薪酬，由薪和酬組成。在現實的企業管理環境中，往往將兩者融合在一起運用。那麼短期薪酬包括哪些呢?下面我們一起來看看!
短期薪酬包括：工資獎金津貼補貼、職工福利費、醫療保險、住房公積金、工會經費和教育經費、短期帶薪缺勤(如：年假、婚假、產假等期間企業仍支付的報酬)、短期利潤分享計劃。
離職後福利包括：設定提存計劃(企業向獨立的基金繳納固定費用後不再承擔進一步支付義務職工離職後的福利計劃)和設定受益計劃(指設定提存計劃以外的職工離職後福利計劃)。
辭退福利包括：在勞動合同到期前解除與員工合同而支付的補償和鼓勵員工自願接受裁減而支付的補償。如失業保險，內退後支付的報酬等。
其他長期職工薪酬包括：除上述外的長期帶薪缺勤、長期利潤分享計劃等。
一、短期薪酬
對於一般短期薪酬，應按照受益物件計入當期成本費用：
借：生產成本、管理費用、製造費用等
貸：應付職工薪酬——工資、住房公積金、工會經費、職工教育經費
對於非貨性福利，一般應按公允價值來核算，除非公允價值不能可靠取得。
對於短期帶薪缺勤，分為累積性和非累積性。累積性短期帶薪缺勤指帶薪權利可以結轉至下期，非累積性指不能結轉至下期，只能在當期享受。
如天海公司從2014年開始實行累積性帶薪缺席計劃，每名員工享受5天/年的年假，當年未使用的年假可以結轉至下一年度，不能再繼續結轉。年末100名員工中有50名員工平均有2天年假未休，預計2015年100名員工中有70名會享受5天年假，餘下30名(管理人員)會有6天年假。則在14年末，針公司要預計累積未使用帶薪年假而預期支付的報酬(按400元/人.天工資計算)，則應：
借：管理費用1*400*30=12000元
貸：應付職工薪酬——累積帶薪缺勤12000元
非累積性帶薪缺勤視同正常一般的工資獎金等短期薪酬在發生時計入當期費用。
短期利潤分享計劃，指員工在企業完成一定的業績指標或服務一定年限後，享受的按淨利潤一定比例計算的報酬。根據準則規定，當企業因過去事項導致現在支付報酬法定義務或推定義務，且該報酬能可靠計量時就應該確認相應的成本費用。當該利潤分享計劃超過報告期十二月時就應該按照長期職工薪酬核算。
二、離職後福利
設定提存計劃包括企業為職工繳納的養老保險等，應根據受益物件計入相應成本費用。
在設定提存計劃下：當企業的義務是向獨立的主體繳納基金，提存計劃下員工享受到的權利以企業向獨立主體支付的提存金額和相應的提存收益為限，員工承擔了精算和投資風險。而在設定留存計劃下，企業的義務得向員工提供約定的報酬，而相應的投資風險和精算風險由企業承擔。
企業應該根據一致的精算方法計算設定受益計劃現值和當期的服務成本。
例：假設天海公司平均年齡為40歲，還可為企業服務20年就退休，退休後平均領取額外養老保險保金15年，每年領取15萬元，按10%折現。
則領取15年的養老保險金在期初(為企業服務期滿，即員工60歲時)的現值為：
15*(P/A,10%,15)=1500*7.606=114.09萬元
則按為企業服務20年計算平均年服務成本為：114.09/20=5.7045萬元
則，第一年末企業服務成本複利現值為：5.7045*(P/F,10%,19)=5.7045*0.1635=0.9327萬元。則會計處理為：
借：管理費用 0.9327萬元
貸：應付職工薪酬——設定受益計劃0.927
第二年末企業服務成本利息現值為：5.7045*(P/F,10%,18)=1.026萬元，期初義務利息為：0.9327*10%=0.09327萬元。會計處理為：
借：管理費用1.026萬元
貸：應付職工薪酬——設定定受益計劃1.026萬元
借：財務費用 0.09327萬元
貸：應付職工薪酬——設定定受益計劃0.09327萬元
以後年份以此類推。
在報告期末，企業應當將重新計量設定受益計劃淨負債或淨資產所產生的變動計入其他綜合收益，且該其他綜合收益在後續會計期不能轉回當期損益。該部分變動主要包括三部分：精算利得和損失、計劃資產回報減去設定受益淨負債或淨資產的利息淨額金額、資產上限影響的變動扣除設定受益淨負債或淨資產的利息淨額金額。
辭退福利：在報告期後十二月內支付完成的辭退福利按短期薪酬相關規定，超過十二個月，應該按其他長期職工薪酬規定處理;實質上在一年內實施完畢，但補償支付超過一年期的辭退福利，應該按按折現後的金額計入當期辭退福利。
其他長期職工薪酬符合設定提存計劃的按照其規定處理，符合設定受益計劃的按照設定受益計劃相關規定處理。