安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許感覺不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問題，這個“安全”就顯現出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響。下面是小編分享給大家的企業安全生產發言稿，歡迎大家閱讀。
企業安全生產發言稿【1】
各位領導、各位代表：
XX年，公司在管理局的正確領導下，以xx“xxxx”的重要思想和中央領導關於安全生產工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹局質量安全環保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質量管理體系的執行，積極推進hse/osh管理體系的認證與執行，圍繞質量管理及安全生產管理做了一定的工作。XX年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證稽核;在重點工程建上，我們嚴格按規範和標準施工，無論工程質量還是施工現場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質量安全綜合評比第一名。
雖然XX年我們在質量和安全環保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由於我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產方面，連續發生了幾起安全生產事故，給公司造成了一定的經濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環節。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠紮實，職工防範風險的意識還不夠，需要在XX年的工作中進一步的加強。
XX年，我們將在認真宣貫本次質量安全環保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產管理上的經驗和教訓，強化qhse/osh管理體系的執行，在安全管理上突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒佈實施，我們將進一步加強安全生產法的學習，積極修訂完善各類安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，做到崗位職責明確、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監督機制，建立安全監督站，實施安全、監督異體管理，形成管理監督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規範資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程式、按標準工作的意識。
總之，在新的一年裡，在?局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，實現公司生產安全平穩執行，力爭跨入?局安全生產先進單位行列。
企業安全生產發言稿【2】
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，我叫***，來自**專案，我很激動，也很榮幸參加這次演講比賽，今天我演講的標題是—《樹立“紅線”意識》。
2013年6月6日，總書記就做好安全生產工作作出重要指示：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”，20**年6月是全國第**個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”，對於湘潭萬達專案和我們中建二局而言，安全生產各項規章制度是我們的保命法則，它就是“紅線”，這個紅線也就是安全生產的底線。
“安全生產工作只有起點，永無終點”，它一直都是我們中建二局不懈追求的永恆主題。安全大過天，是我們一切工作的生命線，所以，我們必須牢固樹立不斷強化“紅線”意識。
作為一名中建人，如何做到樹立“紅線”意識，不斷“強化紅線意識，促進安全發展”呢?
首先我們要學習，我們要掌握安全知識，我們要懂得紅線在哪;提高安全素質和技能，要知道如何控制風險;還有要健全安全管理，要從體制和機制上杜絕事故的發生。
二、各位領導(尤其是安全生產第一負責人)要高度重視安全，糾正思想偏差，解決安全生產“擺位”問題。任何時候都不能碰觸紅線，不能為了追求經濟效益而降低安全門檻，放寬安全標準，不能把安全生產看得可有可無，不能忽鬆忽緊，三天打魚兩天晒網，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產，要定期召開安全會議，分析、研究、判斷安全形勢，研究決定重大問題。
三、紮實開展安全生產標準化建設，用科學的方法和手段提高人的安全意識，創造人的安全環境，規範人的安全行為，使人、機、環境達到最佳統一，就能最大限度地防止和減少傷亡事故的發生。
四、中建二局湘潭萬達廣場專案認真貫徹落實湖南省建設廳、湘潭市城鄉和住房建設局有關安全生產的各項指示和要求。
事實上，災難沒有降臨到自己頭上時，僥倖的心理無時無刻不彌散在我們周圍，而且一有機會就會趁虛而入、佔據上風。我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會險象環生、處處被動;如果忽視安全，就會毀掉企業、損失國家財產;如果忽視安全，就會危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起了忽視安全的長鳴警鐘。所以我們中建人一定要牢固樹立安全生產“紅線”意識，始終把保護職工生命安全放在首位。
“紅線”意識是安全生產的堅實基礎，只有牢固樹立“紅線”意識，自覺把保障人民群眾生命財產安全放在首位，處理好加快發展與安全穩定的關係，才能實現真正的科學發展，讓人民群眾真正享受到改革開放的成果。
工作當中，我們中建二局湘潭萬達廣場專案部要自覺提高堅守“紅線”能力，做堅守“紅線”的堅強衛士。把堅守安全生產“紅線”擺上突出位置，把堅守安全生產“紅線”作為一項原則和標準，在我們實際工作中要堅守“紅線”責任，在企業生產工作中，我們必須要紮紮實實地遵守和落實安全生產各項制度規定要求，守住我們保命的“底線”，要站在敬畏生命、守護生命的高度，捍衛我們的保命法則，絕不逾越“紅線”!
“安全”二字，說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時髦的空話，它是實實在在的行動。試看我們身邊的一些同事，簡化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什麼?你忘了事故後的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險正像凶殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見，企業財產你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當你或他人的生命受到威脅時，你還能安然自得嗎?
