾收入達到最大化。

首先固定資產的增加。根據被拆遷戶的房屋價值實行貨幣補償,並對符合安置條件的村民每人無償分配50平方米安置房,基本實現戶均兩套住房,實現了“一家分配兩套房,戶戶都有出租房”,按照“一個社群一個企業、一個家庭兩人就業”的要求,全村共有勞動力650人,實現就地就近就業 80人,從事服務業、商貿物流業,年平均工資收入20000元,最高者工資收入60000元。最後集體性收入增加。在社群建設中建設安置房面積10%的商業房作為村集體資產,雞王村的集體商業房約有8000平方米,近期為了培育市場,集體商業房優惠出租,收入為200萬元,未來預期收入達400萬元,集體收益用來支付物業管理費用、水費、居民養老保險、居民醫保等。

(二)生活水平城市化

通過社群建設,真正的是使群眾過上了“城裡人”的生活。一是告別舊院落,生活質量城市化。徹底告別了“井屋起晨煙”的日子,現在群眾居住在三室兩廳,自來水、電、天然氣、有線電視、光纖一應俱全,數字電視、電腦普及率達到百分之百。二是告別舊生活,消費觀念城市化。徹底告別了“家有餘糧心不慌”的消費方式,現在每年都有60人次外出旅遊,有160 人,參加健身鍛鍊、定期體檢,有20 人,為子女報名參加了舞蹈班、鋼琴班、繪畫班等。

(三)居住環境優美化

以萬畝生態棗林為依託,採用生態環保技術,配套汙水處理,投資390萬元建設了雞王新型社群人工溼地汙水處理系統,解決小區居民汙水處理問題,確保新型社群擁有優美的'生態環境。以改善農民生活環境、提高農民生活質量為重點,投資400多萬元建設雞王村社群服務中心,佔地面積1900平方米,內設兩委會辦公室、一站式辦事大廳、圖書電子閱覽室等。投資300多萬元,建設禮堂1100平方米、車棚2600平方米。

(四)公共服務均等化

推進教育、衛生等公共服務向社群延伸,讓社群居民均等地享受到城鄉公共服務。教育方面,在社群內部規劃有幼兒園,華南城規劃建設有國小和中學,方便村民子女就地就近入學,同時制定了大學聯考優秀學生獎勵制度,鼓勵和獎勵考入大學的新型社群居民子女,每人獎勵現金1000元;醫療保障方面,由村集體統一交付個人繳納的新型農村合作醫療保險(每人每年60元),每年為村民節省96000元,實現醫保個人零繳費;做好大病救助和“片醫服務”工作,為每一位村民建立健康檔案,並且每年組織60歲以上中老年人和中國小生免費體檢。養老保險方面,每年用村集體收益代繳村民的養老保險,全村應繳費870人,每年為村民交付 87000元,實現養老保險全覆蓋。特殊人群幫扶方面,針對新型社群的特殊人群,幫扶解決家庭生活中的實際問題,對村裡的孤寡老人、五保老人,在分房的時候優先挑選一樓,確保殘疾人、精神病人、兩勞釋放人員等弱勢人群享受同等的分房政策。

(五)基礎設施標準化

按照“六通九有”的標準(通公路、自來水、電、有線電視、寬頻、天然氣,有公共服務中心、標準化衛生室、連鎖超市、文化活動室、科技文化中心、國小和幼兒園、養老院、特色農民創業園、汙水處理廠),全面做好小區內部的供排水工程、亮化照明工程、綠化工程、道路暢通工程。投資1500萬元,共硬化路面 3400米;投資200萬元,安裝路燈340盞;投資550萬元,建設停車場車位340 個;投資4000 元,新增環保垃圾箱 60個;投資10000元,健身器材25件。同時,為了給社群居民提供更加清潔優美的居住環境。社群投資1800萬元對社群進行整體綠化,綠化面積 1.37萬平方米。

(六)社群管理規範化

運用資訊化技術進行管理,充分利用資訊網路方便快捷、內容豐富的優勢,建立和完善便民服務管理平臺資訊化,實現“黨務、政務、商務、事務、服務”合一,為村民提供“快捷、安全”的便民服務,即能辦理郵件、快遞、報刊等公共服務,還能提供賬戶轉付、小額現金支付等助農取款金融業務,農資、農村藥品配送服務,航空機票、火車票、客運車票代購服務,水電費、有線電視費代收業務,移動、聯通、電信繳費代辦業務等延伸擴充套件服務,實現繳費方式和繳費平臺的社群化。加強社群物業管理,通過資訊化平臺,為每一戶居民建立資料資訊庫,為一個樓道劃分責任區,加強社群環境衛生整理工作;深化平安建設平臺,按照人防專業化、技防視訊化、物防智慧化的要求,在雞王新型社群主要路口、重點部位安裝視訊監控系統,共安置攝像頭9個、360探頭4個,監控平臺全天24小時,全方位對社群進行監控;做好社會綜合服務工作,配有社群“六管員”18人,全面提升社群平安建設整體水平。

(七)文化生活豐富化

隨著群眾搬進新社群,以前的“早上聽雞叫,白天聽鳥叫,晚上聽狗叫”生活方式徹底改變,雞王新型社群的文化生活更加豐富化,社群內組建有舞蹈隊、秧歌隊、牌社等文化隊伍3個,組織開展群眾喜愛的文化活動。如今雞王村的群眾,白天可以在圖書電子閱覽室、遠端教育室看書、讀報、上網、看電影,還可以參加培訓,學習瞭解到科技資訊和致富知識。晚上可以在小區公園內,散步鍛鍊身體,還可以娛樂廣場,跳舞唱歌,在文化活動中心下棋玩牌,通過開展各式各樣的文化活動,以新風尚引導群眾,用新文化塑造新居民。