縣房管所2017上半年工作總結及下半年計劃

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工作計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排。下面由本站小編為大家精心收集的縣房管所2017上半年工作總結及下半年計劃,希望可以幫到大家!

縣房管所2017上半年工作總結及下半年計劃

2017年以來,市房管局緊緊圍繞市委、市政府工作部署,牢固樹立改革、發展、惠民理念,集中力量打造幸福、智慧、綠色房管平臺,上半年各項工作進展順利,並取得階段性成效,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

上半年主要工作情況

一、持續發力,各板塊改革紮實深入推進,穩中有新、集約優化的局面初步形成

根據中央、省行政審批制度改革精神,及市機構改革有關部署,立足於推動房管事業長遠發展和更好服務全市社會經濟發展大局,主動發力,推動各板塊工作按既定計劃高效開展。

(一)積極穩妥完成仲愷高新區房產管理職能調整工作。按照市編委要求,主動與仲愷高新區銜接,切實做好職能移交、人員劃轉、經費供給、業務過渡等工作,截至5月底主要工作已基本完成,實現平穩過渡、隊伍穩定、業務持續的預期目標。

(二)階段性完成不動產登記主要籌備工作。在成立相應工作機構的基礎上,對房產交易大廈進行改造,設定了不動產登記視窗和辦公場所。完成了不動產過渡系統數字房產系統與國土業務系統聯調工作。編制了不動產登記技術規程。截至6月底,不動產登記前期各主要籌備工作已完成,為順利啟動發證工作奠定了堅實基礎。

(三)有序落地相關職能轉變工作。按照國務院和省住建廳關於簡政放權及行政審批先行先試有關部署,在充分準備的基礎上,暫時停止實施物業服務企業三級及暫定三級資質行政許可,停止實施後相應的行業自律管理工作轉交市物業管理協會承接,截至6月底基本實現平穩過渡,市場反應良好。與此同時,按照省發改委相關檔案要求,停止收取房產檔案利用服務費,將工作重心進一步向更好服務社會、服務群眾轉移,得到普遍認可。

(四)繼續深化局內部業務改革工作。有計劃地將部分服務事項下放到局屬房管所,全面覆蓋、就近服務的大房產服務格局逐步形成。繼續推出無購房證明自助查詢等一批便民利民措施,“零距離”服務群眾的內涵更加豐富。按照市委改革辦的要求,完成了局服務事項清單制定工作,在實現高效透明服務方面邁出了一大步。

二、主動出擊,集中精力推動房地產市場健康發展,平穩有序、持續回暖的態勢愈發明顯

針對今年我市房地產市場出現的新情況、新問題,按照市委、市政府部署,集中精力做好去庫存、穩房價和規範市場秩序三大核心工作,整合資源優勢,突出精準發力,工作成效逐步顯現。

(一)深入落實供給側改革去庫存行動計劃,去庫存效果初步顯現。按照市委、市政府關於去庫存有關部署,牽頭制定了《惠州市供給側結構性改革去庫存行動計劃(2017-2018年)》,明確了去庫存目標任務,提出了“因地施策,分類調控”等十項措施,協調各級政府、各有關部門深入組織實施,存取得明顯成效,截至5月底,全市商品房庫存1297萬平方米,較2017年底(1665萬平方米)下降368萬平方米,同比下降20%。

(二)主動發力調控房地產市場發展態勢,穩房價工作收到明顯效果。今年以來,我市房地產市場持續回暖,房價快速上漲,部分割槽域出現了過熱苗頭,引起國家住房城鄉建設部關注。針對這種形勢,我局按照市委、市政府要求突出“保穩定”,重點做好三方面工作:一是穩定銷售秩序。協調市發改、住建、工商等部門,嚴厲打擊炒買炒賣等違法違規行為,規範銷售行為;重點整治商品房銷售明碼標價不規範等行為,維護商品房銷售價格秩序。二是穩定市場預期。進一步加強房地產廣告管理,依法打擊虛假廣告行為,及時發現、及時制止。同時引導在惠新聞媒體客觀報道我市房地產市場執行情況,穩定市場各方預期,避免誤導誤判。三是穩定發展態勢。結合我市房地產執行態勢,牽頭制定了《關於進一步促進我市房地產市場平穩健康發展若干意見的通知》,從商品房價格和預售管理等十個方面穩定房價,確保市場發展態勢總體可控。總體來看,穩房價工作已取得初步成效,國家統計局5月18日釋出的70個大中城市新建住宅價格指數顯示,5月份惠州新建住宅價格環比增長3.2%,較上月有所回落。

