篇一：供電所所長表態發言稿
各位領導、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復甦。根據會議安排，我代表所在這裡作表態發言。按公司工作要求，結合園區所工作實際，我們採取如下積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優質服務再上新臺階。
一、抓安全，保生產
(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產責任制，嚴厲制度剛執性，紮實開展春季安全檢查後續整改工作，深入開展好各項安全活動，查詢和解決問題。
(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每週的安全活動學習會，認真貫徹上級的會議檔案精神，結合實際，深學活用。
(三)、加強施工現場監督管理，做好現場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續加大反違章力度，控制好施工現場安全，增加巡視線路裝置力度，加大使用者裝置的督察力度，紮實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。
(四)、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區安全隱患發生，有效提高工作水平，確保園區所安全生產事故隱患排查治理取得實效。
(五)、進一步優化和規範基礎資料管理，進一步完善各臺區基礎臺帳，及時更新資料，確保資料的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網裝置健康穩定執行。
二、抓營銷，促效益
(一)、是抓電量增長。繼續強化報裝專案的過程跟蹤控制，力爭重點報裝專案按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業園區新的使用者不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。
(二)、抓電價執行。抓好供用電合同的管理，加強業務變更、電價異動審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價穩步上揚。
(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進居民電費繳費業務，努力提升預付費在應收電費中所佔的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最校
(四)、抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區基礎資訊。高低壓線損指標，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統一安排，開展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區;深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業合法權益。
(五)、加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎資訊清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業務技能素質。加強使用者安全供用電檢查，確保不發生營銷安全事故。
三、抓服務，鑄品牌
(一)、強化線路裝置搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。
(二)、開展所內優秀電工評選，推進電工服務下鄉進戶，切實打造好一流服務品牌，提升公司形象。繼續深入優質服務自查自糾，不斷查詢和整改服務工作中的不足，進一步規範員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。
篇二：供電所所長表態發言稿
根據會議安排，我代表所在這裡作表態發言。
剛才會議傳達了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會後，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工，結合工作實際，採取如下-
積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優質服務再上新臺階。
一、穩打穩紮，抓基礎保安全
不斷完善各項安全生產責任制，紮實開展春季安全檢查後續整改工作，深入開展好各項安全活動，查詢和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每週的安全學習會，認真貫徹上級的會議檔案精神，結合實際，深學活用。繼續加大反違章力度，控制好低壓現場安全，增加下去線路裝置巡視力度，加大使用者裝置的督察力度，紮實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優化和規範基礎資料管理，進一步完善各臺區基礎臺帳，及時更新資料，確保資料的準確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網裝置健康穩定執行。
二、精細管理，抓營銷促效益
一是抓電量增長。繼續強化報裝專案的過程跟蹤控制，力爭重點報裝專案按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執行。抓好供用電合同的管理，加強業務變更、電價異動審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價穩步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進居民電費郵政批扣繳費業
務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所佔的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區基礎資訊，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統一安排，開展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區；深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎資訊清理工作力度；加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業務技能素質。加強使用者安全供用電檢查，確保不發生營銷安全事故。
三、注重細節，抓服務鑄品牌
強化低壓搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內優秀電工評選，推進電工服務下鄉進戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌，提升企業形象。繼續深入優質服務自查自糾，不斷查詢和整改服務工作中的不足，進一步規範員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優質服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防範客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有迴音。加強農電工培訓，提升農電工品牌服務意識，不斷提升優質服務能力。
在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各專案標。
篇三：供電所所長表態發言稿
尊敬的.各位領導、同事：
大家好！
今天國網本溪滿族自治縣供電公司召開建立“七星楓情供電所”啟動會，我們東營坊鄉供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一，是領導對我們供電所工作的肯定，同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。
在今後的工作中，我們將繼續本著“優質、方便、規範、真誠”的服務理念，緊緊圍繞“感恩企業，服務社會，激情工作，快樂生活”這一工作目標，進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動，不斷拓展“微笑工作”內涵，繼續深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務”為切入點，（即：服務農戶、服務企業、服務校園、服務景區）積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優質服務水平，持續提升公司服務品質。
在安全生產方面，堅持每天一次班前、班後會，每週一次安全活動會，每月一次安全分析會，通過大力開展班組安全教育活動，來提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想，嚴格執行《安規》要求，按照標準化作業流程開展施工作業，以“零違章”保證“零事故”。
在營銷服務方面，加強職工服務培訓，規範職工行為，牢固樹立“你用電、我用心”的服務理念，提高服務質量，保證“零投訴”。
今後我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續夯實基礎，提升整體實力，建立“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優異的工作業績，成為耀眼的一顆“天權星”。
謝謝大家!