總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的2級醫院複審工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2級醫院複審工作總結1
1、過去的十天裡，醫技科教組在趙克建院長的領導下共組織2次等級評審工作會議。
2、三級醫院複審將至，趙院長強調各科室面臨三級醫院複審工作的緊迫性。
3、輸血科王波主任和大家共同解讀輸血科4項核心條款，根據提出的問題和應對措施，分析各條款及分條款的達標情況，趙院長強調輸血科的4項核心條款是醫技科教組的重中之重，並提出將核心條款力爭達到A級。
4、會議上，以病理科為例，根據提出的問題和應對措施，討論各類條款的達標情況。
5、醫技科教組按時完成等級評審辦公室下達的各項工作任務。
6、醫務部趙主任代表等級評審辦公室要求：各醫技科室制定工作計劃表，以十天為一個結點，並進行工作完成情況總結。
7、趙院長提出要求：各科室詳細自查以下內容（①制度是否完善？②制度是否執行③執行當中是否存在問題？④是人員問題、技術問題、還是裝置問題？）
8、趙院長強調各科之間應相互配合，更加迅速有效的完成等級評審工作。
9、在等級評審辦公室的領導下，督促各科主任努力完成各科室等級評審的各項工作。
10、與相關職能科室共同解決存在的問題。本科室主任督促本科員工瞭解等級評審工作制度和要求。
11、趙院長及職能部門領導將現場檢查各科室制度完成情況、制度執行情況及執行中所存在的問題等。
12、十天內，將召開醫技科教組等級評審會議1—2次。
13、關注並支援輸血科四項核心條款的完成情況和存在問題，把輸血科的核心條款放在醫技科教組評審工作的第一位。
14、根據檢查各科室條款完成情況，及時在等級評審例會時進行講評。
2級醫院複審工作總結2
迎接三甲醫院複審工作我院等級評審工作已經圓滿結束，在準備階段，介入治療科在醫院三甲辦組織安排下，以積極的態度迎接三甲複審工作，在實際準備工作中，我們對照標準，尋找差距，制定方案，積極解決出現的問題，使我科室的實際工作有了實質性的`提高。在科室迎接評審過程中，工作的重點集中在對照標準完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規範等方面。具體的做法是：
1、統一思想：要求科室全員重視並認真對待三甲複審工作，三甲複審是對我們過去工作的總結，在準備工作階段，要善於發現實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫院的標準來提高並完善。
2、認真組織並完善文字工作：對照三甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對於不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化，並進行實際的操作演練。
⒊、三甲醫院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照三甲醫院要求，全體醫護人員進行自檢自查，結合自身存在的不足，及時想方設法彌補，改善硬體條件。
4、硬體條件限制，對於科室內部佈局不盡合理的地方，協調相關科室盡力完善佈局，使工作流程更加合理。
5、實際工作中，嚴格按照醫療規範組織實際醫療技術操作，積極糾正以往不甚規範的操作及時更改，實實在在的在複審準備中受益。