(三)全面提升房地產市場監管水平,市場秩序更加規範有序。立足房管職能,重點做好六方面工作:一是抓矛盾化解。按照省、市有關部署,啟動惠州市2017年問題樓盤暨房產管理社會矛盾專項治理工作,集中排查化解各類矛盾隱患,進一步淨化市場環境。二是抓資金監管。進一步完善預售資金監管機制,制定配套制度、建設資訊管理系統、加強專戶進賬核查、強化與金融監管部門聯動、加大執法處罰力度,確保資金足額及時進入專戶,成效正在逐步顯現,目前納入預售資金監管的200多個商品房專案監管賬戶均顯示正常。進一步拓展二手房交易資金監管覆蓋面,1-6月,我市交易結算資金監管帳戶累計現金流1.6億元,有效保障了交易安全。三是抓市場巡查。加強日常巡查,制定《商品房銷售市場監督管理工作規程》,組織局屬各房管所分片區對預售商品房專案銷售情況進行動態核查,確保交易安全進行。加強重點巡查。將商品房銷售行作為年度巡查重點,聯合市住建局下發了《關於嚴格規範商品房銷售行為的通知》,組織各房地產開發企業、中介機構集中傳達學習。同時聯合市發改局、工商局對各房地產開發企業及中介代理機構的銷售情況實施重點檢查,依法整治違法違規行為,確保交易有序進行。四是抓市場監測。建立市場監測資訊日報制度,實現全市房地產資料的及時歸集和統計,為領導和部門決策提供了可靠的參考依據。初步建立了房地產大資料平臺,動態掌握商品房專案土地、規劃、建設、銷售、信貸等資訊,在對房地產執行情況實施全過程、多層次動態監控方面邁出了關鍵一步。五是抓宣傳防範。與東江時報簽訂宣傳房產法律法規政策等系列報道的投放協議,合作開辦“和諧房產·幸福家園”專題宣傳欄目。開通手機簡訊企信通業務,不定期為市區手機使用者提供了簡訊提醒,強調買房注意事項。利用局官方的網站、微信平臺等載體集中宣傳預售資金監管、商品房交易等知識,全面強化群眾風險防範意識。六是抓行業自律。指導市房地產中介管理協會建立房地產中介從業人員線上教育及信用評分管理平臺,通過教育引導和信用管理不斷強化整個行業的自律意識。

通過不斷努力,上半年我市房地產市場延續了去年的良好勢頭,前5個月,全市商品房成交面積767萬平方米,位居全省第二位,僅次於佛山市(854.93萬平方米)。

三、提質增效,全力推進關於加強小區建設和管理議案辦理工作,全面加速、開花結果的格局基本形成

按照市委、市政府工作部署,緊緊圍繞“創新社會管理、解決突出問題、提升宜居程度、真正惠民利民”的目標,突破重點工作,紮實深入推進議案辦理工作,成果逐漸呈現。

(一)老舊小區改造試點均進入下半場。惠東縣恆豐花園小區完成了涉及、預算,正在走工程招標程式;另一個老舊小區改造試點專案正在選點論證。惠陽區四海花園小區改造完成,富華樓西區正在施工。博羅縣德惠園小區改完成造;祺龍怡苑小區排汙溝渠設施正在改造,其他工程正在進行施工。龍門縣完成了龍門山莊選點工作,正在走設計程式。大亞灣區完成了金海新苑小區改造,另一個老舊小區改造試點專案正在選點論證。惠城區完成了南壇2號小區和景富小區方案設計、預算,已進入施工階段,計劃7月完工。仲愷高新區完成了勝利小區和行政小區立項、設計、預算,已進入施工階段,計劃7月完工。

