同志們：
今天下午，我們來煤化集團安化公司調研，主要是為了瞭解20萬噸乙二醇專案的推進情況，確保專案高質量、高標準的按期開工。總體上看，縣、區和市直各部門對專案的推進工作十分重視，積極協調，大力配合，各項工作進展有序。結合剛才大家所談的情況，我講幾點意見。
一、高度重視，全力支援安化公司發展
安化集團自去年與煤化集團戰略重組之後，成立了煤化集團安化公司，實現了強強聯合。煤化集團選派了一批懂業務、會管理、事業心強、責任心強的優秀人才來到安化公司，安化公司也把自身培養的一批人才輸送到煤化集團的其他企業，實現了人才的互動。大家到了安化公司之後，以安化為家，積極投身工作，認真理清思路，對企業下一步的發展有了很好的規劃，我感到非常振奮。20萬噸乙二醇專案不僅對安化公司產業結構調整和未來發展有著重大意義，而且對經濟社會的發展也將起到積極的推動作用。因此，各級各部門一定要高度重視，切實幫助安化公司高質量、高標準完成奠基前各項準備工作，全力支援企業今後的發展，進而達到調整產業結構、提升產業層次、轉變增長方式的戰略目的。
二、圍繞大局，積極配合，努力完成分內工作
安化公司要圍繞專案建設，做好前期準備。搶時間，加速度，確保專案如期開工順利建成，儘早生產出高質量、高品質的產品。縣、區和市直各有關部門要按照任務分工，明確責任，保質保量完成工作任務。開工儀式是展示服務形象和投資環境的很好機會，縣和區要切實做好環境整治、周邊汙染企業的治理以及徵地拆遷等工作，確保在3月28日之前完成各項任務。市直有關委局也要和安化公司主動對接，全力搞好服務。
總之，希望大家牢固樹立大局意識，不斷提高服務質量和水平，一定要讓企業滿意，讓大專案儘快順利建成，這也是我們各級政府以及各個部門的重要職責。如果問題該解決的沒解決，任務該完成的沒完成，我們將按照有關規定追究相關單位和人員的責任。
三、精心組織，確保開工奠基儀式圓滿成功
開工儀式是安化公司20萬噸乙二醇專案的第一個戰役，也是開門戲，一定要把第一個戰役打好，把這臺戲唱好。奠基儀式以安化公司為主，市工信局等部門要積極配合。要制定周密的`開工奠基儀式計劃方案，做到既熱烈、隆重，又安全、順暢，確保專案建設開好頭、起好步。
四、再接再厲，打造一流企業
安化公司新的企業領導班子，精神狀態非常飽滿。作為豫北地區的化工戰略基地，乙二醇專案僅僅是一個開始，下一步要搶抓發展機遇，不斷加大投資，積極謀劃一些新的專案，擴大生產能力和生產規模。一是做好原企業一些裝置的更新改造。原來的安化集團是個老企業，有很多需要更新改造的地方，要不斷增加投入，加大技術改造力度，從生產工藝、產品質量和安全生產等方面進一步加強企業管理，切實提升裝備水平，持續提高生產能力。二是認真研究如何利用好上市企業九天公司，把安化公司做強做大。三是參股企業的股權轉讓工作要積極向前推進，爭取早日解決。四是乙二醇專案上馬之後，要及早謀劃下一個專案，做好專案儲備，搞好專案接力。我們期待著重組以後的安化公司能夠做強做大，發展成為一流企業。
最後，希望煤化集團把安化公司打造成為豫北地區化工產業的一顆璀璨明珠。