在施工現場不管形式如何變化，我們都要堅持不懈、嚴格嚴控抓好安全的思想不能動搖、安全第一的思想不能動搖。越是困難越要抓安全，一定要保持頭腦清醒，從思想上高度重視安全生產工作的重要性，堅持做到安全生產高於一切、先於一切、重於一切、壓倒一切、做到人人講安全，人人查隱患、人人抓整改，從自我做起。
安全，就是我們的身影，與我們形影不離;安全，就是我們的戰友，與我們一路同行;安全，就是一股暖流，溫暖著我們全體職工的幸福生活。
企業安全生產發言稿【3】
我非常珍惜和每一個企業負責人在一起的這點時間，也非常珍惜召集大家到一起來開這個會，今天這個會是我到保稅區兩年多來召集的規模最大的一次企業家的聚會。
剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結，對今年的安全工作也做了佈置，同時，還有幾位企業家做了經驗介紹，他們的講話我都同意。對企業家的介紹，我感到非常新穎，非常有創意，也能起到一個榜樣的作用。在此讓我代表保稅區黨工委、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。
安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許感覺不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問題，這個“安全”就顯現出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響。
借這個機會和大家談一談有關安全生產的幾點意見：
第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會穩定、安居樂業、家庭幸福、人格的尊嚴和區域的發展。如果安全工作出了問題，我們的社會就不會穩定。我們國家這些年來陸陸續續發生的這麼多事故，都造成了很多不穩定。我們政府每天接待的'群眾上訪事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導致了社會不穩定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個區域的安居樂業，我有一種感覺，不知道大家是不是這麼看，韓國幾年前發生了漢江大橋倒塌的事故，一個江上的大橋倒塌，它的設計、建造肯定是有問題的，按理說，像韓國這種比較發達的國家，是不應該發生這樣的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韓國進行著“漢江奇蹟式的經濟快速發展”，那個時候，有點像我們國家的八十年代初，像長江決堤那樣的大事故在我們國家也發生了，我覺得還沒有完結，十幾年前蓋的樓、建的橋等等建築物，危險隱患太大，這不能怨那個時代，因為經濟的快速發展可能也一定會留下一定的隱患，我想大家都應當有一個充分的思想準備，這種事情出現以後，還談什麼安居樂業?
再比如說，一個事故出現以後，一個家庭有一個人受到傷害，會牽涉到多少個家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨生子女，我想獨生子女要是出了問題，每一個有良知的人，每一個有感情的人，都會想象得到，有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故，是由於我們工作的不到位，你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎?由於我們工作的失誤，導致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺得人格上也會受到傷害。
再往大處講，發生這種事故，這個區域的發展都會受到巨大的影響。所以我說，安全的問題是個大事，是個關係千家萬戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講，都應該把它做好。每一個企業家，每一個安全管理人員，特別是管委會各職能部門的負責人，都應當充分提高認識，把安全管理工作做好。 第二要加強安全工作。要以人為本、重在預防、必要投入、有錯必糾。
發展生產力，建設和諧社會要以人為本。沒有人何談發展，發展又是為了誰呢?所以在我們日常工作中，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預防上，“安全第一，預防為主。一個安全事故、一場火災會把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預防，剛才廣志主任在這個地方強調的比較嚴厲，我完全支援。事後諸葛亮於事無補啊，有人講“亡羊補牢，未為遲也”，我看在安全問題上僅靠“亡羊補牢”，那是草菅人命。從保稅區管委會做起，各單位一定要加大對安全的投入，如果做不到這些，將來我們再後悔就晚了。其實我們的任務是很艱鉅的，在座的有很多獨資公司、合資公司，我們真誠的希望，把我們企業安全的標準，就像根本化學那樣，定在國際標準上，內資企業也一定照這個標準去做，要捨得投入，其實做好了並不一定花那麼多錢。
再一個就是有錯必糾。如果發現問題，咱們先自己查，然後再請別人幫助查，中心意思只有一個，那就是使得我們這些企業，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。
第三要各負其責。首先我代表管委會對各企業、各個單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對企業的發展貢獻很大。嚴格要求，嚴格管理是你們責無旁貸的責任，因為在你們手裡掌握著看不見的生殺大權，所以在感謝各位安全管理人員的同時，也要求你們確實負起責任來。第二各單位的負責人，特別是主要負責人，一定要認識到安全生產是你乾的一切工作的根本保障，沒有安全生產什麼事都將一事無成，所以各單位的一把手，董事長、總經理，對你們的安全生產一定要負起責任來。今天，除極個別局之外，保稅區管委會的業務局的負責人都在，我想在此做個約束，如果在我們的保稅區施工過程中，外來的工程隊在安全問題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標的時候就不允許他來參與我們的競標，或者停止其生產，或者停止其參加保稅區建設的資格一年或是兩年，儘管我們可能很需要他來幫助我們建設，安全生產一定要一步到位。
所以，請各相關單位負責人，對這件事要認真研究一下，出臺一個具體措施。我認為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。 我的話說的很重，再加上以上幾個同志講的，我覺得我們大家一起來把這些想法落到實處，就能夠對我們區域未來的安全工作有一個很好的保障。我們真誠的希望，能夠和大家一起，按照保稅區已確定的三步走的發展思路把保稅區建設好。
我的講話就到這裡，謝謝大家。