(二)業主委員會成立開始全面提速。各縣、區均結合自身實際不斷加大創新力度,推動業主委員會成立工作提質增效。惠城區制定《業主大會和業主委員會成立工作實施方案》,著力通過資訊科技、實行月報進度排名、安排專項經費等手段紮實推進業主委員會成立工作。博羅縣充分發揮基層主動性,羅陽鎮設專門辦公地點,從各部門抽調15人並落實辦公經費,專項開展工作;石灣鎮落實保障資金,由社群居委會牽頭,動用各種方式方法宣傳;園洲鎮鎮委領導掛帥,村建所、社群居委會和房管所聯動推進。其他縣、區推動力度也較以往有較大提高。截至3月底,惠東縣新成立業主委員會4個,成立籌備組19個;惠陽區新成立業主委員會3個,成立籌備組92個;博羅縣成立籌備組14個;龍門縣新成立1個;大亞灣區成立籌備組17個;惠城區新成立7個,成立籌備組76個;仲愷高新區成立籌備組28個。

(三)各項議案辦理任務推進工作齊頭並進。市直各有關部門結合議案辦理方案工作部署,大膽創新,狠抓落實,

在進一步提升小區建設和管理水平上取得了全方位突破。市民政局制定了《惠州市城鄉社群配套公共服務設施建設和管理實施辦法》,已印發實施。市住建局積極探索和推進老舊小區電梯加裝工作,完成了《惠州市區中心區既有住宅加裝電梯管理辦法》修訂完善工作,截至目前共完成南壇北路27號小區等7個小區加裝電梯業務。市人社局積極採取措施鼓勵高校畢業生到物業公司就業、提高物業管理人員素質,開展職業培訓、提升小區物業管理人員職業技能水平。市發改局制定《惠州市關於放開非保障性住房物業服務收費試點工作方案》,積極穩妥推進物業服務收費市場調節價試點工作。市質監局全力開展老舊電梯排查整治行動。市水務局不斷強化物業管理區域二次供水工作的監督管理,積極推進老舊小區二次供水設施管護、改造工作。市房管局通過四項舉措拓展物業服務行業發展內涵:一是全面推行前期物業管理招投標工作。1-6月,我市通過招標投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業的專案有15個,均進入規範化運作階段。二是加速住宅專項維修資金管理業務覆蓋面。制定《惠州市住宅專項維修資金增值收益分配辦法》,經市政府常務會議審議,已印發實施,目前正在組織實施2017年至2017年期間維修資金增值收益分配籌劃工作。三是縱深推進物業服務行業誠信體系建設。建設完成物業家園數字物業服務資訊系統,完成287家物業服務企業資訊採集工作;對全市474家物業服務企業執業情況進行了全面動態檢查;對28家物業服務企業及相關人員進行了信用檔案加分。社會監督、行業自律、政府指導的信用管理格局初步形成。四是全面鋪開物業小區規範化管理工作。各縣、區均將物業小區規範化管理列入日常工作,出現了一批省、市物業管理示範專案,整體帶動、相互促進的良性效應正在逐步形成。此外,市燃氣公司及市電信、移動、聯通等部門也結合職能,不斷推進小區基礎設施改造完善工作,產生了積極效應。

四、惠民利民,優化資源提升視窗服務水平,便捷高效、規範服務的理念落地生根

按照中央、省、市關於提高效率、狠抓落實的有關要求,在“零距離便民工作法”的基礎上,深挖潛力,創新手段,進一步打通服務群眾“最後一公里”問題,切實實現“三個提速”:

