行政第二季度工作計劃

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第一季度已經結束,第二季度隨之到來,行政第二季度工作計劃怎麼制定?本內容由本站小編收集整理好的行政第二季度工作計劃範文 ,我們一起來看看吧~!

行政第二季度工作計劃

【行政第二季度工作計劃一】

一、實施核心網路升級改造

為了保障校園的安全穩定,計劃於第二季度進行核心網路升級改造專案,本專案將更換核心交換機兩臺,匯聚交換機四臺,增加資料中心交換機一臺,使得校園網拓撲結構層次清晰,穩定可靠,並且具備良好的可擴充套件性;支援IPv6/IPv4雙協議棧的演進技術;優化網路路由、增強對組播、網路流控制等方面的支援,極大地增強網路的安全性。

二、繼續實施校園網核心機房升級改造,並完成專案驗收工作

為了保障校園網核心機房的安全穩定執行,在2014年完成的設計、招標的基礎上,今年第一季度實施了校園網核心機房升級改造,對核心機房電力、機櫃及空調等系統進行了更換和擴充,增加了核心機房電力負載,機房溫度的控制,第二季度,資訊化辦公室將繼續加緊實施校園網核心機房升級改造,並完成專案驗收工作。

三、經信委專案申報

為了做好20xx年度資訊化專案申報工作,進一步提升全校資訊化建設水平。第二季度將主動了解各部門需求,召集有提出建設需求的部門召開申報交流會。專案申報申報初審截止一般為7月初。

四、松江大學園區資訊化協作組會議

為了讓大學城七校共同維護好,教育科研網松江大學城總節點機房,松江大學園區資訊化協作組會議將在學校召開,會議的召開將總結學校對大學城機房的管理工作,促進大學城高校互相交流資訊化工作。

五、資料中心升級方案的.制定,並進入實施階段

資料中心核心資料庫服務平臺,作為各業務系統的基礎支撐平臺,其穩定性和安全性直接影響著全校各項基本業務的正常運轉。為提升核心資料庫服務能力,為加快實現智慧化校園打下堅實基礎,校園資料中心的改造工程迫在眉睫。資訊化辦公室將在第一季度對資料中心升級調研工作基礎上,制定資料中心升級方案,並進入專案實施階段。改造後的資料中心將採用高階統一儲存平臺,整合前端伺服器群、後端儲存陣列,為師生提供一流的計算與資訊服務環境,提供統一的儲存與服務平臺,提升系統的持續服務能力。為數字化校園的各個基礎平臺、基礎服務以及業務系統提供統一的安全可靠的資料儲存服務。

六、移動校園app應用建設

進一步完善移動校園平臺的功能,對平臺相關問題進行繼續修復和調整,並對第一季度整理的10個app應用,進行全面調研和需求分析,制定各個app應用建設方案,逐步進入實施開發,進一步完成移動校園平臺的app應用建設。

七、業務管理平臺建設,完成二期建設內容

進一步完善網上業務管理平臺,加強與各業務部門的交流和溝通,對第一季度梳理的業務管理平臺二期建設內容進行全面調研和需求分析,進一步加強與業務流程相關部門的交流和溝通,制定相關流程詳細建設方案,並按照建設方案實施開發各部門的業務流程,完成業務管理平臺二期建設工作。

【行政第二季度工作計劃二】

1、深入開展學習實踐科學發展觀,加強視窗單位聯絡,結合實際情況,深入調研,認真查詢問題,以科學發展觀推動工作效率的提高、工作作風的改進,不斷提高行政效能。

2、通過調研,找出阻礙行政服務中心行政效能提高的突出問題進行整改,進一步加強視窗建設,增強敬業精神和工作責任感,提高服務水平。

3、結合學

習實踐科學發展觀活動,各視窗認真總結工作,查詢存在問題,改進工作作風,踏實做好行政服務工作,真正經得起各級人員的明查暗訪和監督檢查。

4、加大已進駐中心的行政部門、單位對視窗充分授權的力度,強化“一審一核”,基本實現“兩集中”,即部門和單位的行政許可、和其他有關審批服務事項集中到一個實職科室實施;實施許可審批服務的科室成建制地集中到行政服務中心實行視窗式辦公,理順辦事許可權和程式,努力改變視窗的“二傳手”格局。

5、認真梳理辦事流程和工作時限,在減少環節和縮減工作日上下功夫,更進一步簡化辦事程式,壓縮辦理時限,提高工作效率。各視窗從 4月15日 起開始調研,4月底前拿出可行方案報中心協調股。

6、切實加強日常監督管理,進一步提高群眾滿意度。堅持從完善制度、強化監督、考核評比等方面入手,加大日常監督管理力度,樹立良好的“視窗”形象。(一)完善制度。一是建立定期座談會制度,每月召開一次視窗人員座談會,聽取視窗對中心工作的意見和建議,及時加以改進;二是堅持資訊互通制度,每月將中心總體執行情況以及各視窗工作情況,以簡報的形式發至有關領導和所有進駐部門主要負責人,保持中心與部門、部門與視窗和工作人員之間的資訊互通;三是進一步修訂完善和嚴格落實中心的新十項管理制度,使其更具有針對性、可操作性。(二)強化監督。試點聘請社會義務監督員、發放服務質量反饋卡、開通網上諮詢、網上投訴平臺等形式,自覺接受社會監督,認真聽取群眾意見,及時改進視窗工作。(三)加強考核評比。對視窗工作人員服務態度、儀表語言、辦事效率、工作紀律等情況,每日進行不定時檢查巡視,每月通報一次考核情況,進一步調動視窗工作人員熱情服務、爭先創優的工作積極性。

7、配合紀委、監察局做好網上業務受理、電子視訊監督和機關工作績效管理工作。