在發展不斷提速的社會中，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。那要怎麼寫好發言稿呢？以下是小編為大家收集的班組長競聘發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
我叫，1980年出生，現年32歲。本人於20××年—20××年XX煤業掘進隊參加工作；20××年—20××年在安全科，從事安全管理工作；20××年至今在安技科從事安全、技術管理工作，在20××年被集團評為勞動模範，並上級單位組織的安全員培訓工作，參加集團公司組織的大專學歷培訓學習，學習到了很多專業知識。
今天，很榮幸礦領導給我這次難得的競聘機會，又給我了一次展示自我、鍛鍊自我、提高自我的`難得機會。也藉助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支援表示感謝！我競聘的職務是開拓隊班組長。
競聘班長職務，我有以下幾點優勢：
1、具有豐富的班組長管理經驗
自20×年參加工作以來，我先後在井上下進行不同性質，不同種類的工作，具有良好的知識專業功底，有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任安技員跟生產班過程中，也給生產班總結了很多新的管理方法和實用的技術指導工作。
2、具有專業的班組長管理知識
自參加工作以來，先後共多次外出參加礦組織的各類培訓，向很多班組管理與班組建設的兄弟礦請教過相關專業知識，充分的充實了自己的管理知識。
3、從細節出發
因為我之前在擔任安技員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常瞭解，更能夠體現在以後的工作中對細節方面的熟練程度。
4、從管理制度出發
因為安技員的身份，使我對全礦及隊裡的相關掘進專業管理制度非常瞭解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎麼幹才是符合規定的，怎麼幹才能把各項制度落實下去，使工作能幹的更好，更漂亮。
如果這次班組長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：
1、XX煤業工作環境惡劣，井下情況複雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。
2、班組制度建設注重三條主線：
4、一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區，避免人員職務衝突，造成人員浪費。二是注重工作程式，規範現場操作，避免違章作業和錯誤作業，堅決杜絕“胡幹、蠻幹”等不正常現象的出現。三是注重工作效果，嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核，確保工作質量。
3、班組文化建設注重三個方向
一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制，建設安全型班組；三是注重和諧文化，通過班內互動、班後座談會等活動，建設和諧型班組。
今後，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任班長之職，請大家監督。同時在新年來臨之際，給各類領導、同志拜個早年，祝大家在新的一年來身體健康、工作順利、闔家歡樂。
謝謝大家
20××年1月9日