(一)實現房屋登記大提速。制定了房屋登記業務受理標準,更新了辦事指南;實現新版房產證的.補(換)證等業務立等可取,一個小時內辦結;二手房交易、商品房交易工作時限縮短為20個工作日內,抵押登記工作時限縮短為6個工作日內,預告登記工作時限縮短為5個工作日內辦結。1-6月,共辦發各類權證57192份。

(二)實現房產檔案管理利用大提速。1-6月,共接收抵押、預告登記檔案47231份,同比增加115%;檔案查閱利用51780,同比增加6%;出具各類證明48871份,同比增加了31 %;加班加點完成國小升國中入學資格審查,大型市政工程協助查詢,及公、檢、法等單位協助查封查詢工作。

(三)實現房屋測繪大提速。1-6月,共完成房屋測繪5490宗,面積641.47萬平方米。其中存量房轉繪4838宗,面積75.57萬平方米;單位(私人)新建房測繪213宗,面積64.60萬平方米;商品房預測173宗,面積260.86萬平方米;

商品房變更預測7宗,面積40.74萬平方米;商品房實測213宗,面積234.26萬平方米;其他型別測繪46宗,面積6.18萬平方米。

五、突出宜居,集中力量構建房屋住用管理體系,重點明確、全面破局的框架基本形成

按照中央城市工作會議和省城市工作會議部署,著力在打通房屋住用管理關鍵環節上下功夫,切實推動實現安心居住、和諧宜居的預期目標。

(一)房屋安全管理水平明顯提升。紮實開展白蟻防治和房屋安全鑑定工作,1-6月,共完成各類房屋白蟻預防和防治500萬平方米,完成房屋安全鑑定33宗。會同市地震局、市住建局、惠城區政府等單位積極推進惠州市中心城區1990年以前建設的建(構)築物抗震抗震效能入戶排查工作,截至6月,共完成排查191.5萬平方米。按照市安委會部署,組織局屬各房管所及全市各物業服務企業認真開展“安全生產月”活動,切實提升房屋安全防範能力和水平。

(二)公租房管理科學化水平明顯提升。著力完善公租房租金管理,按照市政府新修訂的《惠州市區公共租賃住房租金補助實施辦法》要求,完成了5682戶公租房租金標準調整工作。1-6月,共收取公租房租金1468萬元。在摸底調查、分類確定提租比例的基礎上,完成了部分直管非住宅公房提租工作。強化公租房維修養護,1-6月,共維修公房177宗,面積1.67萬平方米。共向惠祥花園等5個保障性住房小區撥付物業服務費補貼190萬元。規範公租房電梯管理,制訂出臺同品牌電梯各部(器)件維修更換價格清單,規範維修定價行為;組織實施金沙俊園3臺電梯的更換安裝工作,截至6月底,已完成安裝1臺電梯安裝工作;1-6月,共實施電梯維修15宗。

(三)房屋資金管理規範化管理水平明顯提升。開發建設住房補貼申報系統;紮實做好市直住房基金、住房補貼歸集、使用和管理工作,截至6月底,共歸集住房補貼415萬元,支取住房補貼990萬元;使用市直住房基金40萬元,主要用於住房宿舍共用部位維修。加強市直住房維修金審批工作,截至6月底,完成全市230個市直單位19014人住房維修金的程式審批工作。

六、雙輪驅動,深入貫徹全面依法治國和全面從嚴治黨精神,依法行政、嚴守規矩的氛圍更加濃厚

全面學習領會中央全面依法治國和全面從嚴治黨有關精神,著力提升依法行政水平,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,切實為房管事業科學發展營造良好環境。

(一)黨建工作與業務工作實現深度融合。啟用主體責任清單,對局2017年黨風廉政建設主體責任44項清單進行了細化分解,明確到各科室、單位,實現“兩個責任”落實情況動態監控。啟用黨建要點清單,制定《2017年惠州市房產管理局黨建工作要點》,建設“六有支部”,開展“六大行動”。啟用“兩學一做”學習清單,依託“兩學一做”學習教育,推進“四個意識”入腦入心。啟用履職談話提醒清單,落實《談話提醒表》、《談話提醒統計表》、《談話提醒記錄表》三表資料建檔工作,以“六大紀律、主體責任、監督責任”為談話內容,突出行政審批、人事財務管理等領域的關鍵崗位人員,特別是對新任職、即將退休或在同一崗位任職時間較長的黨員幹部,群眾反映比較集中或民主測評滿意度較低的黨員幹部,進行重點安排談話提醒。部署建黨95週年活動清單。組織開展重溫入黨誓詞、公開承諾活動、“尋找身邊‘最美黨員’”等系列活動,黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強。

