鎮村兩級幹部是黨和政府最基層的幹部，長期工作在農村一線，是黨和政府聯絡人民群眾的紐帶，加強鎮村幹部日常管理，是維護基層穩定，建立基層政權的必然保證。結合近期幹部“走讀”情況調查，現將我縣鎮村幹部日常管理工作彙報如下：
一、鎮村主要幹部“走讀”概況
按照表格要求，經過統計，我縣鎮村幹部“走讀”情況歸納如下：16個鎮，其中鎮黨委書記、鎮長共計31人，在縣城購房為30人，縣城租房居住1人，長期居住在鎮上的人數26人，白天在鎮上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個，村主要幹部382人，其中村黨支部書記、村主任佔317人，在縣城購房為43人，租房為9人，長期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村幹部數13人；社群26個，社群黨支部書記、居委會主任51人，其中社群黨支部書記、居委會主任共46人，在縣城購房的12人，無租房，長期居住在社群的40人，白天在社群工作，晚上住縣城11人。
二、鎮村幹部管理相關措施
為加強鎮村幹部管理，嚴肅幹部紀律，在全縣形成為民、務實、清廉的良好工作氛圍，促進各項工作落實，我縣主要採取以下措施加強鎮村幹部的管理。
（一）落實鎮村黨建工作責任制。
完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責任制，促進基層組織建設制度規範化。在全縣繼續推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度，逐步健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制，調動黨員群眾的積極性和創造性。建立縣鎮村三級便民服務平臺，全面推行村幹部輪流坐班辦公制和為民服務代理制，方便群眾辦事。在總結黨代表任期制試點工作經驗的基礎上，為230個黨代表工作室統一製作了標牌，設定了室內相關制度和工作室聯絡員職責等，印發了《黨代表聯絡黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設進度表》，並嚴格實行黨代表工作室建設情況月報制度。
（二）實行村級幹部坐班制度。
20XX年我縣開始籌備村級便民服務中心建設以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設任務，搭建了14個鎮級便民服務中心，172個村級便民服務平臺，由各鎮統一安排，每週週二、週四在村坐班，坐班人員為村兩委幹部、村監會幹部、住村幹部、大學生村官，主要處理社會事務、合作醫療、人勞社保、計生等事項。村幹部的日常坐班記錄作為年底兌現村常務幹部績效工資及評先選優的重要依據。
（三）實行鎮每週例會制度。
每週週一或週二為鎮全體幹部工作排程會時間，會議主要聽取掛村幹部，各所站辦負責人彙報上週工作開展完成情況及本週工作打算，鎮領導安排部署本週全鎮工作，以及縣委縣政府召開的相關重要視訊會議。每兩週召開一次鎮村兩級幹部工作排程會，會議主要聽取村支書或主任彙報上兩週來的工作落實完成情況及下步工作打算。鎮村兩級幹部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務幹部參加的會議，由辦公室通知掛村幹部，掛村幹部通知所掛村常務幹部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮領導請假，由於工作不負責任，通知不到位的，鎮紀委要向相關人員進行問責。各站所原則上不再組織村幹部會議，如急需臨時組織村常務幹部召開會議落實工作的，需報鎮黨政主要領導批准。
（四）實施幹部包村扶貧制度。
在全縣208個基層黨組織推行聯絡服務群眾“記實卡”制度，由各鎮分別委派黨員幹部常年包村，鎮包村幹部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。在視窗部門（社會事務、合作醫療、人勞社保、計生辦）工作的幹部，確保每週七天有人上班（週末輪休），鎮包村幹部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業、合作社等，以“聯親”方式進行結對幫扶，幫助脫貧致富，解決發展困難。
（五）實行財務公開監督機制。
全面推進農村黨務政務公開，完善村級重大事項決策議事規則，推行村務公開目標管理制度，切實解決村務公開責任不落實的問題，擴大群眾的知情權、監督權、話語權。進一步規範村務公開形式，細化公開內容，重點突出村級財務收支情況的公開。建立農村集體“三資”委託代理服務制度，構建村集體資金、資產、資源的有效監管體系。至目前，全縣16個鎮全部建立了“三資”委託代理服務中心，各項工作有條不紊執行。並建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預警”機制，制定《村務監督廉情報告辦法》，村民監督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮紀委，經鎮紀委整理分析並初步核實，根據問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預警等次，並對應採取警示訓誡三項制度及時進行預防處置。
（六）實行工作定期督查制度。
由各鎮成立督查督辦工作領導小組，鎮紀委書記擔任組長，成員為辦公室主任及辦公室工作人員，負責督查各村各個階段工作落實完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領導會議上通報。縣委也將組織人力進行定期不定期的巡迴檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結果進行通報，並將存在問題與群眾路線教育實踐活動相結合，列成書面督辦單，督促鎮村整改落實。
三、下一步工作打算
鎮村幹部管理是發揮基層幹部的重要作用，引導幹部服務群眾，深入群眾，為群眾排憂解難，是開展黨的群眾路線的必由之路。在今後工作中，我縣主要從以下幾方面加強鎮村幹部管理。一是繼續完善教育培訓機制，提高鎮村幹部素質，提高基層幹部帶頭致富、帶領致富的本領，使鎮幹部掌握示範引導、提供服務、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發展經濟上，放在積極主動地為農民排憂解難上；二是繼續健全村幹部待遇保障機制，解決後顧之憂，與民政等部門聯絡，把村幹部的.養老、醫保等納入社會保障體系的一部分，研究和解決村幹部的養老和醫療問題，完善離退休幹部的社會保障制度；三是繼續全面關心和理解村幹部，激發工作熱情，把村幹部這種平凡的工作崗位當作是為黨為人民作貢獻的崇高職業來看待，不要把村幹部的管理問題片面性地認為鄉鎮黨委政府的責任，要用現代的眼光看待村幹部是經濟發展、社會穩定的基石，要讓全社會正確看待村幹部，努力形成關心和支援村幹部的工作局面；四是繼續建立健全考核約束機制，強化監督管理，積極推行村級黨務、村務公開，廣泛接受監督。五是繼續注重村級後備幹部培養，改善隊伍結構。培養一批懂得農業新技術、能力突出的農村實用型人才，積極為新農村建設提供智力支援。切實改善村幹部隊伍的結構，不斷激發農村工作的活力。