引導語:薪酬管理一直是困擾著企業管理與員工激勵的一個焦點問題,一個完善的薪酬體系可以達到鼓舞人心、振奮士氣、激勵優秀人才之目的。下面是本站小編為你帶來的薪酬管理的七大通病,希望對你有所幫助。通過綜合分析眾多...
國有企業薪酬模式具備如下特點:1、平均主義嚴重。由於歷史原因,國有企業的薪酬曲線往往比較平緩,各層級之間薪酬差距小,人力資源和社會保障部的一項調查顯示:目前大部分國有企業在工資水平方面存在一高一低的現象,即一般職...
薪酬管理在企業人力資源管理中具有舉足輕重的作用,很多企業因為薪酬管理上出現問題導致員工的流動性太高,對於企業的發展造成很多不利的影響。那麼企業HR應該如何做好企業薪酬管理的設計呢?第一步、調整薪酬構成主要是...
在中國,國企高管不僅僅是一個企業的領導,同時也是高官。他們在拿市場化薪酬的同時,又無須承擔市場化所帶來的競爭風險,此外,他們還享有國家幹部所擁有的政治待遇和福利待遇:可以調任、升遷;醫療實報實銷,不存在上限??高管薪...
索尼很可能將於明年下調員工平均薪酬。索尼發言人YoKikuchi表示,關於降薪的細節目前尚未確定,但整體的平均薪酬很可能下降。此次的薪酬結構調整將更傾向於精英人才。這意味著,非管理層、但在某一方面扮演領導角色的員工...
預言1:國有企業會繼續降薪武漢人才市場預測,今年國企可能面臨大範圍降薪。預計外資企業會比較艱難,失業人數增加,降薪幅度會更大,平均薪酬在1200-1600元左右。去年,金融危機對沿海及出口外向型企業影響較大,今年將波及更廣。...
一個崗位的薪酬管理薪酬設計,是需要按照價值理論,何為價值理論呢,就是價值創造、價值評估、價值分配,下面是小編為大家整理的人力資源中薪酬設計的原理,歡迎參考~一個崗位的薪酬管理薪酬設計,是需要按照價值理論,何為價值理...
近幾年來,隨著我省經濟的跨越式發展和改革的日益深化,城鎮企業職工工資收入總體上有了較大幅度的增長,職工生活水平也有了顯著提高。但由於體制、機制、法制和配套制度的不完善,以工資收入分配為核心的一些深層次矛盾和問...
1.工資及獎金碩士研究生:見習期內5000元/月×12月=60000元(本科為4000元/月,博士研究生為6000元/月)。另在發放一個月工資標準的獎金。見習期滿後按所聘任崗位發放相應崗位工資和績效獎金。2.法定福利醫療、養老、...
一個企業的人力資源管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要的不僅取決於人力資源管理部門及其工作成效,更多的取決於企業各部門及部門經理在人力資源管理工作方面的意識和作為,非人力資源經理對人力資源部門的工作和人力...
(一)薪酬管理充分發揮激勵機制作用員工激勵要避免激勵空擋現象,馬斯洛需求層次理論告訴我們,在設計薪酬制度時應針對員工不同的需求給予不同的激勵,才能最大限度的收到效果。公司也應該針對不同員工,設計不同的激勵制度。...
在現在社會,報告使用的次數愈發增長,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的薪酬調研報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。薪酬調研報告1一、薪酬調整的意...
薪酬是一個極其敏感的話題,做好薪酬管理也是一件十分不易的事情,如果出現一些管理措施欠妥,則可能會影響勞資關係的穩定。一、薪酬水準低於市場水準。市場上的薪酬水準是影響企業薪酬水準的重要因素。如果一個企業自身的...
高效的薪酬管理工作是企業吸引人才,留住人才的重要保障工作,對於人才來說,他們為公司服務時間的長短,在很大程度上是受到企業薪酬管理激勵的。因此,做好薪酬管理一系列的工作對於企業來說是非常重要的,這在很大程度上影響著...
摘要:“計提”與“發放”是兩個不同的環節。計提按權責發生制基礎確認,發放按收付實現制基礎確認。“計提”與“發放”在程式、時間和數額等方面均有可能導致差異存在。差異過大出現的非正常情況,有可能是企業轉嫁經營...
薪酬英語句型1)Whatareyoursalaryexpectations?你期望的薪水是多少?2)Iexpecttobepaidaccordingtomyabilities.我希望能根據我的`能力支付薪資。3)Withmyexperience,I`dliketostartatRMB4000permonth.以我的經驗,我希望...
心理薪酬的激勵很好的彌補了原來單一的物質激勵方式的不足。在未來,心理薪酬將逐漸被重視,也必將會與物質激勵方式一樣普及開來。高層管理者是心理薪酬激勵的敏感者,很好地運用,必能帶來理想的效果。人才素質的繼續發展,也...
導語:從一開始,企業中就有些常常是處於負責地位的人,顯然屬於管理班子之中,但並不為其他人的工作負責。例如,一個公司中的司庫,負責公司中資金的供應和使用,他可能有一些下屬,從這個意義上說來,他是一位經理人。上海CEO總年薪...
薪酬制度是人力資源管理的一個重要環節,對於外企,制定適合中國經濟、文化背景的、科學合理的有效激勵方式,是吸引並留住人才的有力武器。目前有相當數量的外企,特別是跨國公司總部在制定薪酬政策時,往往忽視中國與其他地區...
當面試雙方已經進入談薪階段,就應當抓緊機會,委婉地說出自己的期望值。此時應聘者應該注意哪些細節呢?1、不要虛報目前收入。許多公司有簡歷審查的程式,會讓錄取員工拿出原先單位的工資單以做核實。因此,在說明目前薪水時,...
面對競爭激勵的環境市場,成批的企業都變成了疲憊的士兵。疲憊歸疲憊,大家依舊還要堅持戰鬥。工資漲不多、獎金髮不全,企業還能不能把員工經營成一鍋鮮美的"石頭湯"、打造出一支有戰鬥力的團隊呢?一、員工薪酬,企業永遠的...
無論是求職面試還是跳槽,薪酬問題都是無法迴避的敏感問題。即使想在一個單位長久發展,也會面臨加薪的尷尬。因此如何與老闆在這一問題上進行周旋,是關乎新的工作機會以及將來收入的頭等大事。那麼聰明的你該如何應對呢?...
對於現在企業來說有多少重要,總裁學習網在此不再多說,它是專案組織在發展戰略指導下,根據員工所提供的服務來確定其應得的報酬並對薪酬水平、薪酬體系、薪酬構成、薪酬結構而做出適時調整的一個動態管理過程。現代薪酬管...
企業薪酬激勵不公使得具有不同利益的員工之間出現矛盾,有時這種矛盾會激化,打擊了員工的工作積極性,直接影響到企業的生產經營活動,甚至會給企業帶來致命的衝擊。以下是本站小編為您蒐集整理的試析企業併購薪酬公平問題論...
應屆畢業生人力資源網訊全面薪酬(TotalCompensation)是20世紀80年代末提出的新管理範疇。自20世紀90年代中期開始,世界薪酬協會WAW(WorldatWork)開始致力於倡導和推進這一模式。WAW主要職能之一,是研究組織如何通過恰當方式...