(二)依法行政水平明顯提升。順利通過市2017年度依法行政考評工作,相關工作得到市依法行政工作領導小組充分肯定。認真做好行政訴訟和行政複議工作,1-6月,共辦理行政訴訟案件6宗,行政複議案件20宗。對局規範性檔案進行梳理評估,結合最新政策法規變動情況適時予以調整。結合全市“一門式、一網式”政府服務模式改革,對局行政審批事項編制辦事指南和業務手冊,列明辦理要素,做到一目瞭然。按照市委有關要求建立服務事項清單,推動實現規範服務、透明服務。

2017年下半年工作計劃

2017年下半年,我市房地產市場形勢依然錯綜複雜,我局所面臨的任務和挑戰依然很重。我們將繼續圍繞年初既定目標任務,以穩增長、促發展、防風險、惠民生為著力點,重點做好八方面工作:

一、穩步推進去庫存。督促各縣(區)政府和有關部門按照市去庫存行動計劃要求,“一地一策”,因地制宜出臺去庫存行動計劃和相關配套措施,進一步細化實施方案,確保各項工作落到實處,同時建立定期協商和資訊共享機制,及時通報情況,確保達到預期效果。

二、切實實現穩房價。按照2017年第15次市四套班子主要領導碰頭會部署,密切監測市場動態和房價走勢,協調各有關單位認真組織實施《關於進一步促進我市房地產市場平穩健康發展若干意見的通知》,確保房價在合理區間波動,推動房地產市場持續健康發展。

三、啟動不動產登記發證工作。繼續加大與市國土資源局溝通協作力度,在前期工作的基礎上,切實做好服務視窗啟用、審批銜接、系統升級等後續工作,確保在省國土資源廳明確的時限內,啟動不動產登記發證工作,基本實現服務質量不降、服務時限不升、群眾辦事方便的預期目標。

四、完成本年度人大議案辦理硬性任務。進一步加大督查督辦和宣傳發動力度,對各縣、區議案辦理工作進行督查評估,結合進展情況,實施分類跟蹤督辦,紮實深入推動各項工作,確保完成本年度業主委員會成立和老舊小區改造試點兩項硬性任務,為明年的考核驗收打好基礎。

五、加快房產資訊化建設步伐。完成商品房預售資金監管資訊系統、存量房交易資金監管系統和住房補貼申報系統建設工作;深入推動不動產登記資訊平臺建設;完善智慧家園物業管理系統,全面推進物業小區使用資訊服務平臺建設,確保物業小區規範化管理水平穩步大幅提升。

六、穩步推進房屋住用管理工作。完成惠州市中心城區1990年以前建設的建(構)築物抗震效能排查和鑑定全部工作。繼續做好工作公租房管理各項工作。調研部署城區住宅公房提租事宜。完成經市政府批准的市區南壇四項3號502房等7宗公房房產移交手續。

七、提升維修資金管理水平。完成2017年至2017年期間維修資金增值收益分配工作,讓業主真正受益。有效破解2017年以前由開發建設單位代收代繳維修資金的歷史資料缺失或不準確對系統自動化程度的制約問題。推進各縣、區住宅專項維修資金雲服務平臺及住宅專項維修資金核算中心建設工作。

八、全面加強黨風廉政建設。進一步落實黨風廉政建設黨委責任清單,嚴格落實八項規定,紮實開展“兩學一做”、黨建“六大行動”、萬眾評公務等活動,切實推動實現黨建工作與日常業務工作